A3版：党群园地
匠心筑梦献青春
——记一公司市场开发部部长孙四锋
刊发日期：2017-08-04 阅读次数： 作者：局团委供稿
孙四锋，现任一公司市场开发部部长，入职以来一直在市场开发部从事经营开发工作，发挥先锋模范作用，促进了市场开发工作的和谐推进，多次获得局、一公司表彰。
业精于勤，夯实基础工作
他刻苦学习，虚心请教，从理解资审、招标文件的各项条款到评审分析，具有较高的业务水平。他思路清晰，博闻强识，熟悉掌握着近十年来局内的业绩、信誉、人员的资信资源情况，是迅速获取资料信息来源的“移动硬盘”。
在市场开发部，孙四锋致力于建立和健全公司商务基础资料库，务必使得“物尽其用”，使企业资源达到最优化配置，有效提升企业投标核心竞争力。他在入职后的较短时间内建立了公司基础商务库框架，按人员、业绩、机械、资信、备案等五大类，分类分项进行资料建档和补充，一公司时至今日一直延用这种模块。为满足不同个体的共享使用，设置了网络共享硬盘，达到了查找资料快、准、全面的效果，目前的资源信息总量增长了近二十倍，为提高工作效率、满足投标需求提供了强有力的保障。
敏思笃行，坚决完成任务
面对复杂的投标环境，针对一些重点项目，公司领导常指定由他负责编制或指导商务部分，他将领导的信任视为工作动力，无论时间多么紧张，工作多么繁琐，他坚持敏思笃行，参与过的项目通过率达到98%以上，确保特项目100%通过率，他的专业技术能力在五局系统内已形成专业“品牌”。
他主管的工作综合性较强，涵盖了市场、信息、统计、内业、协调、资审、投标等多个专业，工作任务繁重，在统筹管理的同时，他还担任多个项目的项目长，从认真阅读、理解、把握招标文件的各项要求，到统筹施组、报价和商务的工作安排，参与市场协调和内部统筹，完成投标评审，积极处理和解决投标过程中的疑难问题，从不将问题留到最后，交标前不留疑问，工作方式和效果做到让公司和领导放心。
自觉锤炼，提高综合能力
他注重综合业务能力锻炼，注重文字和语言沟通汇报，始终坚持汇报的严肃性、准确性和完整性。近年来，他参与完成了湖南益娄高速中标投诉的申诉、局资质湖南省安全认证的汇报、江西省公路市场行为情况汇报、青岛和太原地铁投标请战书等多个项目的招标方式和评标办法的建议等一系列重大汇报工作。
市场开发工作涉及到与局、各兄弟单位和外单位领导的信息沟通交流，在扎实做好基础业务工作让领导满意的同时，他注意自己的一言一行，游刃有余地把握与公司业务往来的单位或领导之间的关系，从不损害公司的利益，用实际行动为公司赢得赞誉。
授人以渔，力促整体提升
自担任业务主管以来，孙四锋总结自己多年的投标编制方法和工作经验，通过“导师带徒”的形式进行传授，并严格要求同事们务实严谨，防疏漏，编好标，同时要求他们做好与投标项目长、报价、施组专业人员的协调配合工作，任何投标项目以理清思路为前提，切忌仓促应对。他坚信“授人以鱼不如授人以渔”，从传授工作方法入手，培养他们解决实际问题的能力。忠诚企业，做好得力助手
作为部门管理者，他制定相应计划并组织实施，努力做到行使上传下达的管理职能，充分发挥部门的积极性和创造性。他始终保持与窗口单位的密切联系，做到项目信息共享、协同追踪、策划开发，是公司经营领导和部长工作中的得力助手。
作为一名中国共产党员，他廉洁奉公，爱岗敬业。市场开发涉及与政府各部门、社会各单位、公司各部门的协调与交流，也涉及很多商业机密，他忠诚可靠的品格和真诚低调的性格，给他人留下深刻的印象，具有良好的群众基础。他的工作态度、政治素质、业务水平在全局的经营系统内具有较高的影响力，为做好公司市场开发作出了积极贡献。（局团委供稿）
业精于勤，夯实基础工作
他刻苦学习，虚心请教，从理解资审、招标文件的各项条款到评审分析，具有较高的业务水平。他思路清晰，博闻强识，熟悉掌握着近十年来局内的业绩、信誉、人员的资信资源情况，是迅速获取资料信息来源的“移动硬盘”。
在市场开发部，孙四锋致力于建立和健全公司商务基础资料库，务必使得“物尽其用”，使企业资源达到最优化配置，有效提升企业投标核心竞争力。他在入职后的较短时间内建立了公司基础商务库框架，按人员、业绩、机械、资信、备案等五大类，分类分项进行资料建档和补充，一公司时至今日一直延用这种模块。为满足不同个体的共享使用，设置了网络共享硬盘，达到了查找资料快、准、全面的效果，目前的资源信息总量增长了近二十倍，为提高工作效率、满足投标需求提供了强有力的保障。
敏思笃行，坚决完成任务
面对复杂的投标环境，针对一些重点项目，公司领导常指定由他负责编制或指导商务部分，他将领导的信任视为工作动力，无论时间多么紧张，工作多么繁琐，他坚持敏思笃行，参与过的项目通过率达到98%以上，确保特项目100%通过率，他的专业技术能力在五局系统内已形成专业“品牌”。
他主管的工作综合性较强，涵盖了市场、信息、统计、内业、协调、资审、投标等多个专业，工作任务繁重，在统筹管理的同时，他还担任多个项目的项目长，从认真阅读、理解、把握招标文件的各项要求，到统筹施组、报价和商务的工作安排，参与市场协调和内部统筹，完成投标评审，积极处理和解决投标过程中的疑难问题，从不将问题留到最后，交标前不留疑问，工作方式和效果做到让公司和领导放心。
自觉锤炼，提高综合能力
他注重综合业务能力锻炼，注重文字和语言沟通汇报，始终坚持汇报的严肃性、准确性和完整性。近年来，他参与完成了湖南益娄高速中标投诉的申诉、局资质湖南省安全认证的汇报、江西省公路市场行为情况汇报、青岛和太原地铁投标请战书等多个项目的招标方式和评标办法的建议等一系列重大汇报工作。
市场开发工作涉及到与局、各兄弟单位和外单位领导的信息沟通交流，在扎实做好基础业务工作让领导满意的同时，他注意自己的一言一行，游刃有余地把握与公司业务往来的单位或领导之间的关系，从不损害公司的利益，用实际行动为公司赢得赞誉。
授人以渔，力促整体提升
自担任业务主管以来，孙四锋总结自己多年的投标编制方法和工作经验，通过“导师带徒”的形式进行传授，并严格要求同事们务实严谨，防疏漏，编好标，同时要求他们做好与投标项目长、报价、施组专业人员的协调配合工作，任何投标项目以理清思路为前提，切忌仓促应对。他坚信“授人以鱼不如授人以渔”，从传授工作方法入手，培养他们解决实际问题的能力。忠诚企业，做好得力助手
作为部门管理者，他制定相应计划并组织实施，努力做到行使上传下达的管理职能，充分发挥部门的积极性和创造性。他始终保持与窗口单位的密切联系，做到项目信息共享、协同追踪、策划开发，是公司经营领导和部长工作中的得力助手。
作为一名中国共产党员，他廉洁奉公，爱岗敬业。市场开发涉及与政府各部门、社会各单位、公司各部门的协调与交流，也涉及很多商业机密，他忠诚可靠的品格和真诚低调的性格，给他人留下深刻的印象，具有良好的群众基础。他的工作态度、政治素质、业务水平在全局的经营系统内具有较高的影响力，为做好公司市场开发作出了积极贡献。（局团委供稿）