A3版：党群园地
履行工会职能助力济青速度
刊发日期：2016-11-11 阅读次数： 作者：
二公司济青高铁项目部工会
济青高铁设计时速350公里，不但运行速度快，而且建设速度更快。2015年底开工，2018年底开通，三年建设工期演绎“济青速度”。进场以来，二公司济青项目部通过加强工会力量，认真履行工会工作职能，较好地发挥了项目工会组织在施工生产、项目管理、队伍建设、维护稳定等方面的重要作用，助力业主“济青速度”。
维护员工权益，哪里需要到哪里
该项目是二公司建处五十多年以来最大的工程项目，高峰期参建职工230余人，劳务工1500余人，凝聚所有建设者的力量，保证整个团队内部稳定是工会工作的基本职能。项目部工会主动作为，建立了预警机制、帮扶机制、处置机制，哪里需要就去哪里，及时消除不稳定因素，保证了整个团队稳定。
维护职工履职权益。2016年，项目部工会先后在一级安全风险包保点跨长深高速80米连续梁处理2起劳务工威胁职工正当履职事件，对2名当事劳务工进行了清退，对责任班组分别给予了5000元罚款，并对班组长进行了批评教育，事后对责任心强、敢于管理的职工蒲林、张林分别给予2000元奖励。正是由于工会的后盾支持和职工的大胆管理，该施工风险最大的连续梁不但做到了安全生产，现场的文明施工也多次受到济青公司表扬。
维护劳务工合法权益。为维护劳务工合法权益，项目工会主席定期沿线走访，现场与劳务工面对面交流，告知维护权益的方法和途径，项目部工会还开通了“工会热线”，制作卡片在班组发放，劳务工可随时拨打名片上的“热线”反映问题。针对劳务工流动性大的特点，项目部工会每月一次对劳务工的劳动合同签订情况、工资卡办理情况、工资卡是否由本人保管等情况进行排查，先后对3个班组截留劳务工工资卡的情况进行了批评教育和整改关闭，对1个拒不整改的班组现场给劳务工发工资。2016年，项目部工会共参与处理工资拖欠事件8起，帮助40余名劳务工解决了工资拖欠问题，项目开工至今未发生一起上访和群体事件，较好地维护了项目稳定。
开展特色工作，为项目增色添彩
济青项目人均产值是常规项目的两倍，“济青速度”直白的理解就是高强度劳动和高节奏工作。为帮助员工释放工作压力，项目部工会组织开展了形式多样、载体丰富的特色活动，一定程度上缓解了工作压力，倡导了健康向上的项目风气。
做好“三工”建设，提高后勤保障能力。项目部工会在项目营地设置了浴室、洗漱间、活动室、读书屋、篮球场等，并购置了相机、热水器、洗衣机、电视机、台球桌、乒乓球桌、图书等设施，在生活区覆盖WIFI网络，餐厅配备标准桌椅和空调，为便于施工员出行，配备了电动车。除了完成“三工”建设常规动作外，项目部工会还自选特色动作，通过定制菜谱，改善员工伙食；购置投影仪，为劳务播放电影；组织职工和劳务工体检，对21名高血糖、高血压、心电图异常和5名年龄超过60岁的劳务工进行劝退，并通过职工互助医疗，帮助5名住院职工全额报销住院费。同时，还在节假日开展文娱活动，职工生日“送惊喜”，子女升学“金秋助学”等活动，吸引了职工兴趣，提高了项目活力。
开展劳动竞赛，助力济青速度提升。进场后，项目部先后开展“百日劳动竞赛”、“保安全、保质量、保进度、时间过半、任务过半”劳动竞赛、“决战60天，确保线下主体工程全面完工”劳动竞赛，开工270天，劳动竞赛270天，连续8个月实现月度产值超亿元，在劳动竞赛期间，项目部工会积极做好宣传发动，利用宣传橱窗、挂图、标语、微信、QQ等载体，大造声势、广泛宣传，共在中央电视台、《人民铁道》报等媒体发表新闻稿件50余篇幅，局内宣传平台发表新闻稿件60余篇幅。在劳动竞赛期间，先后开展“冬送温暖”、“节日送慰问”、“夏送清凉”等慰问活动20余次，慰问参建员工10000余人次。
坚持重心下移，协助队部建设。项目工会常做的一件事情就是去队部走一走，坐一坐，了解人员的思想状况和需要解决的问题；不打招呼去职工食堂尝一尝饭菜口感，然后召集后勤人员开个会，提高大家的服务意识；偶尔召集职工谈谈心，双向了解职工对队部领导班子和日常管理的意见。2016年，先后对梁场、桥二队的食堂伙食提了意见，现在得到了改善提高，职工很满意；对3个劳务班组的生活区条件进行了改善，采用城市环卫帮助运输生活垃圾，改变了以往“掩埋”方式，得到了当地村民的认可，采取灭蝇措施，获得了劳务工点赞；对2个架子队领导班子的工作进行了引导，消除了党政正职的工作误解，促进了队部班子团结；组织以架子队为单位的篮球比赛，统一购置了队服，队与队之间形成了你争我抢的竞赛氛围，增强了队部的凝聚力。
加强群安工作，为生产保驾护航
济青高铁安全质量要求高，项目部工会把群安工作作为项目安全质量管理体系中的重要力量，充分发挥了群安员在保安全、保质量过程中的重要作用。
认真抓好群安员基础工作。一是严把准入关，通过个人报名与队部推荐相结合，把对群安工作感兴趣、责任心强的50名员工吸收进群安员队伍，认真组织岗前培训考试的再次筛选，规避“蹭津贴”的人员进入。二是严把考核关，简化考核程序，突出工作重点，主要对隐患查找及整改、作用发挥、工作记录、工作服穿戴四项内容进行月末考核，以文件形式公布考核结果，及时发放津贴。三是提升群安员的荣誉感，通过拍摄群安员工作照、活动合照，加强日常工作交流，加大宣传报道力度，使得群安员对“身份”有了自信，敢于在现场大胆管理。2016年，项目部工会共更换不合格群安员18人，收到群安员上报关闭安全隐患300余次，发放津贴52000元。特别在临淄梁场，群安员建立了QQ工作群，每天通过“晒照片”的方式查找安全隐患，形成了团队合力。
充分发挥安质口联动作用。今年以来，项目部工会组织群安员每月参与安全大检查，在月度安全生产例会上以PPT形式通报安全质量管理情况，并与专职安全员参加专业的安全教育培训，实现了群安员与安质口工作的同频共振、同向共进。6月份，群安员与安质部联合开展了“安全生产月”系列活动，如消防演练、防洪演练、查隐患保安全活动。8月份，群安员与安质部联合开展了“全面落实安全生产责任制，防范杜绝安全生产事故发生”专项活动，群安员定岗分区，实行区域责任包保，严防死守，保证了活动期间实现零安全质量事故目标。
济青高铁设计时速350公里，不但运行速度快，而且建设速度更快。2015年底开工，2018年底开通，三年建设工期演绎“济青速度”。进场以来，二公司济青项目部通过加强工会力量，认真履行工会工作职能，较好地发挥了项目工会组织在施工生产、项目管理、队伍建设、维护稳定等方面的重要作用，助力业主“济青速度”。
维护员工权益，哪里需要到哪里
该项目是二公司建处五十多年以来最大的工程项目，高峰期参建职工230余人，劳务工1500余人，凝聚所有建设者的力量，保证整个团队内部稳定是工会工作的基本职能。项目部工会主动作为，建立了预警机制、帮扶机制、处置机制，哪里需要就去哪里，及时消除不稳定因素，保证了整个团队稳定。
维护职工履职权益。2016年，项目部工会先后在一级安全风险包保点跨长深高速80米连续梁处理2起劳务工威胁职工正当履职事件，对2名当事劳务工进行了清退，对责任班组分别给予了5000元罚款，并对班组长进行了批评教育，事后对责任心强、敢于管理的职工蒲林、张林分别给予2000元奖励。正是由于工会的后盾支持和职工的大胆管理，该施工风险最大的连续梁不但做到了安全生产，现场的文明施工也多次受到济青公司表扬。
维护劳务工合法权益。为维护劳务工合法权益，项目工会主席定期沿线走访，现场与劳务工面对面交流，告知维护权益的方法和途径，项目部工会还开通了“工会热线”，制作卡片在班组发放，劳务工可随时拨打名片上的“热线”反映问题。针对劳务工流动性大的特点，项目部工会每月一次对劳务工的劳动合同签订情况、工资卡办理情况、工资卡是否由本人保管等情况进行排查，先后对3个班组截留劳务工工资卡的情况进行了批评教育和整改关闭，对1个拒不整改的班组现场给劳务工发工资。2016年，项目部工会共参与处理工资拖欠事件8起，帮助40余名劳务工解决了工资拖欠问题，项目开工至今未发生一起上访和群体事件，较好地维护了项目稳定。
开展特色工作，为项目增色添彩
济青项目人均产值是常规项目的两倍，“济青速度”直白的理解就是高强度劳动和高节奏工作。为帮助员工释放工作压力，项目部工会组织开展了形式多样、载体丰富的特色活动，一定程度上缓解了工作压力，倡导了健康向上的项目风气。
做好“三工”建设，提高后勤保障能力。项目部工会在项目营地设置了浴室、洗漱间、活动室、读书屋、篮球场等，并购置了相机、热水器、洗衣机、电视机、台球桌、乒乓球桌、图书等设施，在生活区覆盖WIFI网络，餐厅配备标准桌椅和空调，为便于施工员出行，配备了电动车。除了完成“三工”建设常规动作外，项目部工会还自选特色动作，通过定制菜谱，改善员工伙食；购置投影仪，为劳务播放电影；组织职工和劳务工体检，对21名高血糖、高血压、心电图异常和5名年龄超过60岁的劳务工进行劝退，并通过职工互助医疗，帮助5名住院职工全额报销住院费。同时，还在节假日开展文娱活动，职工生日“送惊喜”，子女升学“金秋助学”等活动，吸引了职工兴趣，提高了项目活力。
开展劳动竞赛，助力济青速度提升。进场后，项目部先后开展“百日劳动竞赛”、“保安全、保质量、保进度、时间过半、任务过半”劳动竞赛、“决战60天，确保线下主体工程全面完工”劳动竞赛，开工270天，劳动竞赛270天，连续8个月实现月度产值超亿元，在劳动竞赛期间，项目部工会积极做好宣传发动，利用宣传橱窗、挂图、标语、微信、QQ等载体，大造声势、广泛宣传，共在中央电视台、《人民铁道》报等媒体发表新闻稿件50余篇幅，局内宣传平台发表新闻稿件60余篇幅。在劳动竞赛期间，先后开展“冬送温暖”、“节日送慰问”、“夏送清凉”等慰问活动20余次，慰问参建员工10000余人次。
坚持重心下移，协助队部建设。项目工会常做的一件事情就是去队部走一走，坐一坐，了解人员的思想状况和需要解决的问题；不打招呼去职工食堂尝一尝饭菜口感，然后召集后勤人员开个会，提高大家的服务意识；偶尔召集职工谈谈心，双向了解职工对队部领导班子和日常管理的意见。2016年，先后对梁场、桥二队的食堂伙食提了意见，现在得到了改善提高，职工很满意；对3个劳务班组的生活区条件进行了改善，采用城市环卫帮助运输生活垃圾，改变了以往“掩埋”方式，得到了当地村民的认可，采取灭蝇措施，获得了劳务工点赞；对2个架子队领导班子的工作进行了引导，消除了党政正职的工作误解，促进了队部班子团结；组织以架子队为单位的篮球比赛，统一购置了队服，队与队之间形成了你争我抢的竞赛氛围，增强了队部的凝聚力。
加强群安工作，为生产保驾护航
济青高铁安全质量要求高，项目部工会把群安工作作为项目安全质量管理体系中的重要力量，充分发挥了群安员在保安全、保质量过程中的重要作用。
认真抓好群安员基础工作。一是严把准入关，通过个人报名与队部推荐相结合，把对群安工作感兴趣、责任心强的50名员工吸收进群安员队伍，认真组织岗前培训考试的再次筛选，规避“蹭津贴”的人员进入。二是严把考核关，简化考核程序，突出工作重点，主要对隐患查找及整改、作用发挥、工作记录、工作服穿戴四项内容进行月末考核，以文件形式公布考核结果，及时发放津贴。三是提升群安员的荣誉感，通过拍摄群安员工作照、活动合照，加强日常工作交流，加大宣传报道力度，使得群安员对“身份”有了自信，敢于在现场大胆管理。2016年，项目部工会共更换不合格群安员18人，收到群安员上报关闭安全隐患300余次，发放津贴52000元。特别在临淄梁场，群安员建立了QQ工作群，每天通过“晒照片”的方式查找安全隐患，形成了团队合力。
充分发挥安质口联动作用。今年以来，项目部工会组织群安员每月参与安全大检查，在月度安全生产例会上以PPT形式通报安全质量管理情况，并与专职安全员参加专业的安全教育培训，实现了群安员与安质口工作的同频共振、同向共进。6月份，群安员与安质部联合开展了“安全生产月”系列活动，如消防演练、防洪演练、查隐患保安全活动。8月份，群安员与安质部联合开展了“全面落实安全生产责任制，防范杜绝安全生产事故发生”专项活动，群安员定岗分区，实行区域责任包保，严防死守，保证了活动期间实现零安全质量事故目标。