A1版：专题报道
2016年全局经营发展新成就
刊发日期：2017-02-17 阅读次数： 作者：
主题词：实现“十三五”良好开局
●发展规模和发展质量双创新高。全年完成新签合同额762亿元，占年度预算调整目标的112%，同比增加106亿元，增长16%；完成企业营业额542亿元，占年度预算调整目标的100.4%，同比增加38亿元，增长7.5%；实现归属母公司净利润6.11亿元，占年度预算目标的100.3%，同比增加1.19亿元，增长24%。新签合同额、企业营业额、归属母公司净利润、经营性现金流、货币资金存量五项指标均创历史新高。
●新签合同额快速增长。铁路合同额创近年新高，是近五年来承揽铁路任务最多的一年，市场占有率在70多家铁路施工企业中名列前茅。路外经营齐头并进，在三大路外领域首次共同突破100亿元。海外合同额大幅增长，是我局进入海外市场14年以来承揽任务最多的一年。投资经营初见成效。经营质量持续提升。公司经营能力稳步提高。
●施工生产能力继续增强。全年完成施工产值478亿元，同比增长7%。企业信誉维护良好。在2016年的铁路施工企业信用评价中，我局在上、下半分别排名B级第四、第六名。重点工程项目进展顺利。
●安全质量基本可控。全局各个管理层级的安全质量责任制得到较好的落实，班组长安全质量责任制全面实施，对事故责任人按照规定进行了责任追究。项目标准化管理深化推进。推广运用工程项目安全质量隐患排查治理系统。地铁项目标准化管理扎实推进，我局主编的《地铁标准化管理手册》，成为股份公司地铁项目标准化管理标准。安全生产标准化达标建设富有成效。全面开展安全生产大培训。安全质量管理专项活动成效明显。2项工程获鲁班奖，5项工程获国家优质工程奖，3项工程获全国用户满意工程奖，1个项目被评为湖南省唯一的全国现场管理四星级现场，4项工程被评为全国AAA级安全标准工地，11个QC小组被评为国家级QC小组。
●提质增效成果丰硕。双清工作成果突出。财务管理卓有成效。营改增工作实现平稳过渡。二次经营指标全面完成。要素集中管控持续推进。治亏工作扎实开展。
●精细化管理深入推进。全局以项目管理实验室活动为载体，深入推进了项目精细化管理。项目管理制度进一步完善。经济承包机制有效落实。成本管理信息系统升级运行。责任矩阵试点有效开展。“一定编、两定额”全面实施。专业化组织建设持续加强。
●企业改革持续推进。经营体制机制改革取得重大进展。管理层级压减计划超额完成。混合所有制改革迈出实质性步伐。
●科技能力和人才队伍建设取得进步。科技兴企战略继续实施，全年获省部级科技进步奖4项，专利31件，省部级工法28项，股份公司级工法19项。人才队伍建设稳步推进。
●依法治企取得较好成效。开展了合规建设。完善了管理制度。规范了合同管理。完成了问题整改关闭。突出发挥了法律把关作用。
●职工收入福利持续改善。全局在岗职工年人均收入74632元，较上年增长了12.2%。全局的养老、医疗、失业、工伤等各项社会保险费及时足额缴纳，离退休人员养老金按时足额发放。实施企业年金制度。住房公积金缴纳改善显著。深入开展了“三工建设”、“三不让”承诺、农民工“五同”管理，农民工工资按协议支付。开展了精准扶贫帮困工作。积极履行社会职责。抓好维护稳定工作。
●发展规模和发展质量双创新高。全年完成新签合同额762亿元，占年度预算调整目标的112%，同比增加106亿元，增长16%；完成企业营业额542亿元，占年度预算调整目标的100.4%，同比增加38亿元，增长7.5%；实现归属母公司净利润6.11亿元，占年度预算目标的100.3%，同比增加1.19亿元，增长24%。新签合同额、企业营业额、归属母公司净利润、经营性现金流、货币资金存量五项指标均创历史新高。
●新签合同额快速增长。铁路合同额创近年新高，是近五年来承揽铁路任务最多的一年，市场占有率在70多家铁路施工企业中名列前茅。路外经营齐头并进，在三大路外领域首次共同突破100亿元。海外合同额大幅增长，是我局进入海外市场14年以来承揽任务最多的一年。投资经营初见成效。经营质量持续提升。公司经营能力稳步提高。
●施工生产能力继续增强。全年完成施工产值478亿元，同比增长7%。企业信誉维护良好。在2016年的铁路施工企业信用评价中，我局在上、下半分别排名B级第四、第六名。重点工程项目进展顺利。
●安全质量基本可控。全局各个管理层级的安全质量责任制得到较好的落实，班组长安全质量责任制全面实施，对事故责任人按照规定进行了责任追究。项目标准化管理深化推进。推广运用工程项目安全质量隐患排查治理系统。地铁项目标准化管理扎实推进，我局主编的《地铁标准化管理手册》，成为股份公司地铁项目标准化管理标准。安全生产标准化达标建设富有成效。全面开展安全生产大培训。安全质量管理专项活动成效明显。2项工程获鲁班奖，5项工程获国家优质工程奖，3项工程获全国用户满意工程奖，1个项目被评为湖南省唯一的全国现场管理四星级现场，4项工程被评为全国AAA级安全标准工地，11个QC小组被评为国家级QC小组。
●提质增效成果丰硕。双清工作成果突出。财务管理卓有成效。营改增工作实现平稳过渡。二次经营指标全面完成。要素集中管控持续推进。治亏工作扎实开展。
●精细化管理深入推进。全局以项目管理实验室活动为载体，深入推进了项目精细化管理。项目管理制度进一步完善。经济承包机制有效落实。成本管理信息系统升级运行。责任矩阵试点有效开展。“一定编、两定额”全面实施。专业化组织建设持续加强。
●企业改革持续推进。经营体制机制改革取得重大进展。管理层级压减计划超额完成。混合所有制改革迈出实质性步伐。
●科技能力和人才队伍建设取得进步。科技兴企战略继续实施，全年获省部级科技进步奖4项，专利31件，省部级工法28项，股份公司级工法19项。人才队伍建设稳步推进。
●依法治企取得较好成效。开展了合规建设。完善了管理制度。规范了合同管理。完成了问题整改关闭。突出发挥了法律把关作用。
●职工收入福利持续改善。全局在岗职工年人均收入74632元，较上年增长了12.2%。全局的养老、医疗、失业、工伤等各项社会保险费及时足额缴纳，离退休人员养老金按时足额发放。实施企业年金制度。住房公积金缴纳改善显著。深入开展了“三工建设”、“三不让”承诺、农民工“五同”管理，农民工工资按协议支付。开展了精准扶贫帮困工作。积极履行社会职责。抓好维护稳定工作。