A3版：党群园地
强党性展作为争先锋以党建工作助推项目建设
——六公司哈佳铁路项目部党建工作综述
刊发日期：2017-01-01 阅读次数： 作者：
通讯员向旭辉
六公司哈佳铁路项目部党工委紧紧依靠思想政治工作这条“生命线”，积极贯彻“融入中心、进入管理、推动生产、展示作为”的项目党建工作要求，围绕生产抓党建，抓好党建促生产，在服务职工群众、助推施工生产、加强队伍建设的实践中夯实、创新党建工作。
强党性，以党建工作引领项目建设
哈佳铁路项目部在开展党建工作的同时，紧密围绕项目自身实际，让党建主题活动融入班组建设，参与活动的党员带头围绕项目中心工作开展政治理论学习，进而统一员工思想，凝聚力量，构建和谐班组。
项目部坚持用科学理论武装头脑，提高政策理论水平。每逢国家重大会议、重大法律召开或出台，项目部党工委第一时间组织党员干部学习；项目部主要领导深入各班组，与职工谈心、交底，学政策、讲制度，分头带领学习；除此之外，项目部还充分利用各种会议、企业宣传栏、宣传墙、厂务公开栏等形式宣传企业的重大决策、重要会议精神。
思想融入主题活动，活动贯穿施工全程。项目部认真贯彻党中央“三严三实”“两学一做”的各项要求，全面落实局、六公司党委关于开展“勇担当强作为争先锋”党建专题活动，从2016年4月1日至2016年11月30日，在项目部开展“勇担当、强作为、当先锋、大干240天，哈佳铁路展五局风采”劳动竞赛中，奖勤罚懒，极大地提高了全体干部职工的危机感、责任感和使命感，确保了年度制、架梁“双千”任务的完成。
展作为，以班组建设强化项目管理
班组活，则项目活；班组强，则项目强。为不断增强班组活力，哈佳铁路项目部党工委采取“党建活动带班组建设”的活动方式，有效深化班组建设，通过发挥党员的先进性和模范带头作用，提升班组管理水平。
项目党工委建立定期、不定期与班子成员、党员干部、职工群众谈心的沟通制度，及时掌握员工思想认识上存在的问题和顾虑，帮助他们分析认识上的不足和误解，增进员工对项目部的认同感、归属感和凝聚力，提高队伍整体战斗力。龙门架司机、机械工班、桥面系工班等虽然全天都活跃在施工场上，但班组成员之间仍然利用闲暇之余召开生产会议，将党员先锋模范精神贯穿思想，融入生产。
项目部重视党小组建设，划分党小组时，党支部在关键岗位上设置示范岗，任命表现突出的党员担任生产部门的小组长，发挥示范带头作用，树立先进典型榜样。在党工委的引领下，项目部涌现出一批作风优良、爱岗敬业的优秀共产党员：项目总工蒋永鸿、搅拌站领工员涂显红、桥面系现场负责人陈虎、材料工朱建宏等10名同志分别被局哈佳指挥部、六公司、项目部评为优秀共产党员。
项目部在生产一线职工和劳务工中选拔了有较强安全生产意识、工作协调能力、现场经验丰富的职工与劳务工担任群安员、青安岗岗员，进一步发挥群团组织在安全生产、劳动保护中的监督作用；施工现场，防护网、防护带等各项防护措施保障到位，安全帽、安全绳等劳动保护用品佩戴规范，工程部门做好技术交底，安质部门把好质量卡控；在党工委统一组织下，项目部重视施工现场有形化建设，大型设备现场、上下班路上设置文化墙，企业文化深入人心。
项目部坚持每天“早上7点半点名会，下午5点碰头会”制度，由各班组长以上人员及劳务协作队伍现场带班人员参加，对当天的任务完成情况进行梳理，做到当天任务不过夜；同时，对工程进展进行每周一小总、每月一大总，总结分析上阶段任务完成情况，安排部署下阶段任务目标。除此之外，项目部与各部门、作业队，作业队与劳务班组、劳务队伍间层层签订《安全、质量、进度包保责任书》，将安全、质量、工期目标任务分解细化到作业队、部门、个人，实行安全、质量、进度问责制。
除此之外，党工委积极拓宽民主渠道，利用党内民主生活会，组织党员干部职工大胆谏言，为项目管理献言献策，提高工作效益和项目管理水平。每月项目部都要召开干部职工大会，对每一位干部职工一个月来的工作进行公开、公平、公正测评，通过民主评议员工绩效，不仅拓宽了项目民主管理渠道，而且大大增强了员工的上进心和责任心，项目部迅速形成了比、学、赶、超的良好工作风貌。
争先锋，以项目党建助推施工生产
进场以来，哈佳铁路项目党工委紧紧围绕施工生产中心，坚持以塑造先锋意识、打造先锋队伍、建设先锋组织、发挥先锋作用贯穿党建工作始终，努力将党组织的政治优势、思想优势、组织优势转化为了促进施工生产的强大动力，促进了项目部各项工作又好又快发展。
2014年获得哈佳公司、局指先进集体称号；2015年5月12日顺利通过铁路总公司权威机构的桥梁认证工作，以88.5分的高分获哈佳铁路全线桥梁认证总评分第一的好成绩，同年9月在哈佳哈牡铁路客专公司组织的首件工程验收观摩活动中，荣获制梁、架梁、桥面系总评分三个第一名，为局赢得了荣誉；自2016年3月复工以来，项目部创造了月制梁162孔、月架梁212孔的施工佳绩,受到业主的高度称赞。
六公司哈佳铁路项目部党工委紧紧依靠思想政治工作这条“生命线”，积极贯彻“融入中心、进入管理、推动生产、展示作为”的项目党建工作要求，围绕生产抓党建，抓好党建促生产，在服务职工群众、助推施工生产、加强队伍建设的实践中夯实、创新党建工作。
强党性，以党建工作引领项目建设
哈佳铁路项目部在开展党建工作的同时，紧密围绕项目自身实际，让党建主题活动融入班组建设，参与活动的党员带头围绕项目中心工作开展政治理论学习，进而统一员工思想，凝聚力量，构建和谐班组。
项目部坚持用科学理论武装头脑，提高政策理论水平。每逢国家重大会议、重大法律召开或出台，项目部党工委第一时间组织党员干部学习；项目部主要领导深入各班组，与职工谈心、交底，学政策、讲制度，分头带领学习；除此之外，项目部还充分利用各种会议、企业宣传栏、宣传墙、厂务公开栏等形式宣传企业的重大决策、重要会议精神。
思想融入主题活动，活动贯穿施工全程。项目部认真贯彻党中央“三严三实”“两学一做”的各项要求，全面落实局、六公司党委关于开展“勇担当强作为争先锋”党建专题活动，从2016年4月1日至2016年11月30日，在项目部开展“勇担当、强作为、当先锋、大干240天，哈佳铁路展五局风采”劳动竞赛中，奖勤罚懒，极大地提高了全体干部职工的危机感、责任感和使命感，确保了年度制、架梁“双千”任务的完成。
展作为，以班组建设强化项目管理
班组活，则项目活；班组强，则项目强。为不断增强班组活力，哈佳铁路项目部党工委采取“党建活动带班组建设”的活动方式，有效深化班组建设，通过发挥党员的先进性和模范带头作用，提升班组管理水平。
项目党工委建立定期、不定期与班子成员、党员干部、职工群众谈心的沟通制度，及时掌握员工思想认识上存在的问题和顾虑，帮助他们分析认识上的不足和误解，增进员工对项目部的认同感、归属感和凝聚力，提高队伍整体战斗力。龙门架司机、机械工班、桥面系工班等虽然全天都活跃在施工场上，但班组成员之间仍然利用闲暇之余召开生产会议，将党员先锋模范精神贯穿思想，融入生产。
项目部重视党小组建设，划分党小组时，党支部在关键岗位上设置示范岗，任命表现突出的党员担任生产部门的小组长，发挥示范带头作用，树立先进典型榜样。在党工委的引领下，项目部涌现出一批作风优良、爱岗敬业的优秀共产党员：项目总工蒋永鸿、搅拌站领工员涂显红、桥面系现场负责人陈虎、材料工朱建宏等10名同志分别被局哈佳指挥部、六公司、项目部评为优秀共产党员。
项目部在生产一线职工和劳务工中选拔了有较强安全生产意识、工作协调能力、现场经验丰富的职工与劳务工担任群安员、青安岗岗员，进一步发挥群团组织在安全生产、劳动保护中的监督作用；施工现场，防护网、防护带等各项防护措施保障到位，安全帽、安全绳等劳动保护用品佩戴规范，工程部门做好技术交底，安质部门把好质量卡控；在党工委统一组织下，项目部重视施工现场有形化建设，大型设备现场、上下班路上设置文化墙，企业文化深入人心。
项目部坚持每天“早上7点半点名会，下午5点碰头会”制度，由各班组长以上人员及劳务协作队伍现场带班人员参加，对当天的任务完成情况进行梳理，做到当天任务不过夜；同时，对工程进展进行每周一小总、每月一大总，总结分析上阶段任务完成情况，安排部署下阶段任务目标。除此之外，项目部与各部门、作业队，作业队与劳务班组、劳务队伍间层层签订《安全、质量、进度包保责任书》，将安全、质量、工期目标任务分解细化到作业队、部门、个人，实行安全、质量、进度问责制。
除此之外，党工委积极拓宽民主渠道，利用党内民主生活会，组织党员干部职工大胆谏言，为项目管理献言献策，提高工作效益和项目管理水平。每月项目部都要召开干部职工大会，对每一位干部职工一个月来的工作进行公开、公平、公正测评，通过民主评议员工绩效，不仅拓宽了项目民主管理渠道，而且大大增强了员工的上进心和责任心，项目部迅速形成了比、学、赶、超的良好工作风貌。
争先锋，以项目党建助推施工生产
进场以来，哈佳铁路项目党工委紧紧围绕施工生产中心，坚持以塑造先锋意识、打造先锋队伍、建设先锋组织、发挥先锋作用贯穿党建工作始终，努力将党组织的政治优势、思想优势、组织优势转化为了促进施工生产的强大动力，促进了项目部各项工作又好又快发展。
2014年获得哈佳公司、局指先进集体称号；2015年5月12日顺利通过铁路总公司权威机构的桥梁认证工作，以88.5分的高分获哈佳铁路全线桥梁认证总评分第一的好成绩，同年9月在哈佳哈牡铁路客专公司组织的首件工程验收观摩活动中，荣获制梁、架梁、桥面系总评分三个第一名，为局赢得了荣誉；自2016年3月复工以来，项目部创造了月制梁162孔、月架梁212孔的施工佳绩,受到业主的高度称赞。