A3版:党群园地总第2891期 >2016-08-26编印

“微”管理保安全
刊发日期:2016-08-26 阅读次数: 作者:
全国第十五个“安全生产月”虽已过去,但贵州公司贵阳轨道交通2号线1标项目部坚持“安全生产只有起点、没有终点”的理念,把每个月都当成安全生产月,坚持每月、每天、每时抓安全生产,充分利用“微”手段,确保项目生产安全。
  “取得的成绩和荣誉越大,我们肩上的责任就越大,愈要加强安全管理。尤其是在2号线2期即将进行招投标的关键时刻,绝不能出任何的纰漏和闪失,请全体人员参与安全管理,当安全与进度发生矛盾时,我们要毫不犹豫的为安全让路,为公司的投标工作顺利开展提供条件。”这是项目负责人7月29日在QQ群里向项目员工提出的要求。
  像这样的信息,包括对施工现场安全隐患整改提示照片,在项目QQ群里每天都有十多条。项目部利用新媒体,充分发挥微信、QQ等网络平台灵活便捷、互动性强的优势,建立起微信和QQ“实话实说”曝光台,要求每一位现场管理人员把在巡视中发现的施工质量问题及安全隐患,以照片加文字的形式曝光,督促相关责任人落实到位、及时整改。
  通过微信群、QQ群,项目管理人员也可对各施工班组的一般技术问题进行网上指导,或在获取信息的第一时间及时赶到现场指导解决。通过及时沟通、及时解决技术问题、及时将安全隐患消灭在萌芽状态,做好工程进度控制、质量控制和工程安全管理工作。
  此外,项目部安质部不定时地将安全知识及相关法律法规上传到QQ、微信群中,便于施工班组及时查看学习。改变了以往集中培训的时间、空间等限制,解决了学习形式单一问题。
  不断闪动的头像,是一条条指令,是一个个动态汇报。新媒体的有效利用提高了工作效率,助推该项目在安全文明、施工进度方面一直在全线名列前茅,并获得多次嘉奖。
  ·文永国·