A2版：施工生产
局长沙市轨道交通5号线一标一工区开启信息化管理模式
刊发日期：2016-08-05 阅读次数： 作者：欧永红李英鲁晓明
本报长沙讯近日，局长沙市轨道交通5号线一标一工区项目部开启地铁施工信息化管理模式。
他们一是应用微信群管理。通过微信群，不同单位之间实现共同参与地铁建设的管理，促进沟通交流，掌握每日施工动态、工作情况和反馈情况，及时解决现场问题。二是大力推广二维码。利用网络应用平台将项目总体情况介绍、安全注意事项、风险源识别、安全交底、技术交底、作业要点卡片、设备使用情况及交底、安全操作规程等相关资料，集中制作成二维码牌，管理人员和作业人员只需通过手机微信扫一扫功能，就能立即查询到相关需要的资料与信息。三是制作现场相关责任人实名标示牌。将主要管理人员，如安全责任人，质量责任人，技术责任人，班组长实名及联系方式与作业要点二维码一起做成标示牌，悬挂在对应的施工作业现场，时刻提醒责任人的工作落实。（欧永红李英鲁晓明）
他们一是应用微信群管理。通过微信群，不同单位之间实现共同参与地铁建设的管理，促进沟通交流，掌握每日施工动态、工作情况和反馈情况，及时解决现场问题。二是大力推广二维码。利用网络应用平台将项目总体情况介绍、安全注意事项、风险源识别、安全交底、技术交底、作业要点卡片、设备使用情况及交底、安全操作规程等相关资料，集中制作成二维码牌，管理人员和作业人员只需通过手机微信扫一扫功能，就能立即查询到相关需要的资料与信息。三是制作现场相关责任人实名标示牌。将主要管理人员，如安全责任人，质量责任人，技术责任人，班组长实名及联系方式与作业要点二维码一起做成标示牌，悬挂在对应的施工作业现场，时刻提醒责任人的工作落实。（欧永红李英鲁晓明）