A1版：集团新闻总第2868期 >2016-03-18编印

本报综合消息3月10日至11日，股份公司工会主席刘建媛一行，在局工会主席刘少林、局副总经理兼蒙华铁路指挥部指挥长蒲青松等领导陪同下，到我局蒙华铁路15标和5标，先后对机械化公司、贵州公司和四公司的班组建设进行专题调研。
　　经过详细实地查看工地、召开班组建设专题调研座谈会、听取了局工会和局项目部领导就蒙华铁路班组建设情况汇报和各工区对班组长责任制的意见和建议后，刘建媛指出，推行班组长工程质量责任制是精细化管理的一个重要内容，也是蒙华项目管理实验室活动的重要课题，是蒙华晋豫指挥部“强化主体责任，健全自控体系，落实作业层责任制责任人”活动的一项重要举措，它能促使对班组的管理更加专业化，成为质量责任的一个重要量化标准，能有效激活工程施工管理机制中的“盲区”。
　　她说，尽管目前班组长责任制在中铁五局蒙华铁路项目仅仅实践不到3个月，但是已经落到了实处，并取得了初步成效，班组长的责任意识和管理水平明显提高，质量安全管控大幅提升，现场施工作业忙中有序，为持续树立良好形象、建设项目亮点、加快生产进度打下了良好的基础。
　　她要求中铁五局要大力探索这一新课题，推广班组长责任制，帮助解决工程质量管理问题，强化精细化管理体制。她提出下一步班组长责任制要向“专业化、性能化、促进化、信息化”方向发展，进一步完善劳务管理，加强对劳务班组的安全培训和技能培训力度，尊重劳务工，激发劳务工及班组的潜力，建设项目亮点，为加快生产进度打下良好的基础。
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　　本版编辑黄德义
　　

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