A3版：党群园地
让奋斗之花在拼搏中绽放
--记建筑公司十大金牌员工余海洪
刊发日期：2016-06-24 阅读次数： 作者：
特约记者张磊 激情、务实，勇担当、在状态是余海洪给笔者留下的综合印象。作为项目经理，他有思路，重管理，强作为，是建筑公司少有的复合型管理干部。
初生牛犊不怕虎
“干中学，学中干”是余海洪的工作理念。多年来，他一直坚持不断学习、不断进步。
余海洪大学毕业就分配到了建筑公司银海嘉怡花园项目见习，主要负责项目D栋的住宅楼测量放线工作，由于工作务实、勤恳，善于学习，很快他开始独挡一面，管理的A栋实现了如期交验，得到了业主好评，随后他调任贵州国际商城项目任土建工程师，该项目4号楼高168.8米，是当时贵州省第二高楼，地处贵阳市中心，工程结构极为复杂。
越挫越勇是余海洪的个人特点。到岗后，他积极发挥组织协调能力，对现场进行周密部署，2007年底项目4号楼被贵州省命名为“安全文明标准化样板工地”，由他组织的异型模版施工质量QC小组荣获2008年“贵州省优秀质量管理小组”称号。都说机会总是留给有准备的人，在进步提升这条路，余海洪对笔者说：他时刻准备着。
砥砺奋进争一流
在技术岗位上“筑基”，在管理岗位上“蜕变”，是很多干部的共性，余海洪便是其中一员。
2010年，余海洪迎来了工作生涯的又一个转折点，在从事了多年技术管理工作后，他调任沪昆高铁江西横峰板场担任项目副经理兼安全总监。
到任后，他积极开展项目的选址及征地拆迁工作，先后对项目沿线的弋阳、横峰两县境内进行了实地勘查，完成了选址，通过与地方政府数次沟通协商，最终解决了板场建设用地事宜。在项目上，他主张推行标准化管理及规范化建设，合理配置了单梁、双梁、门式起重机，轨道板模具等各类机械设备300余台（套），有效确保板场工厂化生产、机械化作业。2010年11月5日，项目成功试生产出沪昆客专江西段全线第一槽27块CRTSII型无砟轨道板，得到了沪昆客专江西公司、江西公司鹰潭指挥部和铁四院工程总监等领导的一致认可和高度评价，成为沪昆江西段第一家通过铁道部认证的项目。
精品工程铸辉煌
余海洪管理的中渝第一城项目管理和工程质量是所有参建队伍中最受业主认可的一家单位。“中铁五局施工的工程我们放心”，项目甲方中渝置地公司曾做出这样评价。
2012年6月，余海洪调任中渝第一城任项目经理，到项目后，他迅速整章建制，完善项目管理体系，制定了“建精品工程、树质量丰碑”的建设目标，推行样板引路和标准化作业，各项工作均取得了实效，项目先后获得了2013年度贵州省国资委“样板党支部”、2014年度“贵州省建筑安全文明施工样板工地”、获得中国中铁“红旗项目部”、局“红旗项目部”、建筑公司“质量管理先进单位”等诸多荣誉称号。
余海洪坚持以现场保市场、以市场促现场为工作理念，中渝第一城D地块项目实现了从一开始承接的6600万元到2亿元的滚动发展。由于前期项目的优秀成绩，2015年他又顺利从甲方承接了3.2亿元的后续施工任务，实现了二次经营的滚动发展。
2015年3月，余海洪调任福泉演艺中心项目担任项目经理，项面临任务重、工期紧、资金短缺等多项难题，余海洪带领项目团队抢晴天、战雨天，通过合理制定节点计划，倒排工期，确保了各项管理工作实现按时推进，为下一步工作的高效开展奠定了扎实基础。
“宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来。”我们相信，只要激情在，初心不变，余海洪定能在新的工作领域中继续发挥聪明才智，再接再厉，再创新的辉煌。
初生牛犊不怕虎
“干中学，学中干”是余海洪的工作理念。多年来，他一直坚持不断学习、不断进步。
余海洪大学毕业就分配到了建筑公司银海嘉怡花园项目见习，主要负责项目D栋的住宅楼测量放线工作，由于工作务实、勤恳，善于学习，很快他开始独挡一面，管理的A栋实现了如期交验，得到了业主好评，随后他调任贵州国际商城项目任土建工程师，该项目4号楼高168.8米，是当时贵州省第二高楼，地处贵阳市中心，工程结构极为复杂。
越挫越勇是余海洪的个人特点。到岗后，他积极发挥组织协调能力，对现场进行周密部署，2007年底项目4号楼被贵州省命名为“安全文明标准化样板工地”，由他组织的异型模版施工质量QC小组荣获2008年“贵州省优秀质量管理小组”称号。都说机会总是留给有准备的人，在进步提升这条路，余海洪对笔者说：他时刻准备着。
砥砺奋进争一流
在技术岗位上“筑基”，在管理岗位上“蜕变”，是很多干部的共性，余海洪便是其中一员。
2010年，余海洪迎来了工作生涯的又一个转折点，在从事了多年技术管理工作后，他调任沪昆高铁江西横峰板场担任项目副经理兼安全总监。
到任后，他积极开展项目的选址及征地拆迁工作，先后对项目沿线的弋阳、横峰两县境内进行了实地勘查，完成了选址，通过与地方政府数次沟通协商，最终解决了板场建设用地事宜。在项目上，他主张推行标准化管理及规范化建设，合理配置了单梁、双梁、门式起重机，轨道板模具等各类机械设备300余台（套），有效确保板场工厂化生产、机械化作业。2010年11月5日，项目成功试生产出沪昆客专江西段全线第一槽27块CRTSII型无砟轨道板，得到了沪昆客专江西公司、江西公司鹰潭指挥部和铁四院工程总监等领导的一致认可和高度评价，成为沪昆江西段第一家通过铁道部认证的项目。
精品工程铸辉煌
余海洪管理的中渝第一城项目管理和工程质量是所有参建队伍中最受业主认可的一家单位。“中铁五局施工的工程我们放心”，项目甲方中渝置地公司曾做出这样评价。
2012年6月，余海洪调任中渝第一城任项目经理，到项目后，他迅速整章建制，完善项目管理体系，制定了“建精品工程、树质量丰碑”的建设目标，推行样板引路和标准化作业，各项工作均取得了实效，项目先后获得了2013年度贵州省国资委“样板党支部”、2014年度“贵州省建筑安全文明施工样板工地”、获得中国中铁“红旗项目部”、局“红旗项目部”、建筑公司“质量管理先进单位”等诸多荣誉称号。
余海洪坚持以现场保市场、以市场促现场为工作理念，中渝第一城D地块项目实现了从一开始承接的6600万元到2亿元的滚动发展。由于前期项目的优秀成绩，2015年他又顺利从甲方承接了3.2亿元的后续施工任务，实现了二次经营的滚动发展。
2015年3月，余海洪调任福泉演艺中心项目担任项目经理，项面临任务重、工期紧、资金短缺等多项难题，余海洪带领项目团队抢晴天、战雨天，通过合理制定节点计划，倒排工期，确保了各项管理工作实现按时推进，为下一步工作的高效开展奠定了扎实基础。
“宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来。”我们相信，只要激情在，初心不变，余海洪定能在新的工作领域中继续发挥聪明才智，再接再厉，再创新的辉煌。