A3版：党群园地
“五同”管理暖人心建家兴厂共发展
——贵州公司银西铁路6号钢筋加工厂农民工“五同”管理纪实
刊发日期：2017-08-25 阅读次数： 作者：
通讯员蒋启顺
近两年来，贵州公司钢结构分公司铁路项目钢筋加工厂建设、焊接工艺质量等取得了长足发展，加工厂的规范化、标准化管理，受到各条线业主高度赞扬，比如银西铁路6号钢筋加工厂被局指评为2016年度“样板钢筋加工厂”、监理单位对工厂的加工质量免检。这些成绩的取得，与工厂着力打造军事化标准班组，重点落实农民工“五同”管理是分不开的。
银西铁路6号钢筋加工厂外聘农民工66人，主要来自贵州、四川、重庆、河南，平均年龄不到30岁，正式党员2人。为切实管好、用好农民工，充分发挥他们在生产加工中的中坚力量作用，工厂始终坚持以人为本，重点落实同生活、同学习、同劳动、同报酬、同管理，树立“平等、尽责、共赢”的观念，营造出重视农民工、尊重农民工、依靠农民工、维护农民工合法权益的良好氛围；在管理上做到了硬件达标，制度规范，人格平等；在学习生活上，营造了团结、和谐、健康的氛围，有力地促进了工厂的生产加工。
制度化管控，人性化管理
加工厂把农民工纳入工班进行规范化管理，通过落实公司《劳务人员管理办法》和《劳务人员月度考核办法》等制度办法，加强了工厂对农民工的管理控制力度，提高了农民工的工作积极性、主观能动性和自控能力。
在工厂月度生产会上，认真听取他们对生产加工、现场管理的意见和建议，依据农民工的工作表现和技术特长，让他们参与到工厂的管理中，使他们感受到工厂的信任，充分调动了农民工的积极性。在工班建设中融入以人为本、和谐发展的理念，充分落实了工厂对农民工“人格上尊重、业务上培养、生活上关心、权益上保障、荣誉上分享”的原则。
在制度上保障“五同”。加工厂成立了农民工工资发放领导小组，制订了考勤公示管理办法，工资核算、发放、公示制度等。工厂外聘的农民工在试用期考核合格后，及时将花名册发到分公司综合办，依规与农民工签订了《劳动用工合同》，保证劳务工工资按时足额发放。在政治上体现“五同”。银西6号钢筋加工厂自去年8月底进场建厂至今，有两人递交了入党申请书，2人转岗为生产加工班长。工厂将关键岗位关键工序的优秀农民工增加到工班的群安员队伍里，安排到班组重要岗位，充分发挥他们的作用。同时把优秀农民工推荐到项目部月度之星进行表彰奖励。工厂还统一生活设施与文化活动，每逢节假日，邀请农民工参加拔河、象棋比赛、质量安全宣誓等各项文体、培训教育活动，累计培训农民工500余人次，做到农民工与职工同生活。
坚持以人为本，维护合法权益
加工厂始终把农民工最关心的薪酬问题作为一项重要工作来抓，统一为全员办理了建行工资卡，办理完毕之后及时发到农民工手中妥善保管；每月初将农民工上月的月度考勤、工资发放表粘贴于厂务（党务）公开栏，进行为期3天的公示，做到一目了然，并接受全员监督；在公示期结束后，及时将考勤表、工资表发到分公司财务进行审核、审批，在确保准确无误的前提下，由项目部财务及时将工资足额发放到农民工个人手中。与此同时，工厂将考勤与工资公示拍照与分公司行政审批件一并存档。
通过这几项有效措施确保了每位农民工都能及时、足额的领取到应得的工资，杜绝了漏发、冒领、没领等问题的发生，让农民工在工资上放心，进一步促使他们在工作上尽心，生活上安心。
今年7月底，针对生产加工任务量逐步减少的实际情况，安排工厂现有人员休假，来自河南的农民工韩志立、杨勇军颇有感慨地说：“蒋书记，感谢您给予我们农民工的尊严，在这里干活，我们得到了尊重，劳有所得。现在工厂放我们的假，我们理解，今后不管走到哪，俺都不忘中铁五局贵州公司的好，再苦再累也愿意跟着你们干。”
抓配套重活动，促进队伍稳定
去年建厂伊始，加工厂就把农民工队伍的驻地建设纳入到全厂的整体规划之中，为农民工们建起了统一舒适的宿舍，为他们建立了标准化食堂、洗澡间、洗衣间和公共厕所，并配备了清洁工。
物质上的关心是稳定的基础，精神上的关心是动力的源泉。在公司工会领导、工会办的大力支持下，加工厂通过节假日、工余时间开展文化娱乐活动，进一步丰富了员工和农民工的业余文化生活，陶冶了情操；在公共餐厅安装电视，在会议室安装投影仪、购置焊（电）工技术、设备日常维修保养图书、杂志等，为农民工学习提供平台，提高了农民工的精神生活质量，同时还要求工厂主要管理人员在日常工作、生活中都要尊重农民工，事事考虑到农民工；还实行月度员工生日餐制度，无论是员工还是农民工，对出生在同一个月的人员过集体生日，订购一个生日蛋糕，给过生日的人员煮一碗长寿面。
来自四川和河南的农民工小郑、小崔今年3月份，在工厂度过了26岁和29岁生日。当两人点燃生日蜡烛时，激动地流下泪水。小崔激动地说：“我17岁出门打工，到全国各地很多工地上干过，其中有你们中铁和私人老板，第一次有单位为我们这些农民工过生日，特别的开心，让我们有一种家人、亲人就在我们身边的温暖和快乐”。
银西6号钢筋加工厂“五同”管理的扎实推进，既惠及了70余名农民工及其家庭的幸福，也增强了工厂的凝聚力、向心力和战斗力，有效促进了工厂和谐健康发展。工厂的6S管理，安全质量、规范化、标准化管理工作名列银西铁路甘肃境内前茅，多次受到各级领导和专家的肯定和好评。工厂牢固树立“立足现场、强精度、重回访，以‘服务、责任、奉献’展现作为的工作宗旨，有力地保证了施工一线各班组钢构的供应，得到了项目部领导、各部门、施工班组的赞誉，也树立了银西6号钢筋加工厂的良好形象。
开工以来，银西6号钢筋加工厂实现了月度加工超千吨“十连冠”，开累完成12813.73吨钢筋加工及配送任务，实现利润192万元，提前超额完成了分公司给银西6号钢筋加工厂下达的经济考核指标。
近两年来，贵州公司钢结构分公司铁路项目钢筋加工厂建设、焊接工艺质量等取得了长足发展，加工厂的规范化、标准化管理，受到各条线业主高度赞扬，比如银西铁路6号钢筋加工厂被局指评为2016年度“样板钢筋加工厂”、监理单位对工厂的加工质量免检。这些成绩的取得，与工厂着力打造军事化标准班组，重点落实农民工“五同”管理是分不开的。
银西铁路6号钢筋加工厂外聘农民工66人，主要来自贵州、四川、重庆、河南，平均年龄不到30岁，正式党员2人。为切实管好、用好农民工，充分发挥他们在生产加工中的中坚力量作用，工厂始终坚持以人为本，重点落实同生活、同学习、同劳动、同报酬、同管理，树立“平等、尽责、共赢”的观念，营造出重视农民工、尊重农民工、依靠农民工、维护农民工合法权益的良好氛围；在管理上做到了硬件达标，制度规范，人格平等；在学习生活上，营造了团结、和谐、健康的氛围，有力地促进了工厂的生产加工。
制度化管控，人性化管理
加工厂把农民工纳入工班进行规范化管理，通过落实公司《劳务人员管理办法》和《劳务人员月度考核办法》等制度办法，加强了工厂对农民工的管理控制力度，提高了农民工的工作积极性、主观能动性和自控能力。
在工厂月度生产会上，认真听取他们对生产加工、现场管理的意见和建议，依据农民工的工作表现和技术特长，让他们参与到工厂的管理中，使他们感受到工厂的信任，充分调动了农民工的积极性。在工班建设中融入以人为本、和谐发展的理念，充分落实了工厂对农民工“人格上尊重、业务上培养、生活上关心、权益上保障、荣誉上分享”的原则。
在制度上保障“五同”。加工厂成立了农民工工资发放领导小组，制订了考勤公示管理办法，工资核算、发放、公示制度等。工厂外聘的农民工在试用期考核合格后，及时将花名册发到分公司综合办，依规与农民工签订了《劳动用工合同》，保证劳务工工资按时足额发放。在政治上体现“五同”。银西6号钢筋加工厂自去年8月底进场建厂至今，有两人递交了入党申请书，2人转岗为生产加工班长。工厂将关键岗位关键工序的优秀农民工增加到工班的群安员队伍里，安排到班组重要岗位，充分发挥他们的作用。同时把优秀农民工推荐到项目部月度之星进行表彰奖励。工厂还统一生活设施与文化活动，每逢节假日，邀请农民工参加拔河、象棋比赛、质量安全宣誓等各项文体、培训教育活动，累计培训农民工500余人次，做到农民工与职工同生活。
坚持以人为本，维护合法权益
加工厂始终把农民工最关心的薪酬问题作为一项重要工作来抓，统一为全员办理了建行工资卡，办理完毕之后及时发到农民工手中妥善保管；每月初将农民工上月的月度考勤、工资发放表粘贴于厂务（党务）公开栏，进行为期3天的公示，做到一目了然，并接受全员监督；在公示期结束后，及时将考勤表、工资表发到分公司财务进行审核、审批，在确保准确无误的前提下，由项目部财务及时将工资足额发放到农民工个人手中。与此同时，工厂将考勤与工资公示拍照与分公司行政审批件一并存档。
通过这几项有效措施确保了每位农民工都能及时、足额的领取到应得的工资，杜绝了漏发、冒领、没领等问题的发生，让农民工在工资上放心，进一步促使他们在工作上尽心，生活上安心。
今年7月底，针对生产加工任务量逐步减少的实际情况，安排工厂现有人员休假，来自河南的农民工韩志立、杨勇军颇有感慨地说：“蒋书记，感谢您给予我们农民工的尊严，在这里干活，我们得到了尊重，劳有所得。现在工厂放我们的假，我们理解，今后不管走到哪，俺都不忘中铁五局贵州公司的好，再苦再累也愿意跟着你们干。”
抓配套重活动，促进队伍稳定
去年建厂伊始，加工厂就把农民工队伍的驻地建设纳入到全厂的整体规划之中，为农民工们建起了统一舒适的宿舍，为他们建立了标准化食堂、洗澡间、洗衣间和公共厕所，并配备了清洁工。
物质上的关心是稳定的基础，精神上的关心是动力的源泉。在公司工会领导、工会办的大力支持下，加工厂通过节假日、工余时间开展文化娱乐活动，进一步丰富了员工和农民工的业余文化生活，陶冶了情操；在公共餐厅安装电视，在会议室安装投影仪、购置焊（电）工技术、设备日常维修保养图书、杂志等，为农民工学习提供平台，提高了农民工的精神生活质量，同时还要求工厂主要管理人员在日常工作、生活中都要尊重农民工，事事考虑到农民工；还实行月度员工生日餐制度，无论是员工还是农民工，对出生在同一个月的人员过集体生日，订购一个生日蛋糕，给过生日的人员煮一碗长寿面。
来自四川和河南的农民工小郑、小崔今年3月份，在工厂度过了26岁和29岁生日。当两人点燃生日蜡烛时，激动地流下泪水。小崔激动地说：“我17岁出门打工，到全国各地很多工地上干过，其中有你们中铁和私人老板，第一次有单位为我们这些农民工过生日，特别的开心，让我们有一种家人、亲人就在我们身边的温暖和快乐”。
银西6号钢筋加工厂“五同”管理的扎实推进，既惠及了70余名农民工及其家庭的幸福，也增强了工厂的凝聚力、向心力和战斗力，有效促进了工厂和谐健康发展。工厂的6S管理，安全质量、规范化、标准化管理工作名列银西铁路甘肃境内前茅，多次受到各级领导和专家的肯定和好评。工厂牢固树立“立足现场、强精度、重回访，以‘服务、责任、奉献’展现作为的工作宗旨，有力地保证了施工一线各班组钢构的供应，得到了项目部领导、各部门、施工班组的赞誉，也树立了银西6号钢筋加工厂的良好形象。
开工以来，银西6号钢筋加工厂实现了月度加工超千吨“十连冠”，开累完成12813.73吨钢筋加工及配送任务，实现利润192万元，提前超额完成了分公司给银西6号钢筋加工厂下达的经济考核指标。