本报综合消息近期,股份公司督导巡视组到局属单位检查指导工作,要求抓好冬季施工相关工作,加强节前安全质量及设备管理工作,并在项目安全质量管理、精细化管理落实、作业层队伍建设、党风廉政建设等方面进行了考核和提出整改意见。
2016年12月15日,股份公司第八督导巡视组到四公司银西项目部检查工作。要求做好冬季安全施工管理工作和加强道路安全和大型特种设备管理,对项目在考核工作管理中存在的问题提出整改意见。
2016年12月27日至28日,股份公司第五督导巡视组到四公司深圳地铁项目部检查指导工作。要求,一是加强学习股份公司的各项管理要求,抓好项目管理工作。二是以管理创新和技术创新为手段,全面推进项目标准化管理。三是建立安全责任体系,开展好安全质量培训工作。四是积极探索落实班组长责任制,调动工作积极性;五是开展好“两学一做”活动和“两个责任”落实工作。
2017年1月3日至4日,股份公司第四督导巡视组到一公司长沙地铁5号线一标三工区项目部检查指导工作。对现场查看的文明施工、安全标识标语、作业人员安全防护装备佩戴齐整、机械设备操作规范、施工现场管理表示十分满意,要求在春节来临之际,抓好安全生产、落实安全职责和精细化管理、保持优良作风。
1月6日,股份公司第五督导巡视组到建筑公司佛肇城际GZ-ZH-13标项目检查指导工作。对项目施工进度、安全质量、文明施工、内业资料、项目精细化管理、党风廉政建设、“三重一大”执行情况、“一岗双责”责任分解资料等进行了全面检查。要求,一是要继续发扬迎难而上的精神,做好做优项目各项工作;二是要更加合理地调配施工资源,优化施工方案,高标准高质量完成施工任务;三是要不断完善项目管理工作,提高管理水平,使项目管理达到规范化、标准化和精细化。(徐娟马红霞桂新东李坤柳琼琴潘永强舒开)