A3版：党群园地
青年成长成才“四步曲”
刊发日期：2017-04-28 阅读次数： 作者：
通讯员
文永国
青年是施工一线的主力军，他们为项目注入了生机与活力，他们成长越快，项目建设的步伐就越稳健。贵州公司安六铁路项目部紧紧围绕施工生产，通过在思想上引导，业务上辅导，机制上助力，情感上关心，促使青年员工早日在岗位成长成才。
积极引导指方向。由于工地多处在偏远、环境较差的地方，新员工刚毕业，远离城市的喧嚣，难免出现不适应。为此，项目部通过思想动态调查，及时了解青年员工的思想状况，找出影响发展的不利因素，及时调整工作思路，寻求新的思想教育切入点，更好地服务青年成长成才。与此同时，项目部领导根据员工的特点提供适合的舞台，发挥长处，并积极引导，帮助年轻人找准自己的定位和发展方向，让他们工作充满干劲。
导师带徒促进步。项目部扎实开展“导师带徒”活动，通过有针对性的为新员工选择导师，做到以老带新，以新促老，把导师的丰富经验与大学生的创新思维相结合，找出更适合青年人成长的方式方法。从基础工作开始，大胆放手让见习生独立思考，独立操作，独立完成。对于相对复杂的工作，由导师进行分解与细化后再让他全程参与。在见习过程中导师以身作则，认真负责，把好见习的每道关，特别是对见习生所做的工作逐项进行复核，对存在的问题提出整改意见，在表现出色的时候进行肯定表扬，鞭策其不断进步。
时常激励树信心。青年人自身都是富有潜能的个体，项目部始终给青年员工足够的信任和鼓励，把留住人才作为项目管理工作的重要
任务。项目部为新员工提供
尽量多的培训机会，与兄弟
单位开展业务交流，加大对
青年的重点培养。在项目建
立竞争激励机制，树立先进
典型，举行创先争优评比活
动，注重对青年员工采取有
效的精神激励手段和荣誉
奖励制度，让员工明白只要
有毅力，坚持不懈，工作成
绩突出，为单位做出贡献，
都有晋升空间，给新员工吃
下“定心丸”，让他们扎根事
业，以百倍的信心更加积极
地投入工作。
和谐氛围暖人心。新员
工一报到，项目部就及时为
他们配齐了生活用品等，让
他们一来就感受到大家庭
的温暖，减轻思乡之苦。平
时的生活起居、身体健康、
情绪波动等，事无巨细，项
目部领导都常常亲自过问。
项目部职工热情友好，给新
员工提供力所能及的关心
与帮助。结合年轻人活泼好
动的特点，项目部还购置了
篮球、羽毛球、台球、乒乓球
等文娱用品丰富职工业余
生活，努力营造和谐氛围，
让青年人感觉到“家”的归
属感，从而立足岗位，安心
工作，为企业这片“热土”创造辉煌！
这里是人才培养的“摇篮”。安六铁路自2015年11月进场施工以来，先后有4人被公司评为优秀见习生，9名技术人员经过磨炼已成长为技术骨干，3名技术骨干成长为项目部门负责人，2名项目副总工成长为项目总工程师，1名架子队队长成长为项目副经理，为公司培养了一批优秀的青年人才。
文永国
青年是施工一线的主力军，他们为项目注入了生机与活力，他们成长越快，项目建设的步伐就越稳健。贵州公司安六铁路项目部紧紧围绕施工生产，通过在思想上引导，业务上辅导，机制上助力，情感上关心，促使青年员工早日在岗位成长成才。
积极引导指方向。由于工地多处在偏远、环境较差的地方，新员工刚毕业，远离城市的喧嚣，难免出现不适应。为此，项目部通过思想动态调查，及时了解青年员工的思想状况，找出影响发展的不利因素，及时调整工作思路，寻求新的思想教育切入点，更好地服务青年成长成才。与此同时，项目部领导根据员工的特点提供适合的舞台，发挥长处，并积极引导，帮助年轻人找准自己的定位和发展方向，让他们工作充满干劲。
导师带徒促进步。项目部扎实开展“导师带徒”活动，通过有针对性的为新员工选择导师，做到以老带新，以新促老，把导师的丰富经验与大学生的创新思维相结合，找出更适合青年人成长的方式方法。从基础工作开始，大胆放手让见习生独立思考，独立操作，独立完成。对于相对复杂的工作，由导师进行分解与细化后再让他全程参与。在见习过程中导师以身作则，认真负责，把好见习的每道关，特别是对见习生所做的工作逐项进行复核，对存在的问题提出整改意见，在表现出色的时候进行肯定表扬，鞭策其不断进步。
时常激励树信心。青年人自身都是富有潜能的个体，项目部始终给青年员工足够的信任和鼓励，把留住人才作为项目管理工作的重要
任务。项目部为新员工提供
尽量多的培训机会，与兄弟
单位开展业务交流，加大对
青年的重点培养。在项目建
立竞争激励机制，树立先进
典型，举行创先争优评比活
动，注重对青年员工采取有
效的精神激励手段和荣誉
奖励制度，让员工明白只要
有毅力，坚持不懈，工作成
绩突出，为单位做出贡献，
都有晋升空间，给新员工吃
下“定心丸”，让他们扎根事
业，以百倍的信心更加积极
地投入工作。
和谐氛围暖人心。新员
工一报到，项目部就及时为
他们配齐了生活用品等，让
他们一来就感受到大家庭
的温暖，减轻思乡之苦。平
时的生活起居、身体健康、
情绪波动等，事无巨细，项
目部领导都常常亲自过问。
项目部职工热情友好，给新
员工提供力所能及的关心
与帮助。结合年轻人活泼好
动的特点，项目部还购置了
篮球、羽毛球、台球、乒乓球
等文娱用品丰富职工业余
生活，努力营造和谐氛围，
让青年人感觉到“家”的归
属感，从而立足岗位，安心
工作，为企业这片“热土”创造辉煌！
这里是人才培养的“摇篮”。安六铁路自2015年11月进场施工以来，先后有4人被公司评为优秀见习生，9名技术人员经过磨炼已成长为技术骨干，3名技术骨干成长为项目部门负责人，2名项目副总工成长为项目总工程师，1名架子队队长成长为项目副经理，为公司培养了一批优秀的青年人才。