A1版:集团新闻总第2870期 >2016-04-01编印

张回家到局京沈客专6标检查指导工作
对现场安全质量、形象进度、文明施工以及标准化管理工作给予高度评价
刊发日期:2016-04-01 阅读次数: 作者:
本报辽宁朝阳讯(通讯员徐勇陈华杰吴晓彭罗明远程婷)3月21日,局总经理张回家在局副总经理黄武、局京沈客专项目经理部指挥长李传健等人的陪同下,到局京沈客专项目施工现场检查指导工作。
  在四公司项目,张回家重点检查了正在施工的上河首特大桥连续钢构施工、朝阳北站骨架护坡施工、绿化施工及无砟轨道施工。在铁营子特大桥防护墙及遮板施工现场,张回家亲自跨越到防护墙外,查看防护墙线型,表扬四公司施工的防护墙线型圆顺、棱角分明。在检查中,张回家每到一处,都与项目部人员亲切交谈,仔细询问施组计划、工程进度和施工难点情况。对现场安全质量、形象进度、文明施工以及标准化管理工作给予了充分肯定和高度评价。
  在二公司项目,张回家重点检查了顾洞河特大桥、朝阳梁场以及下桃花吐连续梁等工点,并对项目部下阶段施工提出要求。张回家对朝阳梁场复工迅速表示满意,并表示:“梁场不仅是二工区的重点,同时也是整个标段的重点,必须坚持施工标准化管理,要将梁场打造为亮点,为企业赢得信誉。”随后,张回家一行来到桃花吐连续梁,对二公司安全、优质、高效地完成连续梁施工给予了赞扬。
  检查结束后,在局指召开总结会议。会上,张回家提出要求。一是要注重施工组织的周到和细腻,做到思想上高度重视,不能有丝毫懈怠。二是要自己给自己施压,自我创造条件,为后续工作打好基础,尽可能遗留少量的工程,释放各类管理资源。三是在工程未完成之前不能减弱管理力量,只能增强。四是要切实做好标准化管理,按照业主和公司的要求抓好落实。五是要加强作业人员培训,从难度、工艺、水平等方面做好培训。六是要切实做好自查自纠工作,领导干部要认真落实廉洁自律准则,自觉遵守廉洁自律相关规定,自觉落实“一岗双责”。