A1版：集团新闻
上半年我局在47家施工企业中排名A级第二
刊发日期：2017-08-11 阅读次数： 作者：
本报长沙讯（通讯员莫军）8月7日，中国铁路总公司《2017年上半年铁路施工企业信用评价结果》正式公布，我局最终得分1496.364分（含加分3分），在全路参加排名的47家施工企业中名列A级第二名，圆满实现了年初定下的上半年“确保A级”的目标。这也是继2014年下半年取得A级第二名后，我局再次进入前三名。
上半年，我局主要从五个方面，持续抓好信用评价工作。一是加强了体系建设，明确各级领导的目标责任。2月份，出台了《中铁五局铁路工程项目内部信用评价办法》，重新界定了区域指挥部、子公司、局指挥部的目标责任，分层分级包保。同时，大幅提高了各级责任人的奖罚力度，更好地发挥激励约束机制；二是紧盯现场，持续推进标准化管理。各铁路项目部持续以落实作业标准、技术管理、现场文明施工为主要工作内容，强力推进标准化管理，以现场保市场，成为信用评价取得好成绩的可靠保证；三是加强学习，深刻领会信用评价工作要求。上半年，各级领导、各项目责任人带头并组织各级人员认真学习铁路总公司颁布的信用评价新办法和各自业主的信用评价细则，对照标准自查自纠。积极采取有效措施，全力确保局信用评价目标的实现；四是坚守底线，确保安全质量管理全面可控。全局始终保持安全质量的高压态势，坚持通过落实安全质量责任机制以及安全质量标准化管理、稽查队稽查、群安员建设、专项整治、教育培训等多种管理活动，确保安全质量管理要求落到实处。五是主动作为，努力争取加分。我局上半年积极履行央企责任，5次参与铁路抢险，获得2分的抢险加分。京张铁路项目首次获得了1分的特殊建设项目加分，实现了零的突破。
上半年，我局主要从五个方面，持续抓好信用评价工作。一是加强了体系建设，明确各级领导的目标责任。2月份，出台了《中铁五局铁路工程项目内部信用评价办法》，重新界定了区域指挥部、子公司、局指挥部的目标责任，分层分级包保。同时，大幅提高了各级责任人的奖罚力度，更好地发挥激励约束机制；二是紧盯现场，持续推进标准化管理。各铁路项目部持续以落实作业标准、技术管理、现场文明施工为主要工作内容，强力推进标准化管理，以现场保市场，成为信用评价取得好成绩的可靠保证；三是加强学习，深刻领会信用评价工作要求。上半年，各级领导、各项目责任人带头并组织各级人员认真学习铁路总公司颁布的信用评价新办法和各自业主的信用评价细则，对照标准自查自纠。积极采取有效措施，全力确保局信用评价目标的实现；四是坚守底线，确保安全质量管理全面可控。全局始终保持安全质量的高压态势，坚持通过落实安全质量责任机制以及安全质量标准化管理、稽查队稽查、群安员建设、专项整治、教育培训等多种管理活动，确保安全质量管理要求落到实处。五是主动作为，努力争取加分。我局上半年积极履行央企责任，5次参与铁路抢险，获得2分的抢险加分。京张铁路项目首次获得了1分的特殊建设项目加分，实现了零的突破。