A3版：党群园地
坚强的组织保障坚实的文化建设
——成都工程公司党建和文化结合发展纪实
刊发日期：2016-08-26 阅读次数： 作者：
特约记者陈建焘 2012年3月，成都工程公司正式成立，从局成绵乐客专2标一项目部起步，历经两次重组，人员结构得到优化，科技含量大幅增强，施工能力明显提升。公司实现了由小到大，由少到多，由弱到强的华丽转身。
成都工程公司成立以来，公司党委努力强化党建在国企改革发展中的重要核心地位，通过深入学习贯彻党的十八届各次全会精神，紧密围绕“提质增效”企业中心工作，充分发挥了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，公司先后获得2个国家级表彰、6个省部级表彰、22个局级奖励，7个基层党组织、10名政工干部、38名党员分别荣获股份公司、局、公司“先进基层党组织”、“红旗项目部”、“优秀党务工作者”、“优秀共产党员标兵”等荣誉称号。
抓好三项建设，奠定企业健康基石
抓好班子建设，提升发展能力。公司党委以创建“四好”班子为目标，着力在三个方面下功夫：一是结合时事政策理论学习，注重思想意识的提升。二是结合管理提升活动学习，注重管理水平提升。重点加强精细化管理、标准化管理、集约化管理等工作新制度、新办法的学习领会，并对照执行情况展开讨论，查找不足，及时调整管理思路，改进工作。三是结合施工生产学习，注重专业技能的提升。
抓好制度建设，规范发展机制。公司党委以“双标共建”为目标，重点开展了“三个制度”体系建立工作。一是规范了党建工作标准化相关制度。有针对性地建立了领导班子成员理论学习、“三重一大”、党政会签、党风廉政建设责任制、党支部“三会一课”等制度。二是规范了党群一体化相关制度。制定了党建带工建、带团建和党工共建"创先争优"、党团员公开承诺等党群工作一体化的管理制度，补充完善了“党员先锋工程”、“工人先锋号”、“青年文明号”、“三工一拓”和“平安工地”建设等配套实施办法。三是规范了相关专项制度。公司党委分别建立了党员教育、党员管理、争先创优等专项制度体系。对劳务队伍“五同”管理、党员科技创新、廉政文化建设、职工之家建设等党建创新活动经验进行了总结交流，形成了一整套具有成都工程公司特色的比较完善的党建工作制度。
抓好思想建设，坚定发展信念。在党的群众路线教育活动中，公司党委通过召开群众座谈会、开展“进现场、转作风、提质量、促帮扶”群众意见征求活动，进一步了解公司广大职工对公司发展、领导班子思想建设、作风建设方面宝贵的意见和建议；在“三严三实”活动中，通过组织观看教育视频、微信群发送廉政短信等活动，增强了广大党员干部的责任意识和自律意识，坚决杜绝了公款走访、送礼、宴请，公车私用、乱发钱物等现象，文风、会风明显好转；在“两学一做”学习教育中，开展“三谁”（为了谁、我是谁、依靠谁）大讨论，以专题党课、观看视频、学习系列讲话等为抓手，树正气、强党风、重廉洁，强化了党组织的战斗堡垒作用。系列思想活动的有效开展，增强了公司全体干部职工的凝聚力和向心力，对公司发展建言献策多了，抱怨牢骚少了；主动下基层办实事多了，坐在机关指挥少了；业余时间主动学习、钻研业务多了，闲聊游玩少了。
引领文化建设，实现和谐发展
以党建活动为载体打造廉洁文化。成都工程公司党委出台了《成都工程公司领导干部十项禁令》，从职权和职务、公务活动、财物管理、物资采购、干部任用和人员招聘等方面为每个党员干部行为提出一个清晰的行为准则。同时出台多项制度规范党员干部的廉洁行为。
公司党委还认真实行“一岗双责，双纳入”制度，落实“一岗双责”(党政领导)；执行“双纳入”（把思想政治工作纳入企业管理之中，纳入到对各级领导干部的业绩考核之中），公司党委和项目党工委还充分利用党员大会、领导干部民主生活会等和纪念“七一”活动、成立党员突击队、建立党员先锋岗和党安岗等活动，认真学习、宣传和落实党风廉洁各项规章制度。通过“创优争先”、“三严三实”等专项活动，开展多种形式的党风廉政教育，努力打造风清气正，蓬勃向上的新气象。
以群安工作为重心打造安全文化。成都工程公司出台了《成都工程公司群众安全生产监督员操作规范》，通过群安员活动的开展，实现安全工作全覆盖、无死角。每年举行青年安全生产演讲竞赛，选拔出一批优秀队员，到每一个工地进行演讲，将安全知识送到班组、桥头、洞口、掌子面。每年举办多期群安员培训班，组织多次安全知识测试；同时积极参加局的各项安全知识竞赛，连续两年获得局青年安全演讲比赛第二名，在2015局群众安全生产监督暨青安岗工作成果展示会上，获得"群众安全生产监督工作先进单位"等七项表彰和奖励。中国中铁"健康直通车"活动还以成都工程公司地铁项目部为启动单位。
以劳动竞赛为基础打造创新文化。成都工程公司党委以“练内功、强管理、重质量”为目标，以创新竞赛方式、丰富竞赛内涵为措施，以构建和谐企业为重点，以创建“工人先锋号”、“青年文明号”等为载体开展劳动竞赛活动，企业发展质量稳步提高。企业核心竞争优势更加明显，员工素质不断提升，企业品牌形象深入人心。总结出了5项工艺工法，申报了3项专利，其中制造分公司自创的液压模架技术为公司打入外部市场提供了强大助力。
以传统教育为根本打造和谐文化。公司在2015年全面开展“道德讲堂”活动，由长期在施工生产一线工作，有着丰富工作经验、生活经历的同志主讲或组织，以身边的人讲述身边的故事，营造了诚信敬业、崇德向善的浓厚氛围。
公司对民工党员管理实行“六纳入”，增强了劳务队伍和劳务工对企业的认同感、合作感、归宿感，增加了向心力、吸引力、凝聚力。
公司党委还多次深入劳务班组，认真开展了调查问卷活动，覆盖劳务工薪酬、家庭赡养、子女就学、工作环境、自身发展诉求等方面，达到了对劳务工有一个较全面了解的目的，为公司劳务建设起到了推进作用。
成都工程公司成立以来，公司党委努力强化党建在国企改革发展中的重要核心地位，通过深入学习贯彻党的十八届各次全会精神，紧密围绕“提质增效”企业中心工作，充分发挥了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，公司先后获得2个国家级表彰、6个省部级表彰、22个局级奖励，7个基层党组织、10名政工干部、38名党员分别荣获股份公司、局、公司“先进基层党组织”、“红旗项目部”、“优秀党务工作者”、“优秀共产党员标兵”等荣誉称号。
抓好三项建设，奠定企业健康基石
抓好班子建设，提升发展能力。公司党委以创建“四好”班子为目标，着力在三个方面下功夫：一是结合时事政策理论学习，注重思想意识的提升。二是结合管理提升活动学习，注重管理水平提升。重点加强精细化管理、标准化管理、集约化管理等工作新制度、新办法的学习领会，并对照执行情况展开讨论，查找不足，及时调整管理思路，改进工作。三是结合施工生产学习，注重专业技能的提升。
抓好制度建设，规范发展机制。公司党委以“双标共建”为目标，重点开展了“三个制度”体系建立工作。一是规范了党建工作标准化相关制度。有针对性地建立了领导班子成员理论学习、“三重一大”、党政会签、党风廉政建设责任制、党支部“三会一课”等制度。二是规范了党群一体化相关制度。制定了党建带工建、带团建和党工共建"创先争优"、党团员公开承诺等党群工作一体化的管理制度，补充完善了“党员先锋工程”、“工人先锋号”、“青年文明号”、“三工一拓”和“平安工地”建设等配套实施办法。三是规范了相关专项制度。公司党委分别建立了党员教育、党员管理、争先创优等专项制度体系。对劳务队伍“五同”管理、党员科技创新、廉政文化建设、职工之家建设等党建创新活动经验进行了总结交流，形成了一整套具有成都工程公司特色的比较完善的党建工作制度。
抓好思想建设，坚定发展信念。在党的群众路线教育活动中，公司党委通过召开群众座谈会、开展“进现场、转作风、提质量、促帮扶”群众意见征求活动，进一步了解公司广大职工对公司发展、领导班子思想建设、作风建设方面宝贵的意见和建议；在“三严三实”活动中，通过组织观看教育视频、微信群发送廉政短信等活动，增强了广大党员干部的责任意识和自律意识，坚决杜绝了公款走访、送礼、宴请，公车私用、乱发钱物等现象，文风、会风明显好转；在“两学一做”学习教育中，开展“三谁”（为了谁、我是谁、依靠谁）大讨论，以专题党课、观看视频、学习系列讲话等为抓手，树正气、强党风、重廉洁，强化了党组织的战斗堡垒作用。系列思想活动的有效开展，增强了公司全体干部职工的凝聚力和向心力，对公司发展建言献策多了，抱怨牢骚少了；主动下基层办实事多了，坐在机关指挥少了；业余时间主动学习、钻研业务多了，闲聊游玩少了。
引领文化建设，实现和谐发展
以党建活动为载体打造廉洁文化。成都工程公司党委出台了《成都工程公司领导干部十项禁令》，从职权和职务、公务活动、财物管理、物资采购、干部任用和人员招聘等方面为每个党员干部行为提出一个清晰的行为准则。同时出台多项制度规范党员干部的廉洁行为。
公司党委还认真实行“一岗双责，双纳入”制度，落实“一岗双责”(党政领导)；执行“双纳入”（把思想政治工作纳入企业管理之中，纳入到对各级领导干部的业绩考核之中），公司党委和项目党工委还充分利用党员大会、领导干部民主生活会等和纪念“七一”活动、成立党员突击队、建立党员先锋岗和党安岗等活动，认真学习、宣传和落实党风廉洁各项规章制度。通过“创优争先”、“三严三实”等专项活动，开展多种形式的党风廉政教育，努力打造风清气正，蓬勃向上的新气象。
以群安工作为重心打造安全文化。成都工程公司出台了《成都工程公司群众安全生产监督员操作规范》，通过群安员活动的开展，实现安全工作全覆盖、无死角。每年举行青年安全生产演讲竞赛，选拔出一批优秀队员，到每一个工地进行演讲，将安全知识送到班组、桥头、洞口、掌子面。每年举办多期群安员培训班，组织多次安全知识测试；同时积极参加局的各项安全知识竞赛，连续两年获得局青年安全演讲比赛第二名，在2015局群众安全生产监督暨青安岗工作成果展示会上，获得"群众安全生产监督工作先进单位"等七项表彰和奖励。中国中铁"健康直通车"活动还以成都工程公司地铁项目部为启动单位。
以劳动竞赛为基础打造创新文化。成都工程公司党委以“练内功、强管理、重质量”为目标，以创新竞赛方式、丰富竞赛内涵为措施，以构建和谐企业为重点，以创建“工人先锋号”、“青年文明号”等为载体开展劳动竞赛活动，企业发展质量稳步提高。企业核心竞争优势更加明显，员工素质不断提升，企业品牌形象深入人心。总结出了5项工艺工法，申报了3项专利，其中制造分公司自创的液压模架技术为公司打入外部市场提供了强大助力。
以传统教育为根本打造和谐文化。公司在2015年全面开展“道德讲堂”活动，由长期在施工生产一线工作，有着丰富工作经验、生活经历的同志主讲或组织，以身边的人讲述身边的故事，营造了诚信敬业、崇德向善的浓厚氛围。
公司对民工党员管理实行“六纳入”，增强了劳务队伍和劳务工对企业的认同感、合作感、归宿感，增加了向心力、吸引力、凝聚力。
公司党委还多次深入劳务班组，认真开展了调查问卷活动，覆盖劳务工薪酬、家庭赡养、子女就学、工作环境、自身发展诉求等方面，达到了对劳务工有一个较全面了解的目的，为公司劳务建设起到了推进作用。