A2版：施工生产
分别召开地铁项目标准化管理现场推进会
刊发日期：2016-07-08 阅读次数： 作者：
本报综合消息6月下旬，二公司、六公司、机械化公司分别召开地铁项目标准化管理现场推进会。
6月26日，二公司地铁项目标准化管理现场推进会在武汉地铁南延线项目召开，共计50余人参加。会上，宣读了《中铁五局二公司深化落实地铁项目标准化管理指导意见》、《中铁五局地铁工程项目内部信用评价办法（试行）》。会议指出，地铁标准化管理是全面提升公司地铁管理水平，增强公司在地铁市场的形象，各级要把地铁标准化管理作为一项活动来完成，确保地铁项目标准化管理落地开花。会议要求一是加强宣传，营造氛围；二是做好策划，一步到位；三是强化内在，做实标准；四是完善机制，持之以恒；五是党建助力，务实求效；六是及时总结，不断提升。会议还对如何落实好地铁项目标准化作出安排，一是切实加强推进标准化工地建设的组织领导；二是做好规划编制审批；三是落实开工条件标准化、现场管理标准化、“四化”支撑、作业标准化，确保标准全面落实；四是继续标准化管理情况的督导检查和验收，确保考核结果全面达标。
6月23日至24日，六公司地铁项目标准化管理推进会在南京宁和城际轨道工程项目部举行。会上，总结了近年来公司地铁板块经营所取得的成绩，指出了当前地铁管理工作中存在的问题和应对措施，结合地铁发展实际，要求深刻认识当前推进地铁项目标准化管理的必要性、重要性。针对下步地铁施工工作，会议强调要借力标准化，着力解决当前地铁施工的问题与不足，积极打造样板示范工程。会议期间观看了公司地铁项目标准化管理发展纪实专题片，对南京地铁宁和城际轨道工程项目标准化管理工作进行了学习观摩，听取了南京地铁、成都7号线等10个项目部在标准化管理方面的经验介绍和推进设想，宣读了地铁项目标准化管理实施方案。
6月27日，机械化公司地铁项目标准化管理现场推进会在西安地铁四号线召开,共计100余人参加。会议作了《扎实推进项目标准化管理努力提升项目管理水平》经验交流，宣读了《中铁五局机械化公司深化落实地铁项目标准化管理的实施方案》、《中铁五局地铁项目内部信用评价办法》（试行），观看了《安全教育培训体验馆》影像资料。会议就地铁项目标准化建设的管理、落实进行了交流。期间，与会人员观摩了四号线工程建设，了解了自动洗车槽的使用，观看了现场班前讲话，听取和查看了四号线重难点工程出入段线暗挖隧道施工、盾构接收井施工、航航区间超大断面隧道的工程建设情况。
（赖盛辉刘合林肖申赵莹莹张思琪谢永彬舒勇)
6月26日，二公司地铁项目标准化管理现场推进会在武汉地铁南延线项目召开，共计50余人参加。会上，宣读了《中铁五局二公司深化落实地铁项目标准化管理指导意见》、《中铁五局地铁工程项目内部信用评价办法（试行）》。会议指出，地铁标准化管理是全面提升公司地铁管理水平，增强公司在地铁市场的形象，各级要把地铁标准化管理作为一项活动来完成，确保地铁项目标准化管理落地开花。会议要求一是加强宣传，营造氛围；二是做好策划，一步到位；三是强化内在，做实标准；四是完善机制，持之以恒；五是党建助力，务实求效；六是及时总结，不断提升。会议还对如何落实好地铁项目标准化作出安排，一是切实加强推进标准化工地建设的组织领导；二是做好规划编制审批；三是落实开工条件标准化、现场管理标准化、“四化”支撑、作业标准化，确保标准全面落实；四是继续标准化管理情况的督导检查和验收，确保考核结果全面达标。
6月23日至24日，六公司地铁项目标准化管理推进会在南京宁和城际轨道工程项目部举行。会上，总结了近年来公司地铁板块经营所取得的成绩，指出了当前地铁管理工作中存在的问题和应对措施，结合地铁发展实际，要求深刻认识当前推进地铁项目标准化管理的必要性、重要性。针对下步地铁施工工作，会议强调要借力标准化，着力解决当前地铁施工的问题与不足，积极打造样板示范工程。会议期间观看了公司地铁项目标准化管理发展纪实专题片，对南京地铁宁和城际轨道工程项目标准化管理工作进行了学习观摩，听取了南京地铁、成都7号线等10个项目部在标准化管理方面的经验介绍和推进设想，宣读了地铁项目标准化管理实施方案。
6月27日，机械化公司地铁项目标准化管理现场推进会在西安地铁四号线召开,共计100余人参加。会议作了《扎实推进项目标准化管理努力提升项目管理水平》经验交流，宣读了《中铁五局机械化公司深化落实地铁项目标准化管理的实施方案》、《中铁五局地铁项目内部信用评价办法》（试行），观看了《安全教育培训体验馆》影像资料。会议就地铁项目标准化建设的管理、落实进行了交流。期间，与会人员观摩了四号线工程建设，了解了自动洗车槽的使用，观看了现场班前讲话，听取和查看了四号线重难点工程出入段线暗挖隧道施工、盾构接收井施工、航航区间超大断面隧道的工程建设情况。
（赖盛辉刘合林肖申赵莹莹张思琪谢永彬舒勇)