A1版：集团新闻
局蒙华项目劳动竞赛纵深推进成效明显
刊发日期：2017-08-18 阅读次数： 作者：袁蓉生吴晓彭
本报综合消息（记者袁蓉生吴晓彭通讯员陈强于法龙)今年上半年，局蒙华项目紧扣项目管理目标，认真组织、持续发动，采取长赛不间断、短赛攻关键的方式，纵深推进“中国中铁蒙华杯”劳动竞赛活动，推动了劳动竞赛与项目生产和管理深度融合、常赛常新，确保了项目各项工作取得实质性进展。
上半年，局蒙华项目两个标段施工进度在蒙华公司晋豫管段遥遥领先。蒙华5标、蒙华15标分别完成产值2.62亿元，6.17亿元，占业主计划产值的129%、123.5%。西安岭隧道斜井8785米全部完成，正洞开挖完成28.5公里，剩余7.5公里。洛河大桥钢管拱于5月4日合龙。卢氏车站、洛宁西站主体工程全部完工。卢氏梁场通过国家生产许可认证。
在安全质量方面，蒙华项目通过深化班组长责任制建设和推行技术质量分级管理，强化项目安全质量自控体系建设，掌握了现场管控主动权，实现安全优质目标。蒙华15标一、二、三工区一次通过蒙华公司分级管理A级验收和评定，成为晋豫管段最先通过的单位。项目故县特大桥获股份公司“安全标准工地”，一工区隧道工班获“湖南省优秀质量信得过班组”和“全国质量信得过班组”称号。蒙华15标总工吴智、三工区胡巍分别被中华全国铁路总工会授予“火车头”奖章。成立的“青年创新创效百人攻坚组”，获得国家颁发的“全国青年文明号”。
上半年，局蒙华项目继续深入推进项目管理实验室活动，大胆尝试、不走平常路，实验成效已经得到总结及广泛应用。蒙华5标在课题实践中，注重“实”字，立项24项，9项形成成果，10项继续深化实验，5项取消实验。交规化安全管理方式解决项目安全的过程管控问题；对作业队进行经费动态承包考核，解决作业队经费不可控、养闲人的问题；局第一家在单线隧道中引入窄体输送泵，解决施工干扰问题。蒙华15标在去年制度梳理优化、阶段性课题研究的基础上，结合各工区管理特点，突出成本管理重点，集中梳理、提炼固化7个类别43项局级项目管理成果，各参建子公司已把蒙华项目管理成果推广应用。贵州公司把二工区的架子队、专业分公司考核机制推广到公司所有在建项目。四公司把标准区段建设管理成果推广到京张八达岭隧道项目，使蒙华实验活动充分发挥辐射效应，带动项目管理水平整体提升。
局蒙华项目部还积极开展党建主题活动，延伸劳动竞赛内涵，推动劳动竞赛赛出特色。注重向和谐工程建设延伸，构建和谐劳务关系。注重向绿色生态工程建设延伸。2017年8月，水利部黄河水利委员会授予洛宁西站“水土保持生态文明示范工程”称号。蒙华公司发文通报表扬：在洛宁西站建设中，水土保持工作与主体工程同步推进，最大限度消除水土流失隐患，充分发挥了典型示范引领作用。注重向优质工程建设延伸。
在项目文化建设方面，蒙华5标弘扬企业精神，在项目实践中提炼出了“蒙以养正华实相称精耕细作神奇创新”的项目精神。蒙华15标注重视觉和声誉形象品牌建设，总结了成果《以视觉和声誉为要义的工程项目形象品牌建设》，并被评为“中国中铁工程项目文化建设示范点”。
上半年，局蒙华项目两个标段施工进度在蒙华公司晋豫管段遥遥领先。蒙华5标、蒙华15标分别完成产值2.62亿元，6.17亿元，占业主计划产值的129%、123.5%。西安岭隧道斜井8785米全部完成，正洞开挖完成28.5公里，剩余7.5公里。洛河大桥钢管拱于5月4日合龙。卢氏车站、洛宁西站主体工程全部完工。卢氏梁场通过国家生产许可认证。
在安全质量方面，蒙华项目通过深化班组长责任制建设和推行技术质量分级管理，强化项目安全质量自控体系建设，掌握了现场管控主动权，实现安全优质目标。蒙华15标一、二、三工区一次通过蒙华公司分级管理A级验收和评定，成为晋豫管段最先通过的单位。项目故县特大桥获股份公司“安全标准工地”，一工区隧道工班获“湖南省优秀质量信得过班组”和“全国质量信得过班组”称号。蒙华15标总工吴智、三工区胡巍分别被中华全国铁路总工会授予“火车头”奖章。成立的“青年创新创效百人攻坚组”，获得国家颁发的“全国青年文明号”。
上半年，局蒙华项目继续深入推进项目管理实验室活动，大胆尝试、不走平常路，实验成效已经得到总结及广泛应用。蒙华5标在课题实践中，注重“实”字，立项24项，9项形成成果，10项继续深化实验，5项取消实验。交规化安全管理方式解决项目安全的过程管控问题；对作业队进行经费动态承包考核，解决作业队经费不可控、养闲人的问题；局第一家在单线隧道中引入窄体输送泵，解决施工干扰问题。蒙华15标在去年制度梳理优化、阶段性课题研究的基础上，结合各工区管理特点，突出成本管理重点，集中梳理、提炼固化7个类别43项局级项目管理成果，各参建子公司已把蒙华项目管理成果推广应用。贵州公司把二工区的架子队、专业分公司考核机制推广到公司所有在建项目。四公司把标准区段建设管理成果推广到京张八达岭隧道项目，使蒙华实验活动充分发挥辐射效应，带动项目管理水平整体提升。
局蒙华项目部还积极开展党建主题活动，延伸劳动竞赛内涵，推动劳动竞赛赛出特色。注重向和谐工程建设延伸，构建和谐劳务关系。注重向绿色生态工程建设延伸。2017年8月，水利部黄河水利委员会授予洛宁西站“水土保持生态文明示范工程”称号。蒙华公司发文通报表扬：在洛宁西站建设中，水土保持工作与主体工程同步推进，最大限度消除水土流失隐患，充分发挥了典型示范引领作用。注重向优质工程建设延伸。
在项目文化建设方面，蒙华5标弘扬企业精神，在项目实践中提炼出了“蒙以养正华实相称精耕细作神奇创新”的项目精神。蒙华15标注重视觉和声誉形象品牌建设，总结了成果《以视觉和声誉为要义的工程项目形象品牌建设》，并被评为“中国中铁工程项目文化建设示范点”。