A1版：集团新闻
张润文到贵阳片区调研指导工作
刊发日期：2017-03-24 阅读次数： 作者：陈超
本报贵阳讯3月14日至15日，局董事长张润文先后到贵州公司、建筑公司、机电公司调研指导工作。
张润文对贵州公司当前和今后一段时期内的工作，提出五点建议：一是继续发扬认真学习，善于思考，善于借鉴的优良传统，力求在知识境界、工作能力、工作作风上再上一个层次；二是坚持以人为本，立足自身，抓好基础。三是总结蒙华项目管理实验室活动经验和成果，形成固化制度，统领所有项目，确保制度落地；四是强化执行力建设，认真贯彻局系列会议精神，用新的发展成果响应局的号召；五是党群工作要与企业经营管理工作相结合，用“两学一做”指导工作，撸起袖子加油干。
张润文根据建筑公司改革发展实际，从支撑集团公司实现中国中铁领军企业战略目标的角度对建筑公司未来的发展提出了四点建议：一是传承建筑公司管理优势和好的做法，特别是在系统管理、技能评定、三项制度建设等方面要进一步发扬光大；二是瞄准2017年新签合同100亿元目标，开展好战略目标管理、人力资源规划和规章制度建设等工作；三是开展好“亮点建设”工作，查找亮点、点亮亮点，在经营开发、人才队伍建设、工程创标杆树形象、与新型投资公司合作等方面要有亮点；四是扎实推进工程项目收尾、装配式住宅落地和经营布局工作。
张润文对机电公司下一步发展提出了两点建议：一是要不断提高设备资源整合能力、重大设备维护能力，成为五局的钢结构和架梁两大专业能手，成为服务于生产一线，走规模效益的企业。要以紧跟主业发挥机电专业优势服务五局为思路做好十三五发展的策划和定位，要做强钢结构弥补五局空白；要充分发挥设备集中采购的优势；要围绕机电管理、围绕周转设备、围绕周转材料管理体现机电公司价值和优势。二是要完成十三五规划目标，要以安全、质量效益为出发点，领导干部带头制定好十三五规划的具体方案和措施；强化绩效考核，调动全员参与的积极性；合理整合利用固定资产，确保国有资产保值增值；创造良好的发展环境，提高员工幸福指数。
（李芬任梅黄灿新王强姚坤）
又讯3月11日，局董事长张润文到京张铁路三标项目检查指导工作。
张润文先后到八达岭长城站、八达岭隧道出口等工点检查工作。他对项目目前的施工组织进展情况表示满意。他强调，“京张项目地理位置特殊，工程建设政治意义重大，铁路的建设标准高、要求高，在施工建设过程中一定要注重环境、注重文物、注重安全、注重质量、注重细节，确保建成精品工程”。张润文要求全体参战员工提高对京张铁路建设重要性的再认识，提高建设标准，建立施工管理责任矩阵，明确责任，明确目标，建造出经得起检查、经得起历史考验的精品工程。要从人员、技术、设备、标准等基础上查找不足，创新科研技术要早试验、早出成果，有效运用到实体工程建设中；项目管理人员要清晰细致全面掌握施工、技术动态情况，转变提高工作思维方式，采取不同的方法措施取得预期目标。
（陈超）
张润文对贵州公司当前和今后一段时期内的工作，提出五点建议：一是继续发扬认真学习，善于思考，善于借鉴的优良传统，力求在知识境界、工作能力、工作作风上再上一个层次；二是坚持以人为本，立足自身，抓好基础。三是总结蒙华项目管理实验室活动经验和成果，形成固化制度，统领所有项目，确保制度落地；四是强化执行力建设，认真贯彻局系列会议精神，用新的发展成果响应局的号召；五是党群工作要与企业经营管理工作相结合，用“两学一做”指导工作，撸起袖子加油干。
张润文根据建筑公司改革发展实际，从支撑集团公司实现中国中铁领军企业战略目标的角度对建筑公司未来的发展提出了四点建议：一是传承建筑公司管理优势和好的做法，特别是在系统管理、技能评定、三项制度建设等方面要进一步发扬光大；二是瞄准2017年新签合同100亿元目标，开展好战略目标管理、人力资源规划和规章制度建设等工作；三是开展好“亮点建设”工作，查找亮点、点亮亮点，在经营开发、人才队伍建设、工程创标杆树形象、与新型投资公司合作等方面要有亮点；四是扎实推进工程项目收尾、装配式住宅落地和经营布局工作。
张润文对机电公司下一步发展提出了两点建议：一是要不断提高设备资源整合能力、重大设备维护能力，成为五局的钢结构和架梁两大专业能手，成为服务于生产一线，走规模效益的企业。要以紧跟主业发挥机电专业优势服务五局为思路做好十三五发展的策划和定位，要做强钢结构弥补五局空白；要充分发挥设备集中采购的优势；要围绕机电管理、围绕周转设备、围绕周转材料管理体现机电公司价值和优势。二是要完成十三五规划目标，要以安全、质量效益为出发点，领导干部带头制定好十三五规划的具体方案和措施；强化绩效考核，调动全员参与的积极性；合理整合利用固定资产，确保国有资产保值增值；创造良好的发展环境，提高员工幸福指数。
（李芬任梅黄灿新王强姚坤）
又讯3月11日，局董事长张润文到京张铁路三标项目检查指导工作。
张润文先后到八达岭长城站、八达岭隧道出口等工点检查工作。他对项目目前的施工组织进展情况表示满意。他强调，“京张项目地理位置特殊，工程建设政治意义重大，铁路的建设标准高、要求高，在施工建设过程中一定要注重环境、注重文物、注重安全、注重质量、注重细节，确保建成精品工程”。张润文要求全体参战员工提高对京张铁路建设重要性的再认识，提高建设标准，建立施工管理责任矩阵，明确责任，明确目标，建造出经得起检查、经得起历史考验的精品工程。要从人员、技术、设备、标准等基础上查找不足，创新科研技术要早试验、早出成果，有效运用到实体工程建设中；项目管理人员要清晰细致全面掌握施工、技术动态情况，转变提高工作思维方式，采取不同的方法措施取得预期目标。
（陈超）