A1版:集团新闻总第2881期 >2016-06-17编印

一公司“胡从文劳模创新工作室”成效显著
撰写工程论文27篇;创造效益1200万元;培养高素质专业技术人员30名
刊发日期:2016-06-17 阅读次数: 作者:一公司工会供稿

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本报长沙讯一公司花久公路指挥部“胡从文劳模创新工作室”自2015年5月25日成立以来,在青海花久公路施工中取得丰硕成果。
  “胡从文劳模创新工作室”是以贵州省劳动模范、花久公路指挥部指挥长胡从文命名的工作室,成员30人。他们立足高原项目,克服艰难险阻,用1000多个日夜奋战诠释着“挑战极限,攻坚克难,坚持到底,永争第一”的花久精神;以劳模为榜样,在施工生产过程中广泛开展技术创新,坚持团结协作,充分发挥工程技术人员、工人技师工作能动性,着力解决高寒、高原地区施工技术和管理难题。
  “胡从文劳模创新工作室”由胡从文担任组长,各项目部的总工为副组长,技术人员、协作队伍负责人为组员,团队以弘扬劳模精神,服务生产一线为工作目标,克服高原缺氧、气候恶劣等困难,在雪城高原上取得了多项创新成果,其中《青藏高原高海拔地区特殊地质隧道关键技术研究》是与青海省交通科技院合作的研发课题,正在申报国家级科技创新项目,另有4个QC成果申报省部级成果奖。
  创新团队成员针对高原工程施工特点开展了“工程技术、工程管理、合同管理、试验监测,冻土施工安全管理,高原工程质量管控”等六大方面施工内容,撰写工程论文共27篇,目前正在整理编辑,计划年底出版。据介绍,《青藏高原高海拔地区特殊地质隧道关键技术研究》、《提高高寒高海拔地区桥梁高墩砼外观质量合格率》、《提高高寒、高海拔地区隧道施工喷射砼一次检验合格率》、《减少青藏高原软弱围岩隧道施工变形量》、《提高青藏高原隧道防寒泄水洞衬砌施工效率》等创新项目在实施过程中预计创造效益1200万元。
  胡从文是创新工作室的领头人,他快速掌握高原工程施工特点,在施工中总是做到超前策划制定施组方案。2013年10月,花久13标扎果隧道初支面出现下沉,原设计支护参数不能满足施工要求,他亲自蹲点施工现场观察沉降量,掌握相关数据,根据围岩结构变化制定解决方案,采取“强支护,短进尺,轻扰动,快封闭”施工工艺度过危险地段,顺利完成右洞抢险任务。去年7月,花久16标夏德尔隧道右洞右侧出现涌水造成隧道大变型,他提出向变形地段实施反压回填法,在短时间内消除了安全隐患,平稳度过掘进难关。胡从文作为创新团队中的核心,他的一举一动都影响着一个团队,激励着大家刻苦钻研、不断创新。创新工作室以高原项目施工为平台,注重技术人才培养,秉承“现场就是最好的课堂”的理念,将培训搬进生产现场,开展技术培训和科技攻关。通过高原项目桥梁、隧道施工实践,培养专业人才30名,打造了一支挑战极限、攻坚克难的技术创新团队,成功攻克了多项高海拔地区施工技术难题,为公司发展培养和输送了一批高素质技术人员。图为胡从文(中)与工作室人员在施工现场开展课题研究。(一公司工会供稿)