A3版：党群园地
为有清泉活水流
--二公司纪委监察工作纪实
刊发日期：2016-07-01 阅读次数： 作者：
通讯员
周凯刘合林
特约记者
赖盛辉
“开会+不落实=0”、“布置工作+不检查=0”、“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”，这是二公司本部一楼会议大厅墙上的三幅标语。
2015年以来，二公司纪检围绕“稳中有进、强化执行、提质增效”这一管理目标开展工作，严监控、强惩治、防风险、拓思路，为公司稳健发展奠定了深厚基石。
塑筋骨，提素质
二公司党委、纪委始终致力于落实党风廉政建设责任制和构建项目惩防体系，推动防治腐败水平全面提高。
先后在各项目部新设立9个、调整5个纪检组，，与项目签订《党风建设廉洁责任书》，并要求项目部与部门负责人、架子队签订《廉洁从业责任书》；项目部、架子队和工班、劳务队伍签订《劳务协作廉洁协议》，形成一级抓一级，级级抓落实的良好局面。为提高纪委工作人员工作水平和综合素质，二公司纪委专门派员参加了股份公司效能监察培训会，并将培训内容共享至QQ工作群，积极带动大家讨论学习，在相互交流中共同提高。
与此同时，二公司纪委通过深入各项目、专业化分公司开展调研工作，认真汲取纪委监察工作方面好的经验和做法，指出不足和缺陷，全面提升公司纪委监察工作水平。此外，要求纪委工作人员撰写一篇以上优秀理论文章，由公司政研会评选表彰，极大激发了公司全体纪委监察干部和兼职纪检员学习提升的热情。
重监督，强执行
坚定不移贯彻执行中央“八项规定”、局“十二项措施”、公司“十项规定”；执行“三重一大”决策制度，遵守董事会、监事会、党委会、总经理办公会、职代会等各项议事程序；各项目部在重大决策、制度建设、人事管理、劳务管理、资金管理、物资设备管理、成本管理七个方面重要事项执行党政会签制度……
为检验各项工作落实情况，二公司利用项目效能督导对执行情况深入检查。通过督导问责，实现倒逼制度建立健全和资料完善，着力推进项目执行力建设。为加强公司中层以上干部及物资、合同、财务等重要岗位人员廉洁从业意识，二公司纪委深入项目开展《正确履行职责，有效规避风险，预防职务犯罪》的廉洁从业警示教育讲座，并不定期对项目领导人员进行廉洁谈话，对发现苗头性问题的个人进行诫勉谈话。
严格履行纪委监督责任，强化执行力建设，在提高广大职工法治观念和廉洁从业意识的同时，也维护了公司正常生产秩序。
严监察,取实效
根据股份公司要求，二公司持续开展了物资管理效能监察，针对设备租赁存在的问题立项整改，避免了经济损失120万元。另外，在设备租赁自查自纠方面，二公司效能监察组不讲情面清退外租设备，为公司降本增效做出了实实在在的成绩。
在认真落实股份公司巡视反馈问题整改工作方面，二公司纪委狠抓“年薪外收入、廉洁从业、小金库、业务招待费”等问题，仅2015年共清退领导干部年薪外收入20万元，不符合规定的业务招待费按照要求全部予以清理清退。
在“企业管理突出问题”专项整治上，二公司针对监察督导中存在的问题，对相关现行制度及时进行了补充完善，全面推进公司从“大”到“强”转变。
要考核，必追责
为把强化重点工作督察督办考核和责任追究工作落到实处，二公司纪委专门制定下发《督察督办工作实施和考核办法》和《资产损失责任追究办法》，严格规定对上级决策部署没有深入贯彻落实的单位和个人，及时进行严肃问责。
此外，依据公司《资产损失责任追究办法》，仅2015年挽回经济损失10.6万元。同时也为广大职工群众树立了反面典型，表明了公司对没有遵照相关制度工作的单位和个人进行处罚的态度和决心，进一步强化了公司执行力建设。