A1版：集团新闻
二公司常州地铁项目部正式揭牌
刊发日期：2017-03-10 阅读次数： 作者：
本报江苏常州讯（通讯员胡凯高飞）2月27日上午10时18分，伴随着鞭炮声和阵阵掌声中，局董事长张润文、二公司党委书记申剑共同为二公司常州地铁项目部揭牌。
二公司承建常州地铁2号线一期工程8标段工程，合同造价3.17亿元，是二公司时隔3年后再次进入江苏市场的一个标志性项目
揭牌仪式前，张润文在会议室听取了项目部的情况汇报，他强调：大家要充分认识到参建常州地铁建设的重要性，继续发扬中铁五局“勇争第一”的精神，为局巩固和拓展华东地铁市场建功立业。他指出，一要加强学习。要瞄准上海、超越常州、学习广州，通过对外的学习，找出差距，加以改进，不断提高自己的认识和标准。二要明确定位。要主动出击，定计划、定措施，确保项目部在全线10个标段的各项考核评比中实现“保三争一”的目标。三要加强沟通。要加强同业主、设计院等单位的沟通，理解他们的意图和要求，加强现场管理，将“勇争第一”的精神展示给业主。
揭牌仪式上，申剑要求项目部充分认识项目建设的重大意义，确保实现“保三争一”目标，努力打造精品工程，提升企业信誉。本版编辑黄德义
二公司承建常州地铁2号线一期工程8标段工程，合同造价3.17亿元，是二公司时隔3年后再次进入江苏市场的一个标志性项目
揭牌仪式前，张润文在会议室听取了项目部的情况汇报，他强调：大家要充分认识到参建常州地铁建设的重要性，继续发扬中铁五局“勇争第一”的精神，为局巩固和拓展华东地铁市场建功立业。他指出，一要加强学习。要瞄准上海、超越常州、学习广州，通过对外的学习，找出差距，加以改进，不断提高自己的认识和标准。二要明确定位。要主动出击，定计划、定措施，确保项目部在全线10个标段的各项考核评比中实现“保三争一”的目标。三要加强沟通。要加强同业主、设计院等单位的沟通，理解他们的意图和要求，加强现场管理，将“勇争第一”的精神展示给业主。
揭牌仪式上，申剑要求项目部充分认识项目建设的重大意义，确保实现“保三争一”目标，努力打造精品工程，提升企业信誉。本版编辑黄德义