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电务城通公司多举措加强合同管理防控法律风险
刊发日期：2017-01-01 阅读次数： 作者：张振鹏李文升曹秀妍
本报长沙讯2016年以来，电务城通公司多措并举开展合同管理日常检查和业务培训工作，全面提高合同管理人员业务技能，提升合同起草、签订、履行管理水平，有效防控了法律风险。
该公司各单位建立健全了内部合同管理机制，就合同管理全过程的每个环节建立和健全具体的可操作制度，明确分管领导，指定专人负责本单位合同管理工作，统一工作标准，明确责任落实；利用会议、培训、检查等契机不断加强合同管理人员法制教育，增强了合同管理意识；规范合同文本的起草、自查、送审、修改、审批、签订、备案、建档等工作流程，提高风险防控和备案管理意识，提升了合同规范化管理水平；加大合同管理检查和效能监察，推进合同履行的程序化和规范化管理，最大限度防范和减少了合同履行纠纷；推进落实成本管理信息系统的学习与应用，充分利用网络的优势进行合同管理；通过组织在职培训、专题学习等方式，建立有效交流渠道，建立完善岗位竞争机制和奖惩机制，合同管理人才培养取得良好成效。
（张振鹏李文升曹秀妍）
该公司各单位建立健全了内部合同管理机制，就合同管理全过程的每个环节建立和健全具体的可操作制度，明确分管领导，指定专人负责本单位合同管理工作，统一工作标准，明确责任落实；利用会议、培训、检查等契机不断加强合同管理人员法制教育，增强了合同管理意识；规范合同文本的起草、自查、送审、修改、审批、签订、备案、建档等工作流程，提高风险防控和备案管理意识，提升了合同规范化管理水平；加大合同管理检查和效能监察，推进合同履行的程序化和规范化管理，最大限度防范和减少了合同履行纠纷；推进落实成本管理信息系统的学习与应用，充分利用网络的优势进行合同管理；通过组织在职培训、专题学习等方式，建立有效交流渠道，建立完善岗位竞争机制和奖惩机制，合同管理人才培养取得良好成效。
（张振鹏李文升曹秀妍）