本报长沙讯(通讯员李英欧永红)5月31日,局董事长张润文到长沙市轨道交通5号线一标项目经理部检查指导工作。
检查完四工区东郡站、三工区华雅站、二工区劳动东路站等施工现场后,张润文在项目部驻地召开了施工管理推进会,要求项目部要理清项目部职能和权限,熟悉施工外部环境,把握业主要求,逐步掌握长沙轨道交通5号线“投资+施工总承包”模式的运行规律;要利用局在长沙地域、专业以及团队管理上的优势,探索新型管理模式;要以控制风险为主,确保在安全质量可控的前提下加快各工区工点施工进度;在管理上要以服务为主,加强各工区项目经理部的协调稳定工作;要注重人才培训,为地铁建设培育大量全方位高素质人才。
又讯(通讯员阮朋玲黄灿新)5月19日,局董事长张润文到建筑公司西成客专站房项目检查指导工作。
张润文仔细检查了西成客专站房项目西安北动车所现场施工进度、安全质量及项目BIM技术应用情况,对动车所目前的施工进度、安全管理及工程质量表示满意,他要求项目部做好剩余工程梳理,确保6月30日节点目标顺利完成;确保安全质量达标;确保BIM技术应用落地。