A2版：施工生产
机械化公司哈佳项目开展确保年底工期目标劳动竞赛
刊发日期：2016-11-04 阅读次数： 作者：
本报黑龙江宾县讯机械化公司哈佳项目自9月份在全线开展“冲刺四十天，确保完成年底工期目标”劳动竞赛以来，制定奖惩措施，对项目各工区各工点节点工期目标进行细化、做到管理不脱节，施工不盲目。
重安全，落实包保，严控施工质量。。项目部成立了由项目经理、安全总监为组长，各架子队长为组员的安全生产领导小组，加大对项目施工安全管控。组织编制《连续梁专项施工方案》、《冬季施工方案》等各项管理资料并补充编制应急预案，经项目部评审监理审核、业主审核通过后行文实施。
同时，项目部结合公司开展的专项活动，出台了专项安全生产包保方案，签订了安全包保责任书，完善了“一岗双责、岗岗有责、失职追责”责任体系，。对特种设备加大排查力度，落实车辆管理要求，夜间施工、挂篮作业由分管领导带班，全面落实安全质量责任制，严控施工质量。
促稳定，工地和谐，保障现场环境。。项目部坚持“稳定压倒一切”原则，成立了以项目经理为组长，党工委书记为副组长，各领导班子为成员的维稳工作领导小组，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系与工作格局。维稳工作中做到第一时间了解事件经过、第一时间赶赴现场、第一时间解决问题。
对现场工班劳务工情况做到底数清，情况明，对群众合理诉求解决到位，对一时不能解决的沟通疏导到位，对过高要求不能答复的及时稳控到位，对确有困难的及时帮扶到位，对煽动闹事的依法依规处置到位。做到早发现、早报告、早控制，让大家对项目充满信心，静心工作。
目前，项目全体人员坚定信念，争取完成今年业主下达的各项节点工期目标任务。(杨君)
重安全，落实包保，严控施工质量。。项目部成立了由项目经理、安全总监为组长，各架子队长为组员的安全生产领导小组，加大对项目施工安全管控。组织编制《连续梁专项施工方案》、《冬季施工方案》等各项管理资料并补充编制应急预案，经项目部评审监理审核、业主审核通过后行文实施。
同时，项目部结合公司开展的专项活动，出台了专项安全生产包保方案，签订了安全包保责任书，完善了“一岗双责、岗岗有责、失职追责”责任体系，。对特种设备加大排查力度，落实车辆管理要求，夜间施工、挂篮作业由分管领导带班，全面落实安全质量责任制，严控施工质量。
促稳定，工地和谐，保障现场环境。。项目部坚持“稳定压倒一切”原则，成立了以项目经理为组长，党工委书记为副组长，各领导班子为成员的维稳工作领导小组，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系与工作格局。维稳工作中做到第一时间了解事件经过、第一时间赶赴现场、第一时间解决问题。
对现场工班劳务工情况做到底数清，情况明，对群众合理诉求解决到位，对一时不能解决的沟通疏导到位，对过高要求不能答复的及时稳控到位，对确有困难的及时帮扶到位，对煽动闹事的依法依规处置到位。做到早发现、早报告、早控制，让大家对项目充满信心，静心工作。
目前，项目全体人员坚定信念，争取完成今年业主下达的各项节点工期目标任务。(杨君)