A1版：集团新闻
创新工作法创造双效益
刊发日期：2017-07-21 阅读次数： 作者：陈彬
本报湖南衡阳讯二公司张成劳模创新工作室成立三年以来，不断创新总结的工作法，助推了创新成果的转化升级和应用推广，在为企业创造良好社会效益的同时，也为企业创造经济效益110多万元，还培养了8名技术骨干。
这个工作法的内涵是：一个核心、二个不变、三大任务、四个落地、五个上墙、六项制度、七项成果、“八有”标准。
“一个核心”是坚持以全国劳模张成为团队创新核心；“二个不变”是不管项目的发展、工程任务的进展如何变动，工作室的核心团队不变，软、硬件制度支持不变。“三大任务”是创新成果必须产生良好地经济效益，创新工作室要形成新的亮点和工作品牌，并产生良好的社会效益，培养人才。“四个落地”是创新攻关要落地、创新成果要落地、推广宣传要落地、效益要落地。“五个上墙”是管理制度、目标职责、团队简介、攻关成果、创效分析5个方面内容的标识标牌必须按照标准样式上墙。“六项制度”是《劳模创新工作室管理办法》、《劳模创新工作室工作职责》等六项规章制度。“七项成果”是先后研发出箱梁自动喷淋养护系统、自动双驱的橡胶抽拔棒穿管机等7项创新成果，并推广运用。“八有”标准是劳模创新工作室按照“有标识、有场所、有设施、有制度、有课题、有经费、有台账、有成果”八个工作标准创建。
自2015年6月，“张成劳模创新工作室”经股份公司工会主席刘建媛授牌成立以来，通过全国劳模张成的示范引领，张成及其团队刷新了多项中国高铁建设记录：32天成功浇筑朝阳梁场900吨箱梁、济青梁场94天通过国家认证、济青梁场103天架设第一片梁。累计攻关创新技术7项，其中2项创新成果——橡胶抽拔棒穿管机、高铁预制箱梁双面养护装置荣获国家实用新型专利。高铁预制箱梁双面养护装置还获贵州省第四届职工创新成果入围奖。
2016年7月，刘建媛称赞张成劳模创新工作室为“有思想、有计划、有目标、有团队、有制度、有保障、有体系、有成果”的“八有”工作室。2017年4月，银西公司董事长赵平评价说，劳模创新的设备是“全线见过最好的设备”。多家兄弟单位也纷纷前来观摩。张成劳模创新工作室成了二公司的新亮点、金名片。
（陈彬）
这个工作法的内涵是：一个核心、二个不变、三大任务、四个落地、五个上墙、六项制度、七项成果、“八有”标准。
“一个核心”是坚持以全国劳模张成为团队创新核心；“二个不变”是不管项目的发展、工程任务的进展如何变动，工作室的核心团队不变，软、硬件制度支持不变。“三大任务”是创新成果必须产生良好地经济效益，创新工作室要形成新的亮点和工作品牌，并产生良好的社会效益，培养人才。“四个落地”是创新攻关要落地、创新成果要落地、推广宣传要落地、效益要落地。“五个上墙”是管理制度、目标职责、团队简介、攻关成果、创效分析5个方面内容的标识标牌必须按照标准样式上墙。“六项制度”是《劳模创新工作室管理办法》、《劳模创新工作室工作职责》等六项规章制度。“七项成果”是先后研发出箱梁自动喷淋养护系统、自动双驱的橡胶抽拔棒穿管机等7项创新成果，并推广运用。“八有”标准是劳模创新工作室按照“有标识、有场所、有设施、有制度、有课题、有经费、有台账、有成果”八个工作标准创建。
自2015年6月，“张成劳模创新工作室”经股份公司工会主席刘建媛授牌成立以来，通过全国劳模张成的示范引领，张成及其团队刷新了多项中国高铁建设记录：32天成功浇筑朝阳梁场900吨箱梁、济青梁场94天通过国家认证、济青梁场103天架设第一片梁。累计攻关创新技术7项，其中2项创新成果——橡胶抽拔棒穿管机、高铁预制箱梁双面养护装置荣获国家实用新型专利。高铁预制箱梁双面养护装置还获贵州省第四届职工创新成果入围奖。
2016年7月，刘建媛称赞张成劳模创新工作室为“有思想、有计划、有目标、有团队、有制度、有保障、有体系、有成果”的“八有”工作室。2017年4月，银西公司董事长赵平评价说，劳模创新的设备是“全线见过最好的设备”。多家兄弟单位也纷纷前来观摩。张成劳模创新工作室成了二公司的新亮点、金名片。
（陈彬）