A1版：集团新闻
张回家张润文到铁路项目检查指导工作
刊发日期：2016-07-08 阅读次数： 作者：
本报综合消息6月底以来，局总经理张回家先后到局哈佳铁路、哈牡客专和京沈6标项目检查指导工作；局董事长张润文到一公司参建的衢宁铁路5标项目现场办公。
7月1日，张回家检查完工地后，组织项目一、二分部领导班子成员及架子队技术主管召开现场办公会。会上，张回家肯定了项目今年在制梁施工方面所取得的成果，要求项目坚定推进四个目标：一是确保工期目标，把主体以及附属工程在规定时期内做完；二是确保安全质量目标，把安全质量责任落实到每一个人，确保后半年安全质量目标的实现；三是确保信用评价目标，持续发扬“勇于跨越，追求卓越”的企业精神，提升企业形象进度；四是确保效益目标，在完成业主下达的施工生产任务的前提下，取得良好效益。
7月2日，张回家到局哈牡客专项目检查完工地后，召开现场办公会议，对虎峰岭隧道施工的安全质量和施工进度给予了高度评价，同时提出工作要求：一是保持持续领先，充分展示五局形象；二是抓好劳务队伍管理，提升核心竞争力；三是抓好施工现场的标准化管理，为信用评价积极创造条件；四是积极打造工作亮点，不断总结先进经验；五是加强执行力建设，提高工作效率。
7月3日，张回家到局京沈6标项目检查完工地后，在局指挥部召开检查总结会，对京沈客专6标项目施工组织、成本效益给予了充分的肯定，并对今后的工作提出要求：一是对剩余工程量进行清理，合理安排施工计划；二是坚持标准化作业，保证现场安全质量可控，为企业下半年的信用评价打下坚实基础；三是做好维稳工作，保证施工建设顺利进行。
6月23日至24日，局董事长张润文到一公司参建的衢宁铁路5标项目进行现场指导，并在项目部召开衢宁项目推进会，对业主观摩会筹备、下步工作进行了安排，对项目管理、班子建设、现场标准化等多方面工作提出了具体要求。他说，东南沿海铁路福建公司下半年将对两个大型铁路项目进行招标，这对五局巩固在福建铁路建设市场地位，实现滚动发展意义重要。他要求局指及各参建单位统一思想，统一认识，制定相关措施，干好在建工程，为局中标打好基础。（谢永彬杨君向旭辉何志平苏晨光刘越李树树彭晓玲王凯王瑞晨）
7月1日，张回家检查完工地后，组织项目一、二分部领导班子成员及架子队技术主管召开现场办公会。会上，张回家肯定了项目今年在制梁施工方面所取得的成果，要求项目坚定推进四个目标：一是确保工期目标，把主体以及附属工程在规定时期内做完；二是确保安全质量目标，把安全质量责任落实到每一个人，确保后半年安全质量目标的实现；三是确保信用评价目标，持续发扬“勇于跨越，追求卓越”的企业精神，提升企业形象进度；四是确保效益目标，在完成业主下达的施工生产任务的前提下，取得良好效益。
7月2日，张回家到局哈牡客专项目检查完工地后，召开现场办公会议，对虎峰岭隧道施工的安全质量和施工进度给予了高度评价，同时提出工作要求：一是保持持续领先，充分展示五局形象；二是抓好劳务队伍管理，提升核心竞争力；三是抓好施工现场的标准化管理，为信用评价积极创造条件；四是积极打造工作亮点，不断总结先进经验；五是加强执行力建设，提高工作效率。
7月3日，张回家到局京沈6标项目检查完工地后，在局指挥部召开检查总结会，对京沈客专6标项目施工组织、成本效益给予了充分的肯定，并对今后的工作提出要求：一是对剩余工程量进行清理，合理安排施工计划；二是坚持标准化作业，保证现场安全质量可控，为企业下半年的信用评价打下坚实基础；三是做好维稳工作，保证施工建设顺利进行。
6月23日至24日，局董事长张润文到一公司参建的衢宁铁路5标项目进行现场指导，并在项目部召开衢宁项目推进会，对业主观摩会筹备、下步工作进行了安排，对项目管理、班子建设、现场标准化等多方面工作提出了具体要求。他说，东南沿海铁路福建公司下半年将对两个大型铁路项目进行招标，这对五局巩固在福建铁路建设市场地位，实现滚动发展意义重要。他要求局指及各参建单位统一思想，统一认识，制定相关措施，干好在建工程，为局中标打好基础。（谢永彬杨君向旭辉何志平苏晨光刘越李树树彭晓玲王凯王瑞晨）