A1版:集团新闻总第2943期 >2017-09-08编印

张回家到银西一标项目检查工作
要求:发挥党员干部示范带头作用,把党的政治优势转化成推进现场施工生产的发展优势
刊发日期:2017-09-08 阅读次数: 作者:康烈
本报西安讯8月29日,局董事长、党委书记张回家到银西一标项目检查指导工作。他要求:发挥党员干部示范带头作用,把党的政治优势转化成推进现场施工生产的发展优势。
  在咸阳渭河特大桥施工现场,张回家了解大桥并行段施工进展、安全专项方案推进落实以及房屋拆迁情况等,检查小型预制件加工厂的标准化建设,在项目部主持召开现场办公会,听取项目工程概况、施工生产进展、征地拆迁、变更设计,下一步施工组织情况汇报。
  张回家就如何抓好内部管理、既有线安全施工、工艺工法、标准示范段建设等方面工作提出五个方面要求:一是要高度重视既有线施工安全质量专项方案编制和实施。要重视专项方案的细微之处,策划到每一个环节,每一道工序,同时抓好既有线管理人员和作业人员安全教育培训,提高安全意识,确保咸阳渭河特大桥既有线施工安全。二是要高度重视西成公司每月平推检查。认真研究每月平推检查细则,主动适应西成公司管理模式,快速扭转被动局面,争取在业主、监理、设计院等单位树立良好形象。三是要打造标准区段示范点建设。以咸阳渭河特大桥并行段标准区段为引领,扎实抓好小型预制件加工厂的标准化管理,确保厂房设施、设备、模具管理配套,打造小型预制件示范点。四是要切实抓好施工组织和工艺工法。严格按照设计要求,落实对标达标作业标准,对每一道工序工艺进行验收,确保不生产不合格产品,不移交不合格产品;抓好施工组织,统筹规划,见缝插针,不等不靠落实节点工期目标,争取西成客专9月30日正式运营前,按期、安全完成咸阳渭河特大桥226孔梁的架设目标。五是要抓好项目部内部管理。建立一套长效管理考评机制。
  最后,他强调要围绕西成公司“五比五创”劳动竞赛考核目标,大力开展党建主题活动,充分发挥党员干部示范带头作用,把党的政治优势转化成推进现场施工生产发展优势。(康烈)