通讯员马洪文田绍凡
五公司兰青乐杏项目部承担施工的兰青线乐都至杏园段局部线路改建工程单线全长8.617km,工期仅8个月,合同造价2.62亿元。
建点伊始,兰青乐杏项目部党工委积极开展各项党内主题活动,积极打造项目特色党建,有力推动项目整体工作向前推进。
强组织、增活动,为项目生产筑牢堡垒
建点以来,该项目党工委以“为乐杏做贡献、为党旗增光辉”为主线,以“乐杏项目党旗红、中铁五局争先锋”党建主题活动为载体,以创建“好班子”“红旗项目部”“先进党工委““工人先锋号”“青年文明号”等为目标,加强“党建工作品牌建设、以领导班子建设为龙头,项目经营管理为中心”为工作思路,以“工程安全,质量优质,全年无事故,环水保达标”为工作目标。
项目部先后开展了“大干90天,确保8.30日乐都隧道按期完工”及“强化管理抓安全、提质增效当先锋”等竞赛活动,广大党员领导干部迅速行动,紧密围绕科学有序推进兰青铁路建设创先争优,以确保工程质量和安全为重点,在高标准、高质量完成铁路建设发挥模范带头作用。截止目前,项目已对劳动竞赛中涌现出来4个先进班组,34名优秀员工进行了表彰奖励,充分调动的广大参建员的积极性和主动性。
通过开展劳动竞赛活动,施工任务、安全质量、增创效益、企业形象等各项目标倍增,施工生产捷报频传,截至目前,项目完成建安产值累计2.5亿元,占合同总额的94%,安全质量效益可控。
党工委按照“实事求是、团结稳定、正面宣传”要求,以“内聚合力,外塑形象”为目标,取得了良好效果。在中央级各类报刊发表19篇,省部级报刊6篇,路局级报刊25篇,中央级网络45篇。
树目标、践承诺,积极打造“红旗项目部”
建点以来,项目党工委以创建“红旗项目部”为工作目标,以“领导班子坚强、项目管理规范、项目效益突出、党建工作活跃、窗口形象良好”等5项创建标准为突破口,设立20余项创建内容,每项内容均有具体的量化考核指标,在一定时间内完不成的,都要受到扣分处罚,还有“加分事项”“一票否决”事项。
为了达到创建工作目标,党工委制定了详细保证措施:一是成立领导小组,明确责任分工,并与之签订“红旗项目部”创建目标责任书;二是广泛宣传创建“红旗项目部”活动的意义,提高了职工参与创建活动的积极性;三是班子成员、全体党员进行公开承诺,树立创建“红旗项目部”的信心和决心;四是加强贯彻落实,坚持理论学习,加强班子建设,规范项目管理,提高项目效益,活跃项目党建,树立窗口形象,积极打造能攻善战的“红旗项目部”。
公生廉、廉生威,唱响公正廉洁之歌
为促使党员领导干部、重要岗位人员切实担负起党风廉政建设职责,确保党风廉政建设和反腐败斗争各项任务全面落实,项目党工委印发了《党风廉政建设责任制实施办法》,成立领导小组,利用“三会一课”等形式,组织各级领导干部认真学习《准则》《条例》等相关规定,增加了各级管理人员廉洁自律的自觉性和拒腐防变能力。还每月从QQ工作群、微信平台、党务公开栏进行实时廉洁提醒教育,每季度对党员领导干部进行集体谈话。截至目前,党工委共开展集体谈话3次,谈话人员90余人次。
同时,党工委坚决落实“三重一大”决策制度,开工以来,召开经理办公会和党工委会8次,集体研究决定重大事项20多项。
党工委成立党风廉政建设领导机构及纪检组,聘任党风廉洁监督员5名,分别颁发聘任书。与项目部领导班子、各部门负责人、重要岗位人员签订《党风建设廉洁责任书》22份,与协作班组签订《廉政承诺书》16份。纪检组制作廉政警示牌、公布廉政举报电话、设置举报箱,建立安全质量讲话评台、开展班前讲话,对工作中发现有影响工程实体质量、工作纪律涣散、工程材料浪费、施工日志填写不规范、违反劳动纪律的人员进行严格处罚。目前,纪检组下发各类通报及处罚文件23份,积极为项目管理保驾护航。
通过形式多样的方式,提高了广大党员领导干部和重要岗位人员的廉洁意识,牢固了防腐拒变思想防线。截至目前,项目部没有发生一起违法乱纪行为。
育人才、凝聚力,充分发挥生力军作用
项目部党工委一是加强对团员青年的形势教育,把青年的思想统一到谋发展、促发展上来,发动青年积极为公司发展献计献策,积极开展“公司大发展,青年怎么做”、“我为企业发展献一计”等主题大讨论活动。二是搭建学习和交流平台。结合项目实际,先后组织广大青年开展“导师带徒”“青年安全监督岗”、“青年示范岗”等活动,通过一系列活动的开展,让广大青年找出自身存在的问题和不足,促进自身素质提高。三是帮助解决好团组织工作中的问题,增强团组织的吸引力和凝聚力,带领青年在岗位练兵、技术比武活动中展现风采,发挥青年的优势和作用,引导青年在本职岗位立足成才。
党工委在“五四”青年节和“七一”建党节期间,组织全体党员、预备党员、入党积极分子、团员青年重温入党誓词或入团誓词。目前项目部有5名团员青年向党组织递交了入党申请书。
促和谐、保稳定,营造良好施工环境
项目部制定“以防为主,标本兼治,内外结合,治内为主”的综合治理方针,将创建平安、健康、和谐的工作和生活环境作为一项重要工作来抓,成立了治安综合治理工作领导小组,既有线施工防护队,制订了突发事件舆情应对预案等处置方案,与作业队、劳务班组签订了治安综合治理书,加大从源头上预防和减少不稳定因素。同时,积极构建路地和谐关系,尊重当地民风习俗,加强与地方政府沟通、协调,减少各种矛盾,及时化解施工过程中发生的纠纷、矛盾。截至目前,项目部无一例打架斗殴、酗酒闹事、违法乱纪和路地纠纷事件发生。
项目党工委打基础、重示范、抓教育、树品牌,着力打造特色党建品牌,对内凝聚了力量,增强了信心,对外树立了企业良好的社会形象,得到地方政府、业主及有关单位的高度评价。