A1版：集团新闻
局2017年下半年工作会召开
明确全局当前及今后一个时期经营管理主要思路；提出下半年“三项重要任务”、“五项基本要求”
刊发日期：2017-08-11 阅读次数： 作者：薛超
会上，局党委书记、董事长张回家作了题为《全面从严治党、规范公司治理、为圆满完成年度目标任务提供有力保证》的讲话。（讲话摘要见第2版）
局总经理徐中义作了题为《坚持既定方针、狠抓工作落实、确保完成全年各项任务》的讲话。（讲话摘要见第3版）
会议明确了当前及今后一个时期全局经营管理的主要思路是:坚定不移地深化落实既定的发展方针和管理思路。一要坚定不移地深化落实“立人本、促和谐、树新风”的发展方针。二要坚定不移地深化落实稳中求进、提质增效的发展总基调。三要坚定不移地深化落实以现场保市场的经营理念。四要坚定不移地深化落实标准化、集约化、精细化管理，扎实开展项目管理实验室活动。
会议提出的“三项重要任务”是要落实好经营开发任务、施工组织与安全质量任务、清收清欠与经济效益任务，这也是下半年全局工作的重中之重。“五项基本要求”是要坚持稳中求进、保持战略定力、深化提质增效、加强风险防范、提升党建的引领力和公司治理的保障力。
会议还通报了《中铁五局2017年上半年铁路工程项目内部信用评价结果》；宣读了《关于下达2017年下半年“双清”计划的通知》、《关于下达2017年下半年铁路信用评价责任目标的通知》。同时对局当前党建工作、管理工作、安全生产工作及经营开发工作进行了分组讨论。
徐中义在会议总结讲话中对贯彻落实会议精神，提出三点要求，一是要认真贯彻落实局党委和董事会的决策部署。二是要提高认识，坚定信心，确保实现年度发展目标。三是要转变作风，狠抓落实，务求取得实效。
张回家就贯彻会议精神强调四点意见，一是贯彻落实这次会议精神，要坚定信心，坚定目标不动摇。这次会议是工作部署会，也是动员会，全体成员要统一思想，贯彻落实好会议精神和要求，要有信心和决心，把目标树立好，全力以赴实现好。二是各单位要结合自己实际，梳理研究，确定工作目标和重点，推进落实。三是党要管党、从严治党、严管干部、严带队伍。各级党委要发挥好党组织的作用，落实好“两个主责”，通过班子建设、干部队伍建设的工作方法，确保各项重点任务的完成。四是下半年工作任务艰巨，各单位必须把重点工作、底线工作、红线工作守住。要坚决杜绝安全质量事故，防范监督好重大维稳事件，严格制止违反“八项规定”的事件和行为，主动治理“三违”，以良好的企业风貌、奋斗姿态和优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
大会号召全体广大干部职工认真贯彻落实会议精神，以更大的决心、更大的智慧、更大的力度，坚持既定方针，狠抓工作落实，确保完成全年各项任务目标，推动企业持续稳健发展。
局领导班子成员、副三总师、机关部门负责人，各区域指挥部常务副指挥长，各子分公司总经理、党委书记及经营性分公司总经理共计148人参加会议。