A3版：党群园地
为圆梦绽放青春
——记建筑公司十大金牌员工张正财
刊发日期：2016-09-23 阅读次数： 作者：
特约记者张磊 云贵高原，他起飞梦想。
贵安新区，他绽放青春。
毕业7年的张正财，凭着脚踏实地的工作态度和成熟干练的工作作风，一步一个脚印取得了令人艳羡的成绩，成为建筑公司年轻管理干部中的排头兵。
自古英雄出少年
2009年7月张正财从大学毕业进入建筑公司，作为一名生在贵州、长在贵州的家乡人，那时的张正财就有了在贵州建功立业，为家乡发展做贡献的成长目标。
初次工作是在建筑公司黔灵半山项目，由于出色的工作表现，他被委以重任，负责黔灵小区C6号楼的现场管理，他管理的这栋楼在C区实现了最先竣工，创造了奇迹。同年12月，公司金华南园开展抢抓工期大会战，该项目是当时公司有史以来规模最广、施工难度最大、工期要求最紧、所在时间段最为不利的项目，刚到公司4个多月的张正财临危受命，担任金华园项目高度最高、工程量最大D3、D5的负责人，上任后他认真了解项目的施工情况，通过合理倒排工期、开展“5+2”、白加黑的加班模式，在最短的时间完成了任务，确保了进度目标，一鸣惊人。同年通过公开竞聘走上了项目安质部副部长的岗位，随后他分别在安质、工程等部门交叉工作，积累经验，过硬的技术能力和优秀的管理方式，使他在2011年被破格提拔为项目副总工兼工程部长。
2011年8月，他被调任地矿新庄（B）区担任项目副经理，出色完成了地矿新庄项目安标工地评审等工作，得到了建设单位、行管部门和建筑公司领导的高度肯定。随后他升任项目经理，28岁的他成为建筑公司当时最年轻的项目经理，是公司当之无愧的少年英雄。
敢为人先克艰险
2010年的6月28日14时，贵州省安顺市关岭布依族苗族自治县岗乌镇大寨村永窝组、大寨组两处发生暴雨导致山体滑坡，险情严峻，牵动着全国人民的心。
作为一名年轻的党员干部，张正财主动向党支部提出申请，第一时间赶赴抢险现场，到达灾区后，他被安排负责现场抢险指挥工作，他主动深入灾区内部，积极与现场指挥部沟通，做好了伤员的救援和安抚工作，彰显了共产党员的先锋形象，圆满完成了救援工作，得到了贵州省建设厅等上级主管部门的认可。
2011年6月公司贵大花溪校园扩建项目打响了“工期进度保卫战”。张正财负责项目施工难度最大、工期最紧的二组团4#楼，该栋楼6月份基础才刚开始施工，有些因基础地质不符还需要改变设计，增加一些孔桩，这个变故使原本就紧张的工期变得“雪上加霜”。9月份学生要入住，工期进度迫在眉睫。困难面前，他处乱不惊。到任后，克服条件艰苦、施工任务繁重、工期紧张的现状，调整常规的施工工艺，将局部改动较大的基础整体换填处理，使原本至少需要1个月时间的基础部分施工两天就完成了。进入标准层施工后，由于该栋是砖混结构,施工用水需求量大，他组织修建了容量为100m3的水池，大多时候他晚上两、三点都在工地上关注水池情况，及时处理现场问题，通过两个月的努力该栋主体施工圆满完成，确保了后续如期交房。
齐心协力缚蛟龙
打赢胜仗，需要众志成城。
2014年6月17日，公司在贵安新区中标合同价5.3亿元安置房项目，是公司有史以来造价最大的房建项目，贵安新区是国家西部重点城市五大新区之一，中标的甘河项目是贵安新区政府投资性安置项目，这个项目干得好不好，直接影响到公司在贵安的后续市场，张正财挑起了发展重担，前往任项目经理。
进场后，政府行管部门要求项目要建设成贵安新区第一个安标工地；建设单位希望项目要克服困难，建设贵安新区标杆项目；公司要求项目要确保盈利，打造五局铁军形象，为公司持续经营奠定基础。各种高标准、高要求让作为项目经理的张正财压力倍增，举步维艰，但不服输的他告诉自己，这是一场只能胜不能败的硬仗。
建好团队是张正财破解难题的重要举措。他和项目党支部书记李永林将建设项目文化推动发展作为重要目标，联合项目总工肖辉克服了各种困难。通过开展业务培训，给年轻人加压加担，帮助年轻人快速成长起来，项目工程部周昌林、刘海华，安质部邓朝阳等年轻干部通过理论与实践的锻炼，迅速成长起来，并在各自岗位独当一面。
两年来，项目不仅克服了前期资金压力大、施工组织难度大、安全风险高等各种困难，更是捷报频频。多次成为贵安新区规建局首推迎检和定点观摩工地，并获得贵州省2015年度安标工地、中国中铁企业文化建设示范项目、局“三工”建设示范项目等荣誉，2015年项目连续三个季度排名甲方置业公司安全考核第一名，获得贵安开投2015年四季度安全质量综合第一名等荣誉，在贵安新区打响了五局品牌，得到了甲方及社会各界的高度认可，为公司后续市场的进驻和开发立下了汗马功劳。
褪去青涩，收获沉稳。不管是面对困难时的坚持，还是收获成绩时的喜悦，张正财总能做到坦然面对，时光在他身上沉淀出了智慧与担当。
贵安新区，他绽放青春。
毕业7年的张正财，凭着脚踏实地的工作态度和成熟干练的工作作风，一步一个脚印取得了令人艳羡的成绩，成为建筑公司年轻管理干部中的排头兵。
自古英雄出少年
2009年7月张正财从大学毕业进入建筑公司，作为一名生在贵州、长在贵州的家乡人，那时的张正财就有了在贵州建功立业，为家乡发展做贡献的成长目标。
初次工作是在建筑公司黔灵半山项目，由于出色的工作表现，他被委以重任，负责黔灵小区C6号楼的现场管理，他管理的这栋楼在C区实现了最先竣工，创造了奇迹。同年12月，公司金华南园开展抢抓工期大会战，该项目是当时公司有史以来规模最广、施工难度最大、工期要求最紧、所在时间段最为不利的项目，刚到公司4个多月的张正财临危受命，担任金华园项目高度最高、工程量最大D3、D5的负责人，上任后他认真了解项目的施工情况，通过合理倒排工期、开展“5+2”、白加黑的加班模式，在最短的时间完成了任务，确保了进度目标，一鸣惊人。同年通过公开竞聘走上了项目安质部副部长的岗位，随后他分别在安质、工程等部门交叉工作，积累经验，过硬的技术能力和优秀的管理方式，使他在2011年被破格提拔为项目副总工兼工程部长。
2011年8月，他被调任地矿新庄（B）区担任项目副经理，出色完成了地矿新庄项目安标工地评审等工作，得到了建设单位、行管部门和建筑公司领导的高度肯定。随后他升任项目经理，28岁的他成为建筑公司当时最年轻的项目经理，是公司当之无愧的少年英雄。
敢为人先克艰险
2010年的6月28日14时，贵州省安顺市关岭布依族苗族自治县岗乌镇大寨村永窝组、大寨组两处发生暴雨导致山体滑坡，险情严峻，牵动着全国人民的心。
作为一名年轻的党员干部，张正财主动向党支部提出申请，第一时间赶赴抢险现场，到达灾区后，他被安排负责现场抢险指挥工作，他主动深入灾区内部，积极与现场指挥部沟通，做好了伤员的救援和安抚工作，彰显了共产党员的先锋形象，圆满完成了救援工作，得到了贵州省建设厅等上级主管部门的认可。
2011年6月公司贵大花溪校园扩建项目打响了“工期进度保卫战”。张正财负责项目施工难度最大、工期最紧的二组团4#楼，该栋楼6月份基础才刚开始施工，有些因基础地质不符还需要改变设计，增加一些孔桩，这个变故使原本就紧张的工期变得“雪上加霜”。9月份学生要入住，工期进度迫在眉睫。困难面前，他处乱不惊。到任后，克服条件艰苦、施工任务繁重、工期紧张的现状，调整常规的施工工艺，将局部改动较大的基础整体换填处理，使原本至少需要1个月时间的基础部分施工两天就完成了。进入标准层施工后，由于该栋是砖混结构,施工用水需求量大，他组织修建了容量为100m3的水池，大多时候他晚上两、三点都在工地上关注水池情况，及时处理现场问题，通过两个月的努力该栋主体施工圆满完成，确保了后续如期交房。
齐心协力缚蛟龙
打赢胜仗，需要众志成城。
2014年6月17日，公司在贵安新区中标合同价5.3亿元安置房项目，是公司有史以来造价最大的房建项目，贵安新区是国家西部重点城市五大新区之一，中标的甘河项目是贵安新区政府投资性安置项目，这个项目干得好不好，直接影响到公司在贵安的后续市场，张正财挑起了发展重担，前往任项目经理。
进场后，政府行管部门要求项目要建设成贵安新区第一个安标工地；建设单位希望项目要克服困难，建设贵安新区标杆项目；公司要求项目要确保盈利，打造五局铁军形象，为公司持续经营奠定基础。各种高标准、高要求让作为项目经理的张正财压力倍增，举步维艰，但不服输的他告诉自己，这是一场只能胜不能败的硬仗。
建好团队是张正财破解难题的重要举措。他和项目党支部书记李永林将建设项目文化推动发展作为重要目标，联合项目总工肖辉克服了各种困难。通过开展业务培训，给年轻人加压加担，帮助年轻人快速成长起来，项目工程部周昌林、刘海华，安质部邓朝阳等年轻干部通过理论与实践的锻炼，迅速成长起来，并在各自岗位独当一面。
两年来，项目不仅克服了前期资金压力大、施工组织难度大、安全风险高等各种困难，更是捷报频频。多次成为贵安新区规建局首推迎检和定点观摩工地，并获得贵州省2015年度安标工地、中国中铁企业文化建设示范项目、局“三工”建设示范项目等荣誉，2015年项目连续三个季度排名甲方置业公司安全考核第一名，获得贵安开投2015年四季度安全质量综合第一名等荣誉，在贵安新区打响了五局品牌，得到了甲方及社会各界的高度认可，为公司后续市场的进驻和开发立下了汗马功劳。
褪去青涩，收获沉稳。不管是面对困难时的坚持，还是收获成绩时的喜悦，张正财总能做到坦然面对，时光在他身上沉淀出了智慧与担当。