本报综合消息近日,局总经理张回家、董事长张润文、党委书记徐中义分别到哈牡、郑万湖北、成贵铁路等项目检查指导工作。
张回家对哈牡项目全线施工现场进行了检查,重点查看了蚂蚁河2号特大桥架梁情况和苇沙河连续梁施工情况,强调哈牡项目的施工影响五局在整个黑龙江市场的经营开发工作,务必要在保安全、保质量的前提下,又快又好地完成施工任务。
张润文调研了郑万湖北项目机械化、信息化、标准化施工情况。指出,项目部要在满足业主信息化要求的同时,还要认真组织开展好科研攻关活动,让信息化科技手段真正为项目施工管理所用。在参加完武九公司隧道工程软弱围岩大断面开挖试验方案现场办公会后,要求各参建单位认真落实会议精神,严格按照武九公司的管理要求,沉下心来抓好施工组织落实,加强技术人员、管理人员和机械化配置,建好郑万铁路,树立良好信誉形象。
张润文在一公司太原地铁2号线4标项目检查时,针对项目地质条件复杂、施工受政策影响较大的实际情况,鼓励项目部坚定信心、提高认识,不断摸索总结施工管理经验,采用新工艺、新技术、攻坚克难,同时多与政府职能部门沟通协调,安全优质地建好工程,为中国中铁创誉太原地铁市场再立新功。
徐中义在成贵铁路项目上半年安全质量大检查时,强调各单位要提高安全质量工作的认识,要以“成贵铁路七扇岩隧道瓦斯爆炸”重大安全事故为警示,加强安全风险防控意识,警钟常鸣。要严格控制隧道安全步距,瓦斯检测不留死角,不存侥幸心理,保持良好通风,做好相应应急预案和雨季施工准备;要从细节和工装上下功夫,推进标准化管理,加强现场管控,加快施工进度,按照建设单位提出的示范标段交验标准一次建设到位;要结合管理工作实际开展党建工作,让党建工作切实在项目生产管理工作中发挥成效。
徐中义在检查成兰项目时,对克服了重重困难,始终坚守和奉献在一线的全体参建人员表示深深感谢。要求全员上下继续紧绷安全质量警戒线不放松,强化高瓦斯硫化氢“双气”管理意识,汲取安全事故经验教训,注重二衬质量检测和缺陷整治,确保安全质量;推进施组梳理,协调好资源配置,加快施工生产进度,按期实现节点目标;积极与业主、设计院沟通,尽可能多的解决合同外的验工计价和变更设计的计量落地,缓解项目资金压力。(郭亚斌刘玉婷王大春刘荣伟胡国玉赵曼)