A2版：施工生产
贵州公司积极推行综合管理要素集中
刊发日期：2017-06-30 阅读次数： 作者：黎波任梅
本报贵阳讯今年上半年以来，贵州公司认真落实局和公司年初工作会关于“强化管理、提质增效”的工作部署，在综合管理要素集中上想新招、走新路，大力推行综合业务集中管理，取得了预期效果。
今年2月，公司与中国电信合作，降低了企业税务负担，为公司增加增值税进项抵扣10余万元。3月，公司与中国石化洽谈，开展公务用车和生产指挥车辆油料集中采购业务，降低了加油成本和公司税务负担，为公司节省加油成本超过15万元，增加增值税进项抵扣超过60万元。6月，公司与携程网合作，开展公务机票网络集中采购业务，为公司节省公务出行成本约20万元。
通过实行车辆油料、移动通讯话费、公务机票等要素集中管理，贵州公司进一步节约了非生产性支出，实现了管理成本的有效控制。
（黎波任梅）
今年2月，公司与中国电信合作，降低了企业税务负担，为公司增加增值税进项抵扣10余万元。3月，公司与中国石化洽谈，开展公务用车和生产指挥车辆油料集中采购业务，降低了加油成本和公司税务负担，为公司节省加油成本超过15万元，增加增值税进项抵扣超过60万元。6月，公司与携程网合作，开展公务机票网络集中采购业务，为公司节省公务出行成本约20万元。
通过实行车辆油料、移动通讯话费、公务机票等要素集中管理，贵州公司进一步节约了非生产性支出，实现了管理成本的有效控制。
（黎波任梅）