通讯员
廖爱君
在今年七月份安徽合肥全国QC擂台赛中,六公司再次荣获全国工程建设QC小组活动优秀企业称号,组织者刘毓群也再次被评为全国工程建设QC活动优秀推进者。这已是她第三次蝉联此殊荣。
近年来,作为六公司QC活动的组织者,刘毓群表现得非常专业,也非常热情和敬业。在每年开展的QC活动中,她都要从课题确定、成果撰写、成果包装、组织发布等环节进行层层把关,直到每个成果成功发布。近五年中,她先后率领QC小组成员组织了25个QC成果的撰写和发布,参加各级擂台赛达18场次,崭获省部级奖项14个,国家级奖项15项。其中2次成果发表包揽国家3项大奖,3次成果获得中质协优秀质量管理小组荣誉称号,连续两年被评为中建协、重庆市建协、股份最佳优秀发布者,4次成果在重庆擂台赛上勇夺第一,并3次实现三连冠……
在QC活动中,刘毓群结合“创新”这个主题,紧紧盯住技术人员和广大员工在工程项目中的技术创新活动,有意识地引导项目对QC进行立项,因此QC课题往往应运而生。如在2013年杭长铁路客运专线架梁施工中,如何解决大型架桥机设备老化,降低架桥机噪音干扰,提高其架梁速度,是技术人员们必须面对的问题,于是《提高JQ900型架桥机箱梁架设速度》课题就自然产生。
一旦项目的QC课题确定,就必须随时抓好后续课题资料的收集和撰写。为确保课题组织实施到位,刘毓群结合成果进度,经常提醒资料收集人需要注意的事项。在成果撰写过程中,刘毓群又结合自己多年从事QC活动的经验,通过电话与撰写人员共同探讨,并参照优秀成果样板进行成果编制,从QC活动程序、QC活动工具运用、数据处理、编制技巧等方面进行辅导,不仅保证QC成果结构的合理和完整性,展现出整个QC活动的开展情况,而且凸显出各类QC工具的准确运用和实效,使QC成果更有特点和说服力。
为保证QC成果发表质量,体现出行业自身特色,刘毓群通过自己多年经验的积累,对QC成果制作的PPT要求越来越高,从不拘泥于一种模式或固定模块,每次总是以图文并茂的风格展现给评委,最终收获到了意想不到的效果。如2013年3月,公司兰新线QC小组的《提高高速铁路支承层滑模摊铺施工质量》成果获得现场发布第一名。国家级评审委员袁勇对该小组的发表作了“六公司的发表相当精彩”的高度评价,并亲自为六公司颁发了制片优秀、优秀QC成果和成果发布等三项一等奖的荣誉证书。
这五年来,在刘毓群这个“领头雁”的辛勤耕耘和充满激情的带动下,公司QC课题越来越广泛,成果也愈来愈多,既为公司培养出了不少的技能人才,还在QC领域收获到了不少荣誉:2013年9月,由公司杭长铁路客运专线探索QC小组申报的“提高JQ900型架桥机箱梁架设速度”QC成果从参评600个课题中脱颖而出,一举赢得“全国优秀质量管理小组”荣誉称号。2014年12月,公司兰新项目部模板工班技术班组从860多个参赛班组中脱颖而出,被中国质量协会、中华全国总工会等4家单位联合授予“全国质量信得过班组”荣誉称号。2015年6月底,在昆明市召开的全国工程建设优秀质量管理小组活动成果交流会上,公司荣获2015年全国工程建设QC小组活动优秀企业称号,同年12月初,在全国质量信得过班组云南昆明经验交流会上,公司成绵乐项目无砟道岔精调工班从1116个参赛班组中脱颖而出,被中国质量协会、中华全国总工会等4家单位联合授予“全国质量信得过班组”荣誉称号等等。