A3版：党群园地
“六个到位”促进“幸福之家”建设
——机械化公司工会全力打造“幸福之家”工作纪实
刊发日期：2016-11-04 阅读次数： 作者：谢永彬
特约记者谢永彬通讯员兰玲 管理大师德鲁克认为，一个好的企业像什么？应该像家。而对于远离家乡、远离亲人、逢山开路遇水架桥的筑路工人来说，企业就是自己的家。为给职工创建一个温馨舒适的“家”，把干部职工的心凝聚在一起，机械化公司工会坚持“六个到位”工作方法，打造出了一个“企业文化认同、工作环境舒心、身心健康愉悦、文体活动丰富、各方和谐发展”的幸福家园。
一是机构设置到位。公司成立了由工会主席任组长、有关部门负责人为成员的领导小组，统筹制定本单位创建“幸福之家”实施方案，加强对项目创建“幸福之家”活动的帮助指导和检查考核。项目部在成立工会机构的同时成立由项目经理、书记任组长、工会主席任副组长的“幸福之家”创建领导小组，明确创建标准，落实责任分工，具体抓好实施，确保“幸福之家”创建活动高水平、高质量开展。同时，为切实开展好创建工作，真正做到服务基层、服务职工，公司工会明确项目部工会主席为项目“职工职业健康代表”、“职工服务帮扶工作联络员”。
二是培训教育到位。每名员工是“家”的一份子，企业创建“幸福之家”就必须要坚持“以人为本”，集全员之力，自己动手，共建幸福家园。公司工会注重把为了职工、尊重职工、关爱职工、依靠职工、培养和发展职工的理念落到实处，调动职工自觉参与创建“幸福之家”的积极性，形成全员参与、共建共享的良好局面，共谋大策，共促发展。公司工会以职工培训教育为重要抓手，在所属项目部开办了职、民工夜校，制定了培训计划，帮助职工提升整体素质，通过集中培训对职工进行新知识、新技术、新工艺、安全操作技能的培训，提高职工技能水平；通过建立优胜劣汰机制，给职工提供施展平台；通过表彰先进典型，激励全体职工积极向上、创先争优的干劲；通过“成果共享，合作共赢”等纽带，强化队伍建设，形成强大合力，促进企业快速发展。
三是“三工”建设到位。公司工会着力从“三工”建设入手，要求项目按照“六化”（即宿舍设施配备标准化，食堂供应品种多样化，环境卫生优美化，文化场地实用化，教育培训制度化，企业标识规范化）标准，搞好“幸福之家”建设。驻地建设标准，环境整洁文明。项目科学统一规划设立生产区、办公区、生活区，统一配置电视机、洗衣机、热水器、空调、床上用品、储物柜等必备物品，修建篮球场、乒乓球室、活动室，建立职、民工夜校、职工书屋、项目安全体验馆等，硬件配置标准，实现网络全覆盖，极大地方便了职工日常生活，改善了职工生活环境条件。后勤服务周到，职工生活愉快。食堂统一配备了消毒柜、冰箱、灭蚊灯，做到生熟分放，干净卫生。项目工会组织成立了伙食管理委员会，建立了食堂采购验收制度、食堂管理制度，加强对项目食堂管理。食堂卫生许可证、工作人员健康体检证、食堂周食谱、月结算等都张贴公示。企业形象宣传，文化氛围浓厚。项目有形化建设由公司统一布置，企业文化标识醒目，公司简介、工会干部双亮牌、群安员公示、安全警示滚动播放电子屏、厂务公开栏、安全宣传、职工之星、廉洁文化等宣传栏（牌），展示企业品牌形象，为职工营造了整洁舒适、健康文明的良好工作生活氛围。“幸福之家”创建活动，使职工们真正实现了有一个安全卫生的好环境，有一个舒适工作的好心情，有一个健康强壮的好体魄，真正实现了职工的体面劳动，有尊严的生活。
四是“五同”管理到位。公司认真落实农民工“五同”管理，切实维护农民工合法权益，把创建“幸福之家”活动向农民工扩展延伸。项目部做到了协作队伍的“三工”建设与项目同规划、同标准、同建设，改善了他们的生活条件。实行职工与农民工同学习、同劳动、同参与、同生活、同娱乐。项目工会建立了民工夜校，组织农民工开展岗前培训，全员安全技能等培训，帮助他们提高岗位技能，取得相应的上岗资格。重大节日送关怀、“冬送温暖”、“夏送清凉”等活动也将农民工一并纳入，有效地提升了农民工的自尊心，增强了他们的自信心，加强了他们的责任心，赢得了农民工的信赖和支持，进而有效促进了施工生产安全、快速、优质、高效地开展。
五是关爱帮扶到位。“有困难找工会”是公司职、民工中流行的话语。公司工会将“冬送温暖、夏送清凉、日常送关怀”纳入常态重要工作。公司成立了职工帮扶站，设置了法律援助、信访接待、劳动争议调解、职工维权等机构，项目工会定期组织开展慰问困难职工、金秋助学、给工地职工过集体生日等暖人心活动，传递企业关怀。近十年，公司工会已筹集资金300余万元，资助困难职工家庭子女入学400余人次，圆了困难职工子女的大学梦，同时还给予遭遇自然灾害、身患重病职工及家庭遭遇变故职工困难补助1000余人次，解除了职工的后顾之忧。对特困职工家庭，项目工会因地制宜帮助脱贫。滨江项目部为该项目特困职工家庭买了1头牛犊、几十只小鸡、小鸭、饲料和一些生活用品送到家中，帮助其度过难关。此事在职工中引起强烈反响，大家纷纷为这一举动点赞，称赞工会组织帮扶工作做得踏实，接地气。公司工会充分发挥职工互助补充保险基金会的作用，2016年截至目前，帮扶困难职工139人，金额20万；金秋助学24人，金额3.7万。给予因病住院的互保基金会员109人次医疗补助20余万元。
六是活动开展到位。公司工会坚持以施工生产为中心，大力开展“安康杯”竞赛、“劳动竞赛”、全员安全培训、技能大比武、安全演讲比赛、优秀职工评比表彰等活动，使“幸福之家”创建活动融入施工生产、融入项目管理、融入职工生产生活全过程，使职工综合素质得以提升。作为野外施工企业，随着公司发展，项目职工人员配置紧张，生产任务重、安全质量要求高、工期紧，职工精神压力不断增加，身体透支，身心疲惫。公司工会针对这一状况，要求项目部工会因地制宜，在节假日和工余时间组织职工开展篮球赛、拔河比赛、乒乓球比赛、徒步登山、为职工举办集体生日等职工喜闻乐见的各类活动。这些健康有益活动的开展，帮助了职工强身健体，使职工在活动中身心愉悦，释放压力，并能在竞技中愉快地进行思想和情感交流，感受“家”的温暖。
机械化公司工会通过开展“幸福之家”创建活动，诠释了企业的担当与实力，使全体职工感受企业的关爱温暖。公司全力打造职工“幸福之家”，职工们精心呵护、用心照料自己的家。他们明白企业的命运和自己的命运休戚相关，企业发展了，自己才能有更大的发展空间，也才能把自己的小家建设得更好；企业和谐了，家庭成员才会生活得更舒心。这样一来，公司的“家规”全体职工坚决执行，他们在工作中格尽职守，严格管理，以本职工作小目标的完成来确保公司年度目标的实现，促进了企业发展。
近年来，机械化公司先后荣获了中央企业先进集体、全国优秀施工企业、全国重合同守信用企业、全国模范职工之家、连续十年荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位。公司独立承建的湖南汝郴高速公路文明特大桥、参建的沈阳四环BT工程均荣获国家“鲁班奖”；公司进入了中国中铁三级子公司前20强（第15名），成为中铁五局第一方阵单位。
一是机构设置到位。公司成立了由工会主席任组长、有关部门负责人为成员的领导小组，统筹制定本单位创建“幸福之家”实施方案，加强对项目创建“幸福之家”活动的帮助指导和检查考核。项目部在成立工会机构的同时成立由项目经理、书记任组长、工会主席任副组长的“幸福之家”创建领导小组，明确创建标准，落实责任分工，具体抓好实施，确保“幸福之家”创建活动高水平、高质量开展。同时，为切实开展好创建工作，真正做到服务基层、服务职工，公司工会明确项目部工会主席为项目“职工职业健康代表”、“职工服务帮扶工作联络员”。
二是培训教育到位。每名员工是“家”的一份子，企业创建“幸福之家”就必须要坚持“以人为本”，集全员之力，自己动手，共建幸福家园。公司工会注重把为了职工、尊重职工、关爱职工、依靠职工、培养和发展职工的理念落到实处，调动职工自觉参与创建“幸福之家”的积极性，形成全员参与、共建共享的良好局面，共谋大策，共促发展。公司工会以职工培训教育为重要抓手，在所属项目部开办了职、民工夜校，制定了培训计划，帮助职工提升整体素质，通过集中培训对职工进行新知识、新技术、新工艺、安全操作技能的培训，提高职工技能水平；通过建立优胜劣汰机制，给职工提供施展平台；通过表彰先进典型，激励全体职工积极向上、创先争优的干劲；通过“成果共享，合作共赢”等纽带，强化队伍建设，形成强大合力，促进企业快速发展。
三是“三工”建设到位。公司工会着力从“三工”建设入手，要求项目按照“六化”（即宿舍设施配备标准化，食堂供应品种多样化，环境卫生优美化，文化场地实用化，教育培训制度化，企业标识规范化）标准，搞好“幸福之家”建设。驻地建设标准，环境整洁文明。项目科学统一规划设立生产区、办公区、生活区，统一配置电视机、洗衣机、热水器、空调、床上用品、储物柜等必备物品，修建篮球场、乒乓球室、活动室，建立职、民工夜校、职工书屋、项目安全体验馆等，硬件配置标准，实现网络全覆盖，极大地方便了职工日常生活，改善了职工生活环境条件。后勤服务周到，职工生活愉快。食堂统一配备了消毒柜、冰箱、灭蚊灯，做到生熟分放，干净卫生。项目工会组织成立了伙食管理委员会，建立了食堂采购验收制度、食堂管理制度，加强对项目食堂管理。食堂卫生许可证、工作人员健康体检证、食堂周食谱、月结算等都张贴公示。企业形象宣传，文化氛围浓厚。项目有形化建设由公司统一布置，企业文化标识醒目，公司简介、工会干部双亮牌、群安员公示、安全警示滚动播放电子屏、厂务公开栏、安全宣传、职工之星、廉洁文化等宣传栏（牌），展示企业品牌形象，为职工营造了整洁舒适、健康文明的良好工作生活氛围。“幸福之家”创建活动，使职工们真正实现了有一个安全卫生的好环境，有一个舒适工作的好心情，有一个健康强壮的好体魄，真正实现了职工的体面劳动，有尊严的生活。
四是“五同”管理到位。公司认真落实农民工“五同”管理，切实维护农民工合法权益，把创建“幸福之家”活动向农民工扩展延伸。项目部做到了协作队伍的“三工”建设与项目同规划、同标准、同建设，改善了他们的生活条件。实行职工与农民工同学习、同劳动、同参与、同生活、同娱乐。项目工会建立了民工夜校，组织农民工开展岗前培训，全员安全技能等培训，帮助他们提高岗位技能，取得相应的上岗资格。重大节日送关怀、“冬送温暖”、“夏送清凉”等活动也将农民工一并纳入，有效地提升了农民工的自尊心，增强了他们的自信心，加强了他们的责任心，赢得了农民工的信赖和支持，进而有效促进了施工生产安全、快速、优质、高效地开展。
五是关爱帮扶到位。“有困难找工会”是公司职、民工中流行的话语。公司工会将“冬送温暖、夏送清凉、日常送关怀”纳入常态重要工作。公司成立了职工帮扶站，设置了法律援助、信访接待、劳动争议调解、职工维权等机构，项目工会定期组织开展慰问困难职工、金秋助学、给工地职工过集体生日等暖人心活动，传递企业关怀。近十年，公司工会已筹集资金300余万元，资助困难职工家庭子女入学400余人次，圆了困难职工子女的大学梦，同时还给予遭遇自然灾害、身患重病职工及家庭遭遇变故职工困难补助1000余人次，解除了职工的后顾之忧。对特困职工家庭，项目工会因地制宜帮助脱贫。滨江项目部为该项目特困职工家庭买了1头牛犊、几十只小鸡、小鸭、饲料和一些生活用品送到家中，帮助其度过难关。此事在职工中引起强烈反响，大家纷纷为这一举动点赞，称赞工会组织帮扶工作做得踏实，接地气。公司工会充分发挥职工互助补充保险基金会的作用，2016年截至目前，帮扶困难职工139人，金额20万；金秋助学24人，金额3.7万。给予因病住院的互保基金会员109人次医疗补助20余万元。
六是活动开展到位。公司工会坚持以施工生产为中心，大力开展“安康杯”竞赛、“劳动竞赛”、全员安全培训、技能大比武、安全演讲比赛、优秀职工评比表彰等活动，使“幸福之家”创建活动融入施工生产、融入项目管理、融入职工生产生活全过程，使职工综合素质得以提升。作为野外施工企业，随着公司发展，项目职工人员配置紧张，生产任务重、安全质量要求高、工期紧，职工精神压力不断增加，身体透支，身心疲惫。公司工会针对这一状况，要求项目部工会因地制宜，在节假日和工余时间组织职工开展篮球赛、拔河比赛、乒乓球比赛、徒步登山、为职工举办集体生日等职工喜闻乐见的各类活动。这些健康有益活动的开展，帮助了职工强身健体，使职工在活动中身心愉悦，释放压力，并能在竞技中愉快地进行思想和情感交流，感受“家”的温暖。
机械化公司工会通过开展“幸福之家”创建活动，诠释了企业的担当与实力，使全体职工感受企业的关爱温暖。公司全力打造职工“幸福之家”，职工们精心呵护、用心照料自己的家。他们明白企业的命运和自己的命运休戚相关，企业发展了，自己才能有更大的发展空间，也才能把自己的小家建设得更好；企业和谐了，家庭成员才会生活得更舒心。这样一来，公司的“家规”全体职工坚决执行，他们在工作中格尽职守，严格管理，以本职工作小目标的完成来确保公司年度目标的实现，促进了企业发展。
近年来，机械化公司先后荣获了中央企业先进集体、全国优秀施工企业、全国重合同守信用企业、全国模范职工之家、连续十年荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位。公司独立承建的湖南汝郴高速公路文明特大桥、参建的沈阳四环BT工程均荣获国家“鲁班奖”；公司进入了中国中铁三级子公司前20强（第15名），成为中铁五局第一方阵单位。