A3版：党群园地
二公司磨万铁路项目“家文化”建设促生产
刊发日期：2017-09-01 阅读次数： 作者：
通讯员胡攀峰樊怀德
“以项目为家庭，视员工为亲人”，这是二公司磨万铁路项目部进场后，召开首次职工大会上提出的文化建设理念。
该项目在老挝境内，属热带、亚热带季风气候，全年雨量充沛。老挝经济落后，施工、生活环境与国内相比有教大差异，给在异国他乡工作的员工带来了挑战。
“先保障生活，后组织施工”，这是二公司副总经理、磨万铁路项目经理刘伟对现场实地调研后，斩钉截铁的决断。
开工以来，项目部从“三工建设”（工地生活、工地卫生、工地文化）三重维度全盘规划，纵深推进项目“家文化”建设。
项目部结合“三工建设”内容，规划了办公、生活区，配置了文化、生活、娱乐等设施。为满足参建人员的工作生活需要，项目部选址在纳堆综合基地，人员集中的工区，并按标准化要求统一建设活动板房，建立了洗衣房、探亲房、图书阅览室、医务室、平价超市、“一带一路”文化长廊、篮球场、排球场、羽毛球场和健身娱乐为一体的室内活动中心等，为员工提供良好的生活环境。
为丰富工地文化建设，项目部一是开设了道德讲堂，进一步推进员工道德建设，培育良好的道德风尚，提升员工文明程度和道德素质，更好地为“一带一路”磨万铁路建设服务。二是海外项目生活环境差、语言沟通障碍、业余文化生活匮乏，部分职工出现情绪压力过大、精神高度紧张等心理问题，项目部邀请了资深心理专家到现场辅导，引导员工释放情绪和心理减压，了解自我，平衡生活。三是项目施工条件差、工程物资设备过关难，影响工期滞后，项目部积极与老挝政府、地方单位沟通协调，建立了物资专用绿色通道，加快物资、设备过关速度；一方面通过对现场调研，召开专题会，将影响进度的问题系统梳理，形成“问题库”销号管理，明确责任人，限时整改到位；另一方面利用节假日、周末开展文体活动，同时把劳务队伍纳入到活动中来，以活动促进交流，增强职工凝聚力，调动全员工作积极性。四是项目党工委通过走访、谈心交心、民主生活会等形式，切实解决员工诉求，让项目员工踏踏实实上班。五是开展好慰问活动，老挝属于南亚热带海洋性季风气候，日照时间长、气温高、紫外线强，项目部开展了送清凉慰问活动，为员工发放王老吉、凤梨、毛巾、防暑药品来降温消暑，还利用节日为员工送上暖心问候和祝福，让身在海外的员工过上一个舒心的节日。
热带地区工作、生活必须要高度重视卫生工作，为加强工地卫生建设，项目部一是成立了物业管理部，下发了宿舍、办公区、生活区管理制度，划分了“卫生责任田”，通过每月卫生考核，采取奖罚措施，调动员工积极性，确保驻地整洁、清爽，为员工提供良好的生活、工作环境。二是由医务室牵头，定期对驻地区域进行消毒，提高员工的舒适度。三是医务室配备常用药品，并且定期为员工体检检查，及时了解员工身体状况，有效预防各类疾病的发生。
“家文化”建设的推进，提升了员工的幸福指数，激发了项目管理活力，全体员工斗志昂扬，奋勇争先，正以饱满的精神状态、扎实的工作作风、高效的执行力，为安全优质建设好磨万铁路，为“一带一路”伟大倡议做着积极贡献。
截至目前，项目部开累完成产值18313万元，安全质量平稳可控，施工进度一直处于全线领跑态势。在老中铁路公司两次平推检查中名列榜首，并在老中公司组织开展的“大干100天”劳动竞赛活动中以第一名的成绩荣获“优胜单位”荣誉称号，在海外市场树立了良好的企业形象。
“以项目为家庭，视员工为亲人”，这是二公司磨万铁路项目部进场后，召开首次职工大会上提出的文化建设理念。
该项目在老挝境内，属热带、亚热带季风气候，全年雨量充沛。老挝经济落后，施工、生活环境与国内相比有教大差异，给在异国他乡工作的员工带来了挑战。
“先保障生活，后组织施工”，这是二公司副总经理、磨万铁路项目经理刘伟对现场实地调研后，斩钉截铁的决断。
开工以来，项目部从“三工建设”（工地生活、工地卫生、工地文化）三重维度全盘规划，纵深推进项目“家文化”建设。
项目部结合“三工建设”内容，规划了办公、生活区，配置了文化、生活、娱乐等设施。为满足参建人员的工作生活需要，项目部选址在纳堆综合基地，人员集中的工区，并按标准化要求统一建设活动板房，建立了洗衣房、探亲房、图书阅览室、医务室、平价超市、“一带一路”文化长廊、篮球场、排球场、羽毛球场和健身娱乐为一体的室内活动中心等，为员工提供良好的生活环境。
为丰富工地文化建设，项目部一是开设了道德讲堂，进一步推进员工道德建设，培育良好的道德风尚，提升员工文明程度和道德素质，更好地为“一带一路”磨万铁路建设服务。二是海外项目生活环境差、语言沟通障碍、业余文化生活匮乏，部分职工出现情绪压力过大、精神高度紧张等心理问题，项目部邀请了资深心理专家到现场辅导，引导员工释放情绪和心理减压，了解自我，平衡生活。三是项目施工条件差、工程物资设备过关难，影响工期滞后，项目部积极与老挝政府、地方单位沟通协调，建立了物资专用绿色通道，加快物资、设备过关速度；一方面通过对现场调研，召开专题会，将影响进度的问题系统梳理，形成“问题库”销号管理，明确责任人，限时整改到位；另一方面利用节假日、周末开展文体活动，同时把劳务队伍纳入到活动中来，以活动促进交流，增强职工凝聚力，调动全员工作积极性。四是项目党工委通过走访、谈心交心、民主生活会等形式，切实解决员工诉求，让项目员工踏踏实实上班。五是开展好慰问活动，老挝属于南亚热带海洋性季风气候，日照时间长、气温高、紫外线强，项目部开展了送清凉慰问活动，为员工发放王老吉、凤梨、毛巾、防暑药品来降温消暑，还利用节日为员工送上暖心问候和祝福，让身在海外的员工过上一个舒心的节日。
热带地区工作、生活必须要高度重视卫生工作，为加强工地卫生建设，项目部一是成立了物业管理部，下发了宿舍、办公区、生活区管理制度，划分了“卫生责任田”，通过每月卫生考核，采取奖罚措施，调动员工积极性，确保驻地整洁、清爽，为员工提供良好的生活、工作环境。二是由医务室牵头，定期对驻地区域进行消毒，提高员工的舒适度。三是医务室配备常用药品，并且定期为员工体检检查，及时了解员工身体状况，有效预防各类疾病的发生。
“家文化”建设的推进，提升了员工的幸福指数，激发了项目管理活力，全体员工斗志昂扬，奋勇争先，正以饱满的精神状态、扎实的工作作风、高效的执行力，为安全优质建设好磨万铁路，为“一带一路”伟大倡议做着积极贡献。
截至目前，项目部开累完成产值18313万元，安全质量平稳可控，施工进度一直处于全线领跑态势。在老中铁路公司两次平推检查中名列榜首，并在老中公司组织开展的“大干100天”劳动竞赛活动中以第一名的成绩荣获“优胜单位”荣誉称号，在海外市场树立了良好的企业形象。