本报长沙讯7月中旬以来,电务城通公司以“四个强化”进一步落实安全生产包保责任制。
一是强化包保体系,责任覆盖到位。公司主要领导按业务板块分工,生产性分公司领导班子对所管辖项目进行全面包保,项目部(指挥部)领导班子成员按管理组织形式、施工区段或施工专业进行项目安全生产包保。同时,项目必须按照公司推行班组长安全质量责任制要求与各作业班组签订责任状。二是强化目标任务,责任落实到位。各级包保人要对包保项目进行督导检查,重点对项目现场施工生产与安全质量情况,管理人员配备与安全生产履职尽责情况,人员培训、安全设施情况等进行督导检查。另外,公司、分公司分管领导对包保项目的督导检查时间应不少于三分之二的工作时间。项目部、架子队要及时纠正“三违”行为,按“三定”原则进行整改关闭。三是强化制度建设,责任意识到位。为强化全员安全生产意识,公司要求各单位认真落实“一岗双责”制度,对主要管理人员岗位的安全生产责任进行梳理、完善,确保责任内容的明确化、具体化、刚性化。四是强化考核奖惩,责任追究到位。根据公司相关奖惩规定,实行安全生产责任履职尽责情况与绩效考核挂钩,主要领导亲自组织、亲自检查,确保全项目、全专业、全员全覆盖,安质部门对各级包保人包保履职书面记录进行收集汇总,确保安全生产责任要求落实到位。
(陈凯张振鹏)