A2版：施工生产
工地标准化助推施工生产
--四公司深圳地铁10号线项目部施工纪实
刊发日期：2017-08-18 阅读次数： 作者：
通讯员
杨臻于法龙
“咱们工人有力量！嘿！每天每日工作忙，盖成了高楼大厦，修起了铁路煤矿，改造得世界变呀变了样……”坚实有力、豪迈热烈的旋律在四公司深圳地铁10号线项目部响起。项目党工委书记杨臻说：“2017年来，我们项目部认真落实深圳地铁公司和中铁建设投资公司工地标准化管理要求，以工地标准化引领施工生产，充分展示了局在深圳地铁形象。”
走进10号线光雅园站施工现场，人行通道闸机、整仪镜、安全讲评台、多媒体安全警示教育室……醒目齐全的安全警示标识、规范标准的施工操作,一切整洁有序。这些员工们习以为常的日常环境，无不体现着四公司在地铁项目管理上的标准化要求。
迎难而上以声夺人
深圳地铁10号线4标位于龙岗区境内，全长2.017千米。主要工程为三站两区间，即光雅园站、五和站、坂田北站及南光区间、光五区间。管段位于五和大道，社会车辆多、涉及商户多、日常市民多，造成交通疏解及拆迁非常困难，更给施工生产带来了诸多不便，工地有形化建设迟迟不能得到有效落实。
2017年初，深圳地铁公司要求项目部一定要树立良好的形象，以崭新的面貌做好工地标准化。按照业主要求，为了尽快树立标准化工地形象，项目部召开紧急会议，公司副总经理兼项目经理陈延安要求大家统一思想认识、理清工作思路、重新进行班子分工，落实责任目标，明确了不等不靠、主动出击的工作思路，打好“开年之战”，创造出让业主刮目相看的标准化工地！
以行树形擦亮品牌
工欲善其事，必先利其器。项目部在打造统一、规范、有序的工地施工标准化体系上狠下功夫，创造亮点。
市政工程，就在市民眼皮子底下，噪音、粉尘污染都会引来市民的不满。项目部安装扬尘噪声监管系统，并纳入深圳远程施工视频监控系统统一管理。在围挡安装水雾降尘喷头、购买移动除尘雾炮机及设置自动感应洗车槽，所有进出车辆清洗干净后，才能驶出工地……项目部在治理扬尘、隔音降噪、绿色施工方面频出新招。
不规范佩戴安全帽、安全绳这样的违章现象，是一个严肃而又不得不老生常谈的话题。为促进项目部安全生产工作持续有效开展，项目部打造安全管理利器“执法记录仪”。针对安全意识淡薄、违章次数多的个别人员，设立“反违章安全警示教育室”接收再教育。“执法记录仪”的运用是项目部打造“阳光安全管理”的一项重要举措。
耕好责任田，明确管理责任，便于安全质量各项工作的开展，这是项目部推行“网格化管理”的主要内容。网格化管理就是将现场按片区划分，然后实施分包，责任人主管该片区的安全、质量、文明施工管理，为使该项工作落到实处，过程有记录，采取了责任人每日必须签到的方式。“明确了自己承担的责任范围，使我们提高了对分管区域安全质量管理的关注度，主动做好了安全质量隐患排查和安全风险防控。”队长张涛说。
“说到USB电源插座，真是感觉太方便了，以前我在别的地方干活的时候，每个床头安装一个插座，虽说方便，但是有时我们干活有时候加班加点的，经常忘记拔充电器插头，存在一定安全隐患。”来自四川的工人老王说道。在劳务施工队住房统一采用低压36伏供电方式，每床位安装USB接口供手机充电，杜绝大功率电器引发火灾安全隐患。
依托深圳地铁“共建联控”工作机制，项目部与坂田街道办事处定期组织召开商家座谈会，共同协调解决地铁建设中出现的各类问题。项目部还充分考虑到周边商家的利益，换位思考，想商家之所想，急商家之所急，争取到了商户居民主动支持地铁建设，形成了地铁施工与商业经营和谐共建，街道办、商家、市民相处融洽的多赢局面。
坚持标准持之以恒
“让习惯符合标准，让标准成为习惯，使目标高于标准”在项目领导班子的正确引领下，在全体员工的共同努力下，项目现场标准化建设不断推进、配套设施不断完善，受到了深圳地铁公司、中铁建设投资公司领导的一致表扬，这也给了业主的质疑一个强有力的回复——我们五局能干好！
2017年以来，深圳地铁10号线项目工地标准化建设不断向精细化和常态化推进，亮点纷呈，频频获赞，管理水平节节提高，在树立良好企业形象的同时，推动了生产。截至目前，产值完成30522万元，完成总营业额计划84247万元的36.2%。项目部还在业主标准化施工常态管理综合评比中获得第一名。