弹指一挥间的5年,以时间来丈量,只是沧海一粟,或许无足轻重;以事件来刻录,却因其中承载着太多的执着与奋斗,荣耀与辉煌,则可能成为永恒。
这是众志成城、披荆斩棘的拼搏五年,五局人上下同欲,紧紧抓住国家经济快速发展的重大机遇,紧紧围绕“建设中国中铁领军企业”的发展战略,蓄势而发,攻坚克难,综合实力全面提升,圆满实现了争当中国中铁领军企业的战略目标,五局昂首进入历史最好的发展时期。
这是捷报频传、屡创佳绩的收获五年,全局五年新签合同额达2487.7亿元,年均近500亿元;企业营业额完成1961.5亿元,年均近400亿元;利润总额23.54亿元,净利润19.6亿元;资产总额达到388亿元;职工人均年收入由2010年的43916元增长到2015年的66539元,增长幅度达到66%。数字鲜活,业绩骄人。
这也是全局各级工会组织强身健体、续写辉煌的奋斗五年,在局党政高度重视和大力支持下,各级工会组织切实做到了思想上尊重职工,感情上贴近职工,工作上依靠职工,团结带领广大职工群众用勤劳双手和聪明才智,在中铁五局争当中国中铁领军企业的发展道路上阔步前行,印证了作为和风采。
蓄势而发行稳致远
回首5年,五局工会始终紧紧围绕企业中心工作,始终与党组织在思想上、政治上、行动上保持高度一致,始终坚持“促进企业发展,维护职工权益”的企业工会工作原则,以广泛开展形势任务教育、劳动竞赛、职工队伍素质工程、群众保安全活动为切入点,凝聚力量,引导职工积极投身生产经营主战场,引导职工积极参与改革投身改革,共同为改革想招、一起为改革发力。
形势任务教育卓有成效。全局各级工会组织紧紧把握学习宣传贯彻党的十八大、全总十六大精神的时机,紧紧抓住群众路线教育、“三严三实”教育的契机,先后组织开展了“四保一创”、“两个坚定不移”等形势任务教育,特别是面对经济发展新常态和全面深化改革新形势,以“争当深化改革主力军、打好转型升级攻坚战”为主题,开展专项职工思想状况调查、专题宣讲、专项知识竞赛和专题调研活动,统一职工思想意识,使职工群众清楚企业“为什么改、改什么、怎么改”,为深化企业改革奠定了坚实的思想和群众基础。局工会荣获贵州省总工会“凝聚正能量·共筑中国梦·职工思想教育主题活动”组织奖。
劳动竞赛遍地开花。全局各级工会组织把深化劳动竞赛作为服务企业中心工作的突破口、着力点,结合工程建设实际,创新劳动竞赛内容,开展了以“六比六创”为主要内容的“十二五”劳动竞赛,从云贵高原的群山丛林到地域广袤的东北平原,从美丽富饶的长江三角洲到“大漠孤烟直”的塞外热土,在逐鹿中原的战鼓声中,在抢滩改革开放前沿阵地的冲锋号里,处处飘扬着五局“工人先锋号”的旗帜,处处有五局人挥洒的汗珠和奋勇当先的身影,充分展示五局工人的创造力量。2万多名职工踊跃参加劳动竞赛成为自觉,全局各条战线上开展不拘一格、灵活多样、贴近实际的劳动竞赛成为常态,促进企业又好又快发展。全局先后荣获全国五一劳动奖状1个、全国工人先锋号3个、省五一劳动奖状3个、省工人先锋号11个、火车头奖杯16个。
群安工作纵深推进。全局各级工会组织聚焦安全生产,把加强企业安全生产作为落实以人为本理念的落脚点,广泛开展群众安全生产监督员活动,通过完善“五个纳入”、“两个直接”、“两个延伸”、“六化要求”等制度办法,实现了群安工作规范化、标准化和制度化;通过广泛开展“质量安全从我做起”、“安全卫士百日竞赛”、工程项目全员安全教育培训、知识竞赛、群安员工作展示等专项主题活动,促进全局群安工作向纵深推进。全局2600多名群安员,在工程项目筑起了“全覆盖”的安全生产第一道防线,在安全五局建设中发挥着不可替代的作用。机械化公司连续10年、二公司连续6年、建筑公司第6次荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业,2人荣获全国安康企业家。
职工队伍素质全面提升。职工素质是决定企业发展的关键,是五局建成领军企业的基础和智力支持。全局各级工会组织始终把提升职工素质摆在突出地位,不断创新和丰富职工素质提升的载体和形式,通过建立“职工书屋”、“农民工夜校”、“劳模创新工作室”、“金牌职工工作室”,广泛开展岗位练兵、技术比武、导师带徒、技能培训、技术革新和巾帼建功劳动竞赛活动,推动“四个一流”职工队伍建设,全面提高职工队伍的整体素质。通过命名表彰职工技能人才,隆重召开劳模表彰大会、劳模座谈会,组织劳模慰问劳模疗养,局报局刊橱窗网站系列宣传,处处让职工感受到对劳动的尊重、对劳动者的尊重、对劳动价值的尊重,唱响“劳动光荣、创造伟大”的时代主旋律。局培训中心荣获全国职工教育培训优秀示范点,局荣获贵州省职工素质工程建设先进单位。1人荣获全国劳模、2人荣获全国五一劳动奖章、1人荣获中央企业劳模、2人荣获贵州省劳模、6人荣获贵州省五一劳动奖章、41人荣获火车头奖章,2人荣获全国五一巾帼标兵、1个集体荣获全国五一巾帼标兵岗。14人荣获中国中铁劳模,4人在中国中铁十大先进人物评选中榜上有名。3人获得贵州省“最美劳动者”提名奖,40人在五局劳模评选中脱颖而出。
职工满怀信心投入建设中国中铁领军企业火热实践,迸发出的工作动力和创新活力,焕发出的劳动热情和创造潜能,汇聚成众志成城、建功立业的磅礴力量。
惟其笃行幸福职工
回望5年,全局各级工会组织坚持依靠职工贴近职工,在履职和服务中不懈怠、不畏难,把“发展依靠职工,发展为了职工,发展成果由广大职工共享”的经营理念贯穿工作始终,增强了职工对企业的认同感和归宿感。惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。职工权益维护的“死角”正在清除,“难点”正在破题,“底线”更加筑牢,“保障网”愈发坚实,形成就业有人管、待岗有人助、困难有人帮、权益有保障的良好局面。
情牵职工,心系民生,职工群众冷暖始终放在五局历任党政领导心上,总经理张回家,董事长张润文,党委书记徐中义,前党委书记、董事长马江黔,前董事长张敏都要求各级工会组织和广大工会干部要依托距离职工比较近、比较贴心的工作优势,切实做好职工群众的关爱和疏导,真正发挥好桥梁和纽带作用,进一步叫响“有困难找工会”的口号,“小事要大做”,“苦事要甜做”,“冷事要热做”,始终与职工群众同甘苦、共命运、心连心;前局工会主席、副总经理齐康平,前局工会主席、现任局党委副书记、纪委书记曹吉波在工作中始终强调:职工的事再小也是大事;局工会主席、副总经理刘少林始终要求:要让职工群众拥有更多获得感、更强幸福感,必须出实招、干实事、求实效。党政工领导每年都专程到铁路公路地铁项目看望职工,到困难职工家里慰问职工,送去组织的温暖。
企业强大,职工幸福。5年来,职工幸福指数不断提升。全局各级工会组织全面落实《进一步深化职工之家建设工作的实施意见》,牢固树立“建家就是建企业、建队伍、聚人心、促发展”理念,切实推进全局职工之家建设工作健康发展;加强“三工”建设,建立健全一线职工关爱服务机制,一线项目部基本实现了住宿公寓化、生活食谱化、环境优美化、文化多样化;职工生活水平逐年提高,实施了企业年金制度,职工住房公积金、养老、医疗保险金、老工伤保险等全部移交地方管理;有效提升职工的幸福指数。全局有5家单位荣获全国和省部级“模范职工之家”,有8家单位荣获全国和省部级“模范职工小家”。
职工群众生活保障基础更加夯实。全局各级工会组织大力实施“温暖工程”,对关心帮扶职工的思想认识和工作把握达到新的高度,在实践和成效上交出职工认可答卷——坚持开展“走基层、转作风、促帮扶、送温暖”活动;局职工服务帮扶中心和10家职工服务帮扶站挂牌运行;到2015年底,会员达到28059人的“职工互助保险基金会”作用愈发明显,基金各项收入总计4085.16万元,支出2221.74万元,累计结余1863.42万元,为职工筑起又一道抵御风险、战胜病困的坚固防线,真正体现了“我为人人,人人为我”、“无病我帮人,有病人帮我”的宗旨。总之,具有五局特色的“三会三制三送三让三不让”职工帮扶救助格局坚实牢靠,困难职工帮扶更加全面,体现人文关怀更加具体,切实为困难职工撑起一片蔚蓝的天空,使广大职工共享企业改革发展成果。5年中,局工会在贵州省总“维权帮扶大推进”活动中荣获“维权帮扶大推进”工作组织奖,并被股份公司工会评为生活保障特色工作先进单位;全局累计筹集“两节”送温暖资金4549.75万元;“夏送清凉”资金2502.86万元;“三不让”帮扶资金用于困难职工家庭生活救助11397人次,支付1152万元;解决困难职工孩子就学的“金秋助学”活动资助2819人次,支付329万元;帮助职工就医5259人次,支付518万元;全局领导干部结对帮扶困难职工1079人(次),帮扶困难职工家庭1172户,领导干部个人出资助困共计179.51万元。
“感恩,无法用一声简单的谢谢来表示,您的帮助,是实实在在的雪中送炭,我们倍感浓浓情意,我只有将这份人间真情珍藏在心底!”这是基层一困难职工写给五局领导和局工会感谢信中的一段话,这是职工朴实而真实的心声。
“用一双眼洞察职工疾苦,用一张嘴反映职工心声,用一双手服务职工需求,用两条腿跑遍职工所在,用一颗心温暖职工心窝”已经成为全局各级工会组织和广大工会干部服务职工的工作方向,摒弃了任何形式的讨巧和绕道而行,用实际行动证明工会工作确确实实为党政所需、基层所盼、职工所求。