A3版：党群园地
实行问题库责任清单管理
刊发日期：2016-04-01 阅读次数： 作者：刘亚云
本报广州讯近日,局广州铁路枢纽东北货车外绕线项目实行问题库责任清单管理，提高工作效率。
工作中按照轻重缓急，明确落实责任人、责任内容、责任时限，做到每周梳理一次，实行动态销号管理。责任清单依据不同部门、不同岗位职责，分五级管理：项目经理--分管项目领导--部门负责人（架子队负责人）--架子队技术负责人--工班负责人--具体施工人员。每一级负责人根据工作拟定责任清单，再通过微信、QQ及情况汇报等方式及时加强沟通与交流，让大家及时知晓与反馈，有效推进各项工作的顺利进行。同时，通过激励机制强化责任意识，并做为绩效考核的重要依据，保障责任清单的有效执行力度。目前，项目通过运用工作责任清单这种方式大大提高了项目执行力度，有效推进各项工作新进展。（刘亚云）
工作中按照轻重缓急，明确落实责任人、责任内容、责任时限，做到每周梳理一次，实行动态销号管理。责任清单依据不同部门、不同岗位职责，分五级管理：项目经理--分管项目领导--部门负责人（架子队负责人）--架子队技术负责人--工班负责人--具体施工人员。每一级负责人根据工作拟定责任清单，再通过微信、QQ及情况汇报等方式及时加强沟通与交流，让大家及时知晓与反馈，有效推进各项工作的顺利进行。同时，通过激励机制强化责任意识，并做为绩效考核的重要依据，保障责任清单的有效执行力度。目前，项目通过运用工作责任清单这种方式大大提高了项目执行力度，有效推进各项工作新进展。（刘亚云）