A2版：施工生产
股份公司第六督导组到贵州公司项目检查指导工作
刊发日期：2016-08-05 阅读次数： 作者：蒋春艳赵燕文永国
本报综合消息7月8日，股份公司第六督导组到贵州公司轨道交通2号线1标项目部督导检查。
督导组首先来到出入段线隧道和麦架车辆段土石方施工现场进行查看，详细了解了隧道施工中高风险源、防水处理、火工品管理等措施。同时也指出了现场管理中存在的不足。
随后，督导组听取了标段的前期投标筹划、单价拟定等基本情况和经验总结汇报，指出,一是标投策划好、工程干得好，项目管理工作很到位，工程建设有预期经济效益。二是现场组织有序、标准化符合规范，尤其是项目部的大临工程建设能根据场地条件做得很不错，对下一步快速施工、安全保障、质量保证提供了基础。三是要继续保持良好的经营态势，经营好现场、经营好市场。四是加强技术引导，主动作为，从管理和技术层面引导贵阳地铁的发展和走向。五是要进一步加强质量管理、火工品管理和安全控制。
7月12日至7月13日，督导组到贵州公司安六铁路项目督导检查。督导组从安全质量工期、精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政建设等四个方面进行了认真检查，称赞安六项目干的不错。
督导组在岩脚隧道出口，详细询问了隧道施工进展及重难点控制情况，听取了项目经理赵宇关于施工进度、安全质量及文明施工等情况汇报，充分肯定项目前期工作，同时强调务必重视安全质量工作，把安全文明施工放在首要位置抓细抓实。在5号钢结构加工中心现场，督导组称赞了解了二维码运用，查看了工厂化设施，随后系统查看了工地炸药库工品进出库登记，安全防范措施等,称赞项目干的不错，最后要求项目部对此次检查中发现的问题，整改意见及建议。（蒋春艳赵燕文永国）
督导组首先来到出入段线隧道和麦架车辆段土石方施工现场进行查看，详细了解了隧道施工中高风险源、防水处理、火工品管理等措施。同时也指出了现场管理中存在的不足。
随后，督导组听取了标段的前期投标筹划、单价拟定等基本情况和经验总结汇报，指出,一是标投策划好、工程干得好，项目管理工作很到位，工程建设有预期经济效益。二是现场组织有序、标准化符合规范，尤其是项目部的大临工程建设能根据场地条件做得很不错，对下一步快速施工、安全保障、质量保证提供了基础。三是要继续保持良好的经营态势，经营好现场、经营好市场。四是加强技术引导，主动作为，从管理和技术层面引导贵阳地铁的发展和走向。五是要进一步加强质量管理、火工品管理和安全控制。
7月12日至7月13日，督导组到贵州公司安六铁路项目督导检查。督导组从安全质量工期、精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政建设等四个方面进行了认真检查，称赞安六项目干的不错。
督导组在岩脚隧道出口，详细询问了隧道施工进展及重难点控制情况，听取了项目经理赵宇关于施工进度、安全质量及文明施工等情况汇报，充分肯定项目前期工作，同时强调务必重视安全质量工作，把安全文明施工放在首要位置抓细抓实。在5号钢结构加工中心现场，督导组称赞了解了二维码运用，查看了工厂化设施，随后系统查看了工地炸药库工品进出库登记，安全防范措施等,称赞项目干的不错，最后要求项目部对此次检查中发现的问题，整改意见及建议。（蒋春艳赵燕文永国）