机械化公司蒙华铁路15标一工区,自2015年7月进驻蒙华铁路以来,以其“攻坚克难、勇争第一”的精神和作风,在竞争激烈的蒙华竞技舞台上大展宏图,在中国中铁股份公司组织开展的“蒙华杯”建功立业劳动竞赛评比考核中赢得了第一名的殊荣。
项目部把“打造项目品牌,创建工程美誉度、信誉度,树立良好的企业形象”作为劳动竞赛的出发点和终点,按照劳动竞赛总体部署,分别在工程质量、安全生产、技术创新、项目管理、和谐团队上,有条不紊的推进劳动竞赛向纵深落实。
强化工程质量管理。严格落实质量管理制度,严格执行图纸会审、现场核对、技术交底和工序工艺标准,改进施工工艺工法,提高工程质量。针对施工现场存在的问题从管理、方案等方面进行分析,提出合理的整治方案和改进措施,监督作业队整改落实。
加强安全生产管控。落实安全生产各项制度,强化安全教育培训和安全技术交底,严格风险源通报制度,健全“群安员、
青安岗”群众安全监督体系,严格奖
惩兑现,确保安全生产平稳可控。
加大科技创新力度。加大科技创
新人力物力投入,深入开展科技创新
工作。对西子湖风景区的洛河大桥拱
座施工开展科技攻关,成功解决拱座
混凝土170m垂直落差的运送难题,
避免了修建便道对山体和植被破坏
及破碎岩体修建便道的安全风险。
扎实完善项目管理。持续深入开
展项目管理实验室活动,把“开源节
流”作为过程控制的中心工作,既抓
变更索赔开源,更抓成本控制节流,
实施成本测算、责任成本分解和成本
分析,取得了较好成效。
打造和谐奋进团队。以党建思想
政治工作和廉政建设作为推动生产
建设的动力,启动了“蒙华铁路党旗
红,中铁五局争先锋”党建主题活动,
分别在项目重点工程洛宁车站、洛河
大桥、黄柏岭隧道开展“党员先锋工
程”“党员科技创新”“勇担当、强作
为、争先锋”等活动和“道德讲堂”、职
工摄影、演讲和歌咏比赛等,提高了团队的凝聚力和战斗力。
(谢永彬李梧)