A1版：集团新闻
局贵州投资建设指挥部召开会议部署生产经营工作
刊发日期：2017-06-23 阅读次数： 作者：罗滨黄灿新
本报贵阳讯6月16日，局贵州投资建设指挥部2017年上半年生产经营会在贵阳召开。中国水环境集团副总裁陈铭，局副总经理陈广森、总工程师陈德斌、副总经理刘晓辉等领导50余人参加会议。
会上，陈铭回顾了中国水环境集团与我局近年来的合作情况，对我局在水务项目上的施工建设能力给予了肯定。他希望双方能资源共享，多角度、多领域加强合作，促进双方共同发展。
会议确定了指挥部当前及下半年重点工作:抓好已进场项目的招投标工作、督导做好水环境建设指挥部在建项目的施工生产工作、强力推进遵义南部新区PPP项目的建设工作、有效控制经营规模及经营范围工作、深入开展集约化管理工作及加强业务人才的培训和引进工作。
会议强调指挥部要做好总结规划和人才培养工作；要保持雄心壮志，做好生产经营工作；要提高认识，做好风险防控工作；要维护好现有市场，做好与业主的对接工作。
会议要求指挥部全体员工要在局的统一管控下，规范生产、经营行为，统一思想、明确目标、落实责任、提高执行力，继续做强做大，保持水务工作行业领先，继续在PPP项目投资经营上做好五局排头兵，为五局投资经营工作提供经验借鉴。贵州投资建设指挥部成立于2012年8月，始终坚持“创誉现场，提升市场”的经营思路，主动适应市场形势，加强沟通交流和合作。目前，指挥部管理的项目19个，总造价129.32亿元。（罗滨黄灿新）
会上，陈铭回顾了中国水环境集团与我局近年来的合作情况，对我局在水务项目上的施工建设能力给予了肯定。他希望双方能资源共享，多角度、多领域加强合作，促进双方共同发展。
会议确定了指挥部当前及下半年重点工作:抓好已进场项目的招投标工作、督导做好水环境建设指挥部在建项目的施工生产工作、强力推进遵义南部新区PPP项目的建设工作、有效控制经营规模及经营范围工作、深入开展集约化管理工作及加强业务人才的培训和引进工作。
会议强调指挥部要做好总结规划和人才培养工作；要保持雄心壮志，做好生产经营工作；要提高认识，做好风险防控工作；要维护好现有市场，做好与业主的对接工作。
会议要求指挥部全体员工要在局的统一管控下，规范生产、经营行为，统一思想、明确目标、落实责任、提高执行力，继续做强做大，保持水务工作行业领先，继续在PPP项目投资经营上做好五局排头兵，为五局投资经营工作提供经验借鉴。贵州投资建设指挥部成立于2012年8月，始终坚持“创誉现场，提升市场”的经营思路，主动适应市场形势，加强沟通交流和合作。目前，指挥部管理的项目19个，总造价129.32亿元。（罗滨黄灿新）