本报综合消息6月份,股份公司督导巡视组分别到四公司、六公司、建筑公司项目开展督导巡视工作。
6月2日,股份公司第三督导巡视组到四公司合肥地铁2号线龙岗停车场项目部开展督导巡视检查工作。项目综合评价结果为92.8分。督导巡视组一到项目就直奔施工现场,按程序进行了详细检查。下午查阅内业资料、现场询问、个别谈话。在督导巡视情况通报会上,督导巡视组通报了此次督导巡视中发现的问题和不足,提出了相关整改要求,要求项目部通过这次督导巡视,变压力为动力,把存在的问题和不足认真及时地进行整改到位。项目经理表示,一定按照督导巡视组提出的要求,把问题落实整改到位。
6月14日,股份公司第四督导巡视组到四公司蒙华5标进行督导巡视。在西安岭隧道进口片区施工现场,巡视组重点检查了隧道交通运输、临电管理、通风环境、消防设施及文明施工等情况。同时围绕项目文化、党建工作、安全质量及项目管理实验室活动开展情况进行详细的对标检查。要求项目部在项目管理实验室活动中提出的新要求、新办法进一步加强学习,总结经验,把项目文化建设工作记录进一步完善并结合安全月活动做好预计防洪防汛,确保安全生产。
6月16日至17日,股份公司第六督导巡视组到建筑公司福泉市体育馆、游泳馆及配套设施建设项目进行督导巡视。巡视组查看了福泉市体育馆、游泳馆及配套设施建设施工现场、查阅内业资料、对员工进行询问了解。在督导巡视过程中,巡视组要求项目,一是加强项目安全管理系统性。二是增强项目红线卡控意识。三是做好“内控成本,外强资金回收”。
6月20日,股份公司第八督导巡视组到六公司西成6标项目部无砟轨道施工进行督导巡视。巡视组听取了项目部对无砟轨道施工概况、剩余工程施组安排、安全质量卡控措施、标准化管理、精细化管理、班组长安全质量责任制推进等情况汇报,要求项目部一是进一步优化施组,抓好无砟轨道道岔铺设、站线、道砟、轨道精调等施工。二是抓好安全质量、现场标准化管理,有序推进各项施工。三深化工艺革新,依靠科技,提升质量,打造无砟轨道“精品工程”,同时着力抓好信用评价工作,在西北片区、陕西市场树立企业良好形象。
(蒯悦杨涌于法龙肖勇勇李星黄灿新唐政兵何伟)