A2版:生产施工总第2866期 >2016-03-04编印

鲤鱼跃龙门
——写在机械化公司获评2015年度中国中铁三级施工企业20强之际
刊发日期:2016-03-04 阅读次数: 作者:谢永彬
特约记者谢永彬通讯员董素莉      中国中铁2015年度三级施工企业20强名单于2016年2月1日闪亮出炉,机械化公司以财务指标优异,荣获国家高新技术企业,国家“鲁班奖”、“全国实施用户满意工程标杆企业”和“安康杯”竞赛优胜企业等多个荣誉而位列第15名,历史性地迈进了中国中铁300余家三级子公司的前列,实现了“十二五”圆满收官。
  机械化公司组建于1964年,经过近半个世纪发展,如今已成为一家集铁路、公路、市政、水利水电工程建设于一体的综合施工企业。尤其是“十二五”以来,公司确定了“做实做强”的发展目标,企业规模适度扩张,产品结构不断优化,专业优势日趋突出,竞争实力明显增强,企业发展取得了令业界瞩目的辉煌业绩。
  稳中求进:企业规模适度扩张
  “十二五”以来,公司将“做实做强”作为企业发展目标,将“提升质量”列为中心任务,致力推动企业由开放型管理向精细化、集约化管理转变,推进企业由规模扩张型向质量效益型转变。
  为提升经营质量,公司确定不投亏损标、慎重选择垫资标的原则,积极参与中国中铁股份公司的BTBOT项目,精耕细作成熟市场,不断巩固湖南、福建、陕西、辽宁、吉林、贵州、广西等成熟市场区域的经营开发能力,保证每个区域年均中标在3亿元以上。
  公司坚持以现场保市场,坚持“全员经营”“持续经营”理念,以在建工程的良好信誉不断扩大公司的市场份额。公司各项目严格按照“保安全、重质量、抓进度、增效益”的原则组织施工生产,安全、质量、进度基本保持领先水平,效益稳定,实现了“零亏损”,顾客满意度高。
  目前,公司在各省的信誉评价为:河北AA级、内蒙古AA级、辽宁AA级、福建AA级、江苏A级、湖南A级、甘肃A级、青海A级。良好的信誉,有力地助推着企业生产经营规模稳步增长。2013年,公司完成营业额40.17亿元,新签合同额54.05亿元;2014年完成营业额44亿元,新签合同额81.46亿元;2015年完成营业额50.07亿元,新签合同额81.5亿元。一年一个新台阶。
  补齐短板:产品结构不断优化
  “十二五”以来,公司领导高度重视长、大和复杂桥、隧工程施工,努力补齐短板,促进施工能力不断升级。目前,机械化公司已发展成为具有公路总承包壹级、桥梁、隧道、公路路面、机场场道专业承包壹级等资质的综合性施工企业。
  为了促进公司在高墩、大跨、深水复杂桥梁以及长、大、复杂隧道工程施工中的能力再提升,近年来,公司加大专业人才引进、专业队伍构建,构建了桥梁、隧道专业作业队,2014年8月又成立了隧道专业分公司,2015年专业分公司完成隧道9084延米,专业作业队完成桥梁30666延米。
  公司不断加大专业设备投入,2015年购置凿岩台车等隧道设备30余台套,投入资金达4000万元。
  公司还不断加大科研技术开发力度,先后取得了9项专利,独立承建的汝郴文明特大桥荣获了中国建设工程鲁班奖;哈大客专营海特大桥、兰新西店村2号特大桥、新建衡茶吉铁路HCJ-2标飞盐坪隧道先后荣获“中国中铁杯”优质工程奖;施工的敦格铁路7256米的塞什腾隧道已安全贯通。公司在机场、水利水电以及海外市场的经营开发也同步取得了突破,产品结构得到了全面优化。
  做强长板:专业优势日趋突显
  公司将公路路面施工作为企业专业化品牌,全力打造“路面施工王牌军”。
  早在1996年,公司领导审时度势,以极大的战略气魄斥资上亿元,购置了国际上最先进的日工拌和楼、ABG摊铺机,高起点进入沥青混凝土路面这个全新的施工领域。经过近20年的积累,公司从第一条沥青混凝土路面——宝山高速公路施工开始,先后完成了40多个路面新建、改扩建及大修工程施工任务,业绩遍布18个省(市、区),施工总里程逾1000公里;路面年施工能力从1996年的不到5000万元,发展到2015年的近15亿元。在此基础上,公司还先后进行了沥青玛蹄脂路面、沥青碎石、排水沥青混凝土路面、隧道内浇筑式沥青混凝土路面、稀浆封层、SBS改性沥青加工等课题的研究和推广,使公司路面施工能力得到了显著提高。现在,公司拥有路面施工管理、技术及技工各类人才达1000多人,自有路面施工机械设备有100多台套,其中沥青拌合站7台套,沥青摊铺机20台套;近三年共完成路面510千米;2015年路面在建项目27个,合同额54.89亿;承建的沈阳四环路面工程荣获中国建设工程鲁班奖。
  改革创新:管理水平显著提高
  “十二五”期间,机械化公司结合企业管理的新要求,积极开展蒙华项目管理实验室活动,全面梳理和规范了企业各方面管理制度,构建完善的制度框架和运行机制,通过纵深推进项目标准化建设、深化作业队建设,深入开展专业化经营、集约化经营,全面推行精细化成本管理,实现了“管理有效、监控有力、运转高效”目标。
  在项目标准化建设上,公司坚持以“机械化、工厂化、专业化、信息化”四化为支撑,推进管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化,保证了项目安全、质量、进度、有形化等各项工作上台阶。公司的项目标准化建设获得了省厅、业主、局等各界各级领导的好评:福建G205、湖南武靖等多个项目被业主评为标准化建设标兵,受到多批次单位的现场观摩学习。公司形成的“两翼一体”专业化公司和作业队项目管理新模式,实现了快速进场、快速形成生产能力,为大规模快速施工提供了可靠保障。
  在劳务组织化建设上,公司以长期合作为愿景、以合同关系为纽带、以直接管理为保障,把劳务队伍进行统一组织编制,将公司现有的352支劳务队伍经局里注册、年检合格后,将其中的247家加入企业劳务管理协会,制定了劳务资源管理应急预案和风险防控措施,促进劳务队伍管理水平不断提升。
  在全面落实“五个集中”管理上,公司将资金集中管理、物资集中采购、机械设备集中采购租赁、商业保险集中投保、混凝土集中生产,2015年,公司资金集中度达75%,公司物资集中采购、机械设备集中租赁、商业保险集中投保均达100%。
  在全面实行精细化管理上,公司围绕标准化、集约化、流程控制、安全质量、红线成本管理、二次经营、收尾项目管理等制定了多项措施,实现了运行流程、执行标准、绩效考核三位一体的紧密结合。目前,公司与在建项目、专业分公司及架子队、工班层层签订了经营责任书,超80%的项目(或专业公司)完成了经济责任指标。公司严格考核兑现责任指标,2015年二次经营和双清工作收效显著。
  科技引路:综合实力不断提升
  “十二五”以来,公司科技成果收获颇多,获省部级、总公司级科技进步奖5项,获省部级、总公司级和局级科技成果12项,获国家授权专利9项,获省部级、总公司级和局级工法9项。在QC活动方面,公司获得全国级奖项9个、国家建设级奖项13个、省部级奖项23个,其中,2015年获得15项。公司成功通过了国家“高新技术企业”认定。目前,公司人才实力雄厚,拥有各级各类专业技术人员1028人,其中,高职75人,中级403人,一级注册建造师67人,注册造价工程师11人,安全工程师44人,试验检测工程师60人,局级科技拔尖人才2人,有突出贡献专家1人。公司的社会信誉不断提升,先后荣获了“全国守合同重信用单位”、“公路建设行业百家诚信企业”、“安康杯”竞赛优胜企业、“中央企业先进集体”、“中央企业红旗班组标杆”、“中国建筑施工行业企业文化示范单位”、“中国企业文化十强单位”、“湖南诚信企业”等荣誉称号。