A4版：文艺副刊
杜绝“差不多”思想
刊发日期：2017-01-13 阅读次数： 作者：
六公司
肖顺
假如满分是100分，那么90分是一个怎样的成绩呢？
也许，很多人觉得还可以。但是如果将这这个分数比做我们平时的工作呢？每件事只做到九成，运用数学的公式加以换算，答案肯定会吓你一大跳：90%*90%*90%*90%*90%=59%，居然不及格。可见，5个“差不多”相乘，你就已经“差很多”了，更何况是无数个90%。
在今年全国两会上，李克强总理在政府工作报告中提出“工匠精神”，这一词开始引人深思。早在春秋战国时期，千古流传的鲁班故事、精妙绝伦的青铜编钟无不都体现着中国人骨子里的“工匠精神”。然而随着时代的变迁，“工匠精神”消失殆尽，更多的是“差不多”、“还可以”、“过得去”，这三个词俨然已成为我们说的最多、使用频率最高的一个词了。
箱梁架设施工中，中线偏差2毫米，感觉“问题不大”；测量水平差2毫米，感觉“差不多就行”；灌浆料配合比管控不严格，“能用就行”；高空作业人员不系安全带,“只要不出事就行”；组装时个别高栓扭矩不合格，“凑合就行”……于是造成一系列的安全质量事故，轻则返工重来，重则伤人伤财。
可当我们回过头反思事故原因时，导致此类事故发生的原因往往不是能力不足，而是马马虎虎、得过且过、缺乏追求精益求精的惰性思维。正是因为“差不多”的想法根深蒂固，粗糙与极致、低劣与卓越划出泾渭分明的界限。
试想一下，我们的企业中，如果每个人差一点，每个环节差一点，累加起来就不是“差不多”，而是“差很多”，对企业来说无异于埋下了一颗炸弹，随时都可能引爆。就建筑企业来说，大而不强，强而不精的现象还比较多见，这就需要我们用更加精细管理的方式，精益求精的姿态和“工匠精神”去改变现状，打造出更多的鲁班奖、詹天佑大奖等精品工程，为企业跨越式发展打好基础。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。2016年是“十三五”规划的开局之年，机遇与挑战并存，作为企业的一员，我们应该杜绝“凡事差不多就行”的思想，严于律己，全力以赴，把本职工作做好、做细、做精。这样，就离实现我们共同的梦想不远了。
肖顺
假如满分是100分，那么90分是一个怎样的成绩呢？
也许，很多人觉得还可以。但是如果将这这个分数比做我们平时的工作呢？每件事只做到九成，运用数学的公式加以换算，答案肯定会吓你一大跳：90%*90%*90%*90%*90%=59%，居然不及格。可见，5个“差不多”相乘，你就已经“差很多”了，更何况是无数个90%。
在今年全国两会上，李克强总理在政府工作报告中提出“工匠精神”，这一词开始引人深思。早在春秋战国时期，千古流传的鲁班故事、精妙绝伦的青铜编钟无不都体现着中国人骨子里的“工匠精神”。然而随着时代的变迁，“工匠精神”消失殆尽，更多的是“差不多”、“还可以”、“过得去”，这三个词俨然已成为我们说的最多、使用频率最高的一个词了。
箱梁架设施工中，中线偏差2毫米，感觉“问题不大”；测量水平差2毫米，感觉“差不多就行”；灌浆料配合比管控不严格，“能用就行”；高空作业人员不系安全带,“只要不出事就行”；组装时个别高栓扭矩不合格，“凑合就行”……于是造成一系列的安全质量事故，轻则返工重来，重则伤人伤财。
可当我们回过头反思事故原因时，导致此类事故发生的原因往往不是能力不足，而是马马虎虎、得过且过、缺乏追求精益求精的惰性思维。正是因为“差不多”的想法根深蒂固，粗糙与极致、低劣与卓越划出泾渭分明的界限。
试想一下，我们的企业中，如果每个人差一点，每个环节差一点，累加起来就不是“差不多”，而是“差很多”，对企业来说无异于埋下了一颗炸弹，随时都可能引爆。就建筑企业来说，大而不强，强而不精的现象还比较多见，这就需要我们用更加精细管理的方式，精益求精的姿态和“工匠精神”去改变现状，打造出更多的鲁班奖、詹天佑大奖等精品工程，为企业跨越式发展打好基础。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。2016年是“十三五”规划的开局之年，机遇与挑战并存，作为企业的一员，我们应该杜绝“凡事差不多就行”的思想，严于律己，全力以赴，把本职工作做好、做细、做精。这样，就离实现我们共同的梦想不远了。