A3版：党群园地
夯实项目党建基础为项目管理注入活力
--二公司浦梅铁路项目管理党建实验室活动侧记
刊发日期：2017-06-09 阅读次数： 作者：
通讯员
郭亚斌
二公司浦梅铁路管段全长35.34千米，以隧道工程为主，地质条件差，安全风险高、施工难度大。为高起点、高标准、高水平建设好浦梅铁路，打造项目党建管理先进样板和标准模块，确保项目健康、和谐、有序发展，该项目开展党建实验室活动，不断夯实项目党建工作基础，创新党建工作方式和方法，通过开展富有特色的党建活动，为项目管理注入活力。规范党建工作制度。为确保项目党建工作实现标准化，公司党委书记申剑亲自挂帅，党群各部门成立项目党建实验活动小组，各部门分解任务，落实到人。采取集中办公的方式，各部门深入交流，结合岗位职责、工作清单、重要制度和资料（范本）、各种通用表格和台帐，制定《浦梅铁路项目党建实验室标准化手册》，指导浦梅铁路项目开展项目党建实验室活动。
完善党建组织机构。浦梅铁路项目采用扁平化管理，项目部直管架子队、架子队直管工点、工点按“一点三员”（技术员带质检员、施工员）配置的管理模式；项目部设五部二室，结合项目实际，项目党工委成立了机关、第一、二、三、四、五、六架子队共七个党支部，按规定设置党小组，完善了党的组织机构，保证了党组织体系有效运转。
立足一线，开展党建主题活动。浦梅项目工程量大，有许多新技术、新要求，必须充分调动广大党员干部的积极性、创造性。为此，项目党工委组织全员开展了“清流杯”建功立业劳动竞赛活动，各架子队以“六比六创”为主要内容进行竞赛：比安全，创安标工地；比质量，创优质工程；比进度，创施工记录；比技术创新，创工艺工法；比成本控制，创经济效益；比团结协作，创和谐工程。
“清流杯”劳动竞赛活动从3月1日起至项目结束，每月评选前三名进行奖励，并授予第一名流动红旗。
通过劳动竞赛形式，实行奖优罚劣，使各架子队、工班和部室有紧迫感，有超前思维，做到积极主动地开展各项工作，充分掀起“比学赶帮超”的热潮。
在活动中，项目党工委立足施工现场，服
务施工生产，开展“共产党员先锋示
范岗”、“党员责任区”等创岗建区主
题活动，以“流动红旗”的形式，用先
进带后进，提高生产质量和效率。
加强宣传报道，树立企业形象。
浦梅铁路项目是公司的形象工程，
不仅要把工程干好，而且还要把宣
传工作做好，通过这个窗口展现出
企业良好的外部形象。
项目党工委在抓好各项基础管
理工作的同时，对项目的形象宣传
也做了大量工作，结合《二公司新闻
报道工作考核奖惩办法》文件要求，
成立宣传报道领导小组，并邀请报
社老师到项目开班授课，对项目宣
传工作、舆情应对、通讯报道撰写、
项目特色总结等进行详细讲解，进
一步提升通讯员素质，畅通写稿投
稿渠道，促进项目宣传文化工作。
加强班子建设，坚持民主决策。
从进场开始，项目领导班子就坚持
民主集中制原则，对大额资金的使
用、分包队伍的引进、重要岗位人员
的任用等重大问题通过班子会议集
体研究决定。项目班子还定期碰头，
商讨项目重大问题，以充分发挥班
子集体的智慧。
为加强项目廉政建设，项目党
工委成立党风廉政建设小组，提出
了加强项目党风廉政建设的措施。
项目部与部门负责人及队长、支部
书记、技术主管签订个人廉洁协议，
廉洁协议明确了集体及个人在廉洁
从业方面的责任期限、责任范围、责
任考核、责任追究，以此规范和约束
班子及重要管理岗位人员的从业行
为。
在全体职工的共同努力下，目前浦梅铁路项目的各项工作得到各级主管部门好评，项目重难点工程进度全线最快，笔架山隧道出口至将军亭进口段全线示范段正在有序建设中；在业主组织的首次全线观摩中，项目部多项工艺获得业主的高度评价，充分展示了项目善打硬仗、敢拼会赢的精神风貌，在全线树立了中铁五局良好形象。