A3版：党群园地
“两学一做”聚能量知行合一促发展
刊发日期：2016-07-22 阅读次数： 作者：张磊
本报贵阳讯（特约记者张磊通讯员倪建平）自“两学一做”学习教育开展以来，建筑公司党委坚持把“两学一做”学习教育同践行中央“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念和股份公司“做实基础、做精项目、做新机制、做严管理、做强实力、做优企业”六个新的发展理念结合起来，紧密围绕中心、坚持服务大局，学以致用、攻坚实干，为企业提质增效凝聚起强大的正能量，有效推动了公司快速稳步发展。
以知促行强经营。公司党委通过“两学一做”学习教育，充分研究市场规律，创新经营模式，引导党员领导干部和每名党员立足岗位，勇于担当，在全公司推进“全员经营”，不断提升经营质量，上半年公司经营承揽任务稳中有升。
以知促行强生产。建筑公司党委通过“两学一做”学习教育，引导职工树立“干一项工程，占领一片市场，以现场保市场”的工作理念，通过深入推进标准化管理、信息化建设、应用先进技术，推广“绿色、环保、节能”新工艺等工作方式，强化了公司现场管控质量、全面降低了管理成本、提高了工程科技含量，推动产品技术持续升级，真正让科技成为企业核心竞争力，增强了企业发展后劲。
以知促行强管理。建筑公司实施全面预算管理，通过股份公司成本信息化费控系统让各单位合理计划、使用资金，减少了资金沉淀、闲置，保证了项目资金的合理使用。通过对项目部账户进行统一管理，对松散的账户进行清理、整合，实现了对分散资金的集中统一使用；通过推行费用“零现金”和集中代收付管理，降低了公司日常运营资金的持有水平，减少了资金成本。通过深入推进《公司强化合同成本管理的十条规定》的实施，强化了工作执行力。持续对项目部从责任成本预算编制、核算分析、考核兑现与内部承包合同签订、外部合同评审等方面规范管理行为，确保了成本管理体系的有效运行。统一劳务管理录用标准，要求项目部必须从公司《合格劳务企业名录》中选择劳务队伍的基础上，遵循“规范、公开、择优”的原则，推行劳务队伍竞标选用，促进了管理成效显现。
以知促行强廉政。该公司党委坚持以党委会、党风廉政建设及反腐败工作联席会、中心组学习会、民主生活会及党课、廉洁谈话等形式对两级班子成员及党员干部进行了廉洁从业教育；公司班子成员经常深入到基层参加或主持召开基层领导班子会、党员干部会、民主生活会等，在实际工作中突出重点抓环节、采取措施抓关键，从而杜绝了职务犯罪等腐败现象的发生。公司党委还积极支持纪委履行好“监督责任”作用，不断强化监督执纪问责、深入纠正“四风”，为促进公司领导班子的作风转变打下了坚实基础，在全公司营造了风清气正的发展环境。
以知促行强经营。公司党委通过“两学一做”学习教育，充分研究市场规律，创新经营模式，引导党员领导干部和每名党员立足岗位，勇于担当，在全公司推进“全员经营”，不断提升经营质量，上半年公司经营承揽任务稳中有升。
以知促行强生产。建筑公司党委通过“两学一做”学习教育，引导职工树立“干一项工程，占领一片市场，以现场保市场”的工作理念，通过深入推进标准化管理、信息化建设、应用先进技术，推广“绿色、环保、节能”新工艺等工作方式，强化了公司现场管控质量、全面降低了管理成本、提高了工程科技含量，推动产品技术持续升级，真正让科技成为企业核心竞争力，增强了企业发展后劲。
以知促行强管理。建筑公司实施全面预算管理，通过股份公司成本信息化费控系统让各单位合理计划、使用资金，减少了资金沉淀、闲置，保证了项目资金的合理使用。通过对项目部账户进行统一管理，对松散的账户进行清理、整合，实现了对分散资金的集中统一使用；通过推行费用“零现金”和集中代收付管理，降低了公司日常运营资金的持有水平，减少了资金成本。通过深入推进《公司强化合同成本管理的十条规定》的实施，强化了工作执行力。持续对项目部从责任成本预算编制、核算分析、考核兑现与内部承包合同签订、外部合同评审等方面规范管理行为，确保了成本管理体系的有效运行。统一劳务管理录用标准，要求项目部必须从公司《合格劳务企业名录》中选择劳务队伍的基础上，遵循“规范、公开、择优”的原则，推行劳务队伍竞标选用，促进了管理成效显现。
以知促行强廉政。该公司党委坚持以党委会、党风廉政建设及反腐败工作联席会、中心组学习会、民主生活会及党课、廉洁谈话等形式对两级班子成员及党员干部进行了廉洁从业教育；公司班子成员经常深入到基层参加或主持召开基层领导班子会、党员干部会、民主生活会等，在实际工作中突出重点抓环节、采取措施抓关键，从而杜绝了职务犯罪等腐败现象的发生。公司党委还积极支持纪委履行好“监督责任”作用，不断强化监督执纪问责、深入纠正“四风”，为促进公司领导班子的作风转变打下了坚实基础，在全公司营造了风清气正的发展环境。