A3版：党群园地
群安先锋安全护航
——机械化公司创建群安管理品牌纪实
刊发日期：2016-07-08 阅读次数： 作者：谢永彬
特约记者谢永彬通讯员谭军艾剑萍 近七年来，机械化公司积极开拓群安管理新方法新思路，通过自创“五五工作法”、“漫画群安员画册”、“区域共建”、“岗位练兵”等活动，不断创新和完善群安管理工作，推进群安管理工作深入开展，促进企业和谐稳定发展。公司独立承建的湖南汝郴高速公路文明特大桥、参建的沈阳四环BT工程均荣获国家建筑工程最高奖“鲁班奖”；承建的庄河特大桥、沪陕高速席家河互通工程荣获“全国用户满意工程”；10余项目部被评为中国中铁安全标准工地。公司连续十年荣获了全国“安康杯”竞赛优胜单位；先后荣获“全国优秀施工企业”、“公路诚信百佳企业”等荣誉称号；公司进入了中国中铁三级子公司20强，稳居中铁五局第一方阵。
创新“五五工作法”，打造群安工作品牌
2009年5月，机械化公司紧紧围绕股份公司及局有关精神，在不断调研的基础上，因地制宜，自创了“五五工作法”，经过不断实践，成为全局探索深入推进群安员管理工作的导航仪，成为股份公司、局群安工作方法的亮点，得到中国中铁工会主席刘建媛、局工会领导的充分肯定，为群安工作扎实开展和构建品牌夯实了基础。
“五营造”，树威信。一是舆论营造，充分运用网络、报刊、标语、板报、宣传栏等多种载体，广泛宣传群众安全生产监督员工作的重要意义；二是形式营造，举行隆重的群众安全生产监督员聘任仪式，在工地统一设立含有群安员职责、群安员姓名及电话的公示牌；三是制度营造，公司规定，群安员要参加安全生产会、生产例会，参加检查活动；四是条件营造，每一位群安员配备工作记录本、整改通知书，安全马甲和必要的工作工具；五是激励营造，公司对考核合格的群安员按月足额支付兼职岗位津贴，对突出贡献优秀群安员及时表彰，项目劳动竞赛评选“群安员之星”，公司年度评比表彰“优秀群安员”。
“五严格”，强管理。一是严格“聘”，按5%比例将有水平、有经验、热爱群安员工作的职工、劳务工选拔到群安员队伍中来；二是严格“管”，分级建立健全群安员管理基础台账资料、群安员考核制度、实行动态管理；三是严格“查”，查群安员的工作记录、安全隐患整改反馈信息、岗前岗后安全培训计划、岗位津贴发放原始记录、履行职责和作用发挥等督促群安员工作的深入开展；四是严格“防”，群安员在工作中注意安全防范细节，特别是劳动保护用品的穿戴，严格规范操作；五是严格“治”，群安员对一般隐患立即挂黄牌警示并及时处理，发现较大隐患现场处理不了的在隐患地点挂上红牌，停止作业，立即上报作业队或项目部处理解决。“五培训”，提素质。一是安全重点培训，不同的施工项目，安全重点不同，各项目在培训上各有侧重；二是实地演习培训，开展群安员实地演习，提高整体救援能力；三是寓教于乐培训，通过警示片、安全漫画墙、公开信等方式进行警示教育；四是交叉观摩培训，开展片区交叉观摩学习活动；五是技能练兵培训，通过岗位练兵，熟练掌握工法。
“五调研”，促工作。一是走访调研，走访职工群众，了解群安员在本单位是否发挥职能作用，是否有号召力和影响力等考核群安员的业绩；二是问卷调研，通过发放问卷调研《中铁五局机械化公司群众安全生产监督员管理实施细则》在基层的实行情况，针对不足，制定对策；三是座谈调研，关心群安员的工作与生活，为他们排忧解难；四是实地调研，深入施工现场，针对安全防范不到位的地方，提出整改意见；五是专题调研，针对群安员共性问题，开展专题调研，寻找解决问题之方法。
“五结合”，筑平安。一是与“党工共建”相结合，共筑平安网，将群安员活动纳入“安全质量万人行”、“安全生产月”等活动；二是与“安康杯”竞赛相结合，和谐企业促发展；三是与“劳动竞赛”相结合，平安生产创效益；四是与“创争”活动相结合，创先争优比贡献，组织群安员不断学习和掌握新工艺，提升其综合能力；五是与“经济技术创新”相结合，鼓励群安员为经济技术创新献计献策，为安全生产保驾护航。
创新《漫画群安员》画册，寓教于乐提升群安品牌
公司工会通过召开座谈会、谈话、问卷调查等多种方式对群安员工作进行了抽查调研，根据调研结果分析，93%的群安员认为要通过加大宣传力度、加强培训提高群安员的地位加强群安员工作。因此，群安工作培训迫在眉前。
自编自画，漫画群安。针对群安员大部分来自基层，文化水平偏低的实际问题，公司工会与公司企业文化部联合，以局下发的《群安员工作指南》、公司自创的群安员管理“五五工作法”、公司群安员管理实施办法等内容为蓝本，以幽默诙谐的漫画表现手法，将群安员岗前培训、群安员选聘方法、群安员职责、群安员待遇、群安员管理等内容详细分解予以充分表现，绘制成了《漫画群安员》画册，发放给群安员作为自学教材。让每一名新上任的群安员在休闲之余一目了然，工作中做到心中有数、有序开展。具有较强实用性、教育性、指导性意义的《漫画群安员》画册的印制下发，受到广大群安员的喜爱。
迅速推广，成为典范。2011年在局沪昆江西段组织的全局群安员工作管理推进会上，公司群安员工作“五五工作法”，得到点赞。同时，摆放在群安员工作成就展台上的《漫画群安员》画册格外引人瞩目也受到了与会人员的热烈欢迎，成为一道亮丽的风景线，得到股份公司领导高度评价，要求在股份公司工会全委扩大会上发放、学习及推广。
创新群安岗位练兵，提升区域共建力量
为提高群安员管理工作，除了群安员自学、项目组织学习、公司下基层现场指导培训外，机械化公司工会自创了群安员区域岗位练兵活动。
党工共建，群策群力。为将群安员岗位练兵落实到位，公司工会在公司党政的大力支持下联合公司团委、项目党工委、项目安质部等部门，群策群力共同策划群安员区域岗位练兵活动。活动的开展广泛宣传了群安员工作，提升了群安员在一线工地的地位及影响力，搭建了群安员相互学习、相互交流的平台，增强了群安员的自豪感和责任心，激发了工作热情，同时加强了项目对群安员工作精细化管理，壮大了公司安全生产管理队伍，为安全施工生产筑起了一道防护墙。
工地实战，争当先锋。2013年7月20日，公司工会在贵龙项目启动了“机械化公司群安员岗位练兵活动”，在全公司营造了“人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全”的安全生产氛围，广大群安员对标学先进，纷纷表示要以中国中铁特殊贡献群安员杨国平、中国中铁百优群安员欧武伟为榜样，发挥好“天眼”作用，为安全生产站好岗、放好哨，争当群安先锋。
现场观摩，受到好评。公司工会自创的区域共建群安员岗位练兵活动，得到了局工会和兄弟单位的认可，成为全局学习的典范。2014年9月24日局在福建三明召开了中铁五局群众安全生产监督工作片区观摩交流会，公司G205项目荆东大桥作为现场观摩点受到好评。不断创新是深入开展群安管理工作的动力，机械化公司将不断适应新形势，努力开拓群安管理工作新途径，为企业安全生产，构建员工“幸福之家”，为公司“十三五”规划的顺利实现再创新佳绩、作出新贡献！
创新“五五工作法”，打造群安工作品牌
2009年5月，机械化公司紧紧围绕股份公司及局有关精神，在不断调研的基础上，因地制宜，自创了“五五工作法”，经过不断实践，成为全局探索深入推进群安员管理工作的导航仪，成为股份公司、局群安工作方法的亮点，得到中国中铁工会主席刘建媛、局工会领导的充分肯定，为群安工作扎实开展和构建品牌夯实了基础。
“五营造”，树威信。一是舆论营造，充分运用网络、报刊、标语、板报、宣传栏等多种载体，广泛宣传群众安全生产监督员工作的重要意义；二是形式营造，举行隆重的群众安全生产监督员聘任仪式，在工地统一设立含有群安员职责、群安员姓名及电话的公示牌；三是制度营造，公司规定，群安员要参加安全生产会、生产例会，参加检查活动；四是条件营造，每一位群安员配备工作记录本、整改通知书，安全马甲和必要的工作工具；五是激励营造，公司对考核合格的群安员按月足额支付兼职岗位津贴，对突出贡献优秀群安员及时表彰，项目劳动竞赛评选“群安员之星”，公司年度评比表彰“优秀群安员”。
“五严格”，强管理。一是严格“聘”，按5%比例将有水平、有经验、热爱群安员工作的职工、劳务工选拔到群安员队伍中来；二是严格“管”，分级建立健全群安员管理基础台账资料、群安员考核制度、实行动态管理；三是严格“查”，查群安员的工作记录、安全隐患整改反馈信息、岗前岗后安全培训计划、岗位津贴发放原始记录、履行职责和作用发挥等督促群安员工作的深入开展；四是严格“防”，群安员在工作中注意安全防范细节，特别是劳动保护用品的穿戴，严格规范操作；五是严格“治”，群安员对一般隐患立即挂黄牌警示并及时处理，发现较大隐患现场处理不了的在隐患地点挂上红牌，停止作业，立即上报作业队或项目部处理解决。“五培训”，提素质。一是安全重点培训，不同的施工项目，安全重点不同，各项目在培训上各有侧重；二是实地演习培训，开展群安员实地演习，提高整体救援能力；三是寓教于乐培训，通过警示片、安全漫画墙、公开信等方式进行警示教育；四是交叉观摩培训，开展片区交叉观摩学习活动；五是技能练兵培训，通过岗位练兵，熟练掌握工法。
“五调研”，促工作。一是走访调研，走访职工群众，了解群安员在本单位是否发挥职能作用，是否有号召力和影响力等考核群安员的业绩；二是问卷调研，通过发放问卷调研《中铁五局机械化公司群众安全生产监督员管理实施细则》在基层的实行情况，针对不足，制定对策；三是座谈调研，关心群安员的工作与生活，为他们排忧解难；四是实地调研，深入施工现场，针对安全防范不到位的地方，提出整改意见；五是专题调研，针对群安员共性问题，开展专题调研，寻找解决问题之方法。
“五结合”，筑平安。一是与“党工共建”相结合，共筑平安网，将群安员活动纳入“安全质量万人行”、“安全生产月”等活动；二是与“安康杯”竞赛相结合，和谐企业促发展；三是与“劳动竞赛”相结合，平安生产创效益；四是与“创争”活动相结合，创先争优比贡献，组织群安员不断学习和掌握新工艺，提升其综合能力；五是与“经济技术创新”相结合，鼓励群安员为经济技术创新献计献策，为安全生产保驾护航。
创新《漫画群安员》画册，寓教于乐提升群安品牌
公司工会通过召开座谈会、谈话、问卷调查等多种方式对群安员工作进行了抽查调研，根据调研结果分析，93%的群安员认为要通过加大宣传力度、加强培训提高群安员的地位加强群安员工作。因此，群安工作培训迫在眉前。
自编自画，漫画群安。针对群安员大部分来自基层，文化水平偏低的实际问题，公司工会与公司企业文化部联合，以局下发的《群安员工作指南》、公司自创的群安员管理“五五工作法”、公司群安员管理实施办法等内容为蓝本，以幽默诙谐的漫画表现手法，将群安员岗前培训、群安员选聘方法、群安员职责、群安员待遇、群安员管理等内容详细分解予以充分表现，绘制成了《漫画群安员》画册，发放给群安员作为自学教材。让每一名新上任的群安员在休闲之余一目了然，工作中做到心中有数、有序开展。具有较强实用性、教育性、指导性意义的《漫画群安员》画册的印制下发，受到广大群安员的喜爱。
迅速推广，成为典范。2011年在局沪昆江西段组织的全局群安员工作管理推进会上，公司群安员工作“五五工作法”，得到点赞。同时，摆放在群安员工作成就展台上的《漫画群安员》画册格外引人瞩目也受到了与会人员的热烈欢迎，成为一道亮丽的风景线，得到股份公司领导高度评价，要求在股份公司工会全委扩大会上发放、学习及推广。
创新群安岗位练兵，提升区域共建力量
为提高群安员管理工作，除了群安员自学、项目组织学习、公司下基层现场指导培训外，机械化公司工会自创了群安员区域岗位练兵活动。
党工共建，群策群力。为将群安员岗位练兵落实到位，公司工会在公司党政的大力支持下联合公司团委、项目党工委、项目安质部等部门，群策群力共同策划群安员区域岗位练兵活动。活动的开展广泛宣传了群安员工作，提升了群安员在一线工地的地位及影响力，搭建了群安员相互学习、相互交流的平台，增强了群安员的自豪感和责任心，激发了工作热情，同时加强了项目对群安员工作精细化管理，壮大了公司安全生产管理队伍，为安全施工生产筑起了一道防护墙。
工地实战，争当先锋。2013年7月20日，公司工会在贵龙项目启动了“机械化公司群安员岗位练兵活动”，在全公司营造了“人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全”的安全生产氛围，广大群安员对标学先进，纷纷表示要以中国中铁特殊贡献群安员杨国平、中国中铁百优群安员欧武伟为榜样，发挥好“天眼”作用，为安全生产站好岗、放好哨，争当群安先锋。
现场观摩，受到好评。公司工会自创的区域共建群安员岗位练兵活动，得到了局工会和兄弟单位的认可，成为全局学习的典范。2014年9月24日局在福建三明召开了中铁五局群众安全生产监督工作片区观摩交流会，公司G205项目荆东大桥作为现场观摩点受到好评。不断创新是深入开展群安管理工作的动力，机械化公司将不断适应新形势，努力开拓群安管理工作新途径，为企业安全生产，构建员工“幸福之家”，为公司“十三五”规划的顺利实现再创新佳绩、作出新贡献！