A1版：集团新闻
砥砺前行一路高歌
--物资公司“十二五”发展喜结硕果
刊发日期：2016-03-04 阅读次数： 作者：
物资公司
朱万春
“十二五”期间，物资公司抓住国家加快高速铁路建设的大好机遇，紧紧依托局施工生产主业，不断拓展经营规模和空间、优化产业结构、夯实管理基础，深入推进局主要物资集采分供工作，在物资集中采购供应、物资贸易、外加剂生产销售、铁路专用线经营、物流配送等各方面都取得了良好业绩，实现了公司持续快速发展。
发展质量显著提升
2011年以来，公司秉承“精细管理，稳健经营，内树形象，外争效益”的经营管理理念，全力抓好主营业务，提升了公司发展质量。截止2015年底，公司累计完成自营产值124.62亿元、新签合同额138.19亿元、实现利润总额2.07亿元。其中企业营业额从2011年的7.97亿元增加到2015年的40.15亿元，增长5.04倍；新签合同额从8.2亿元增加到44.53亿元，增长5.43倍；利润总额从834万元增加到5016.2万元，增长6.01倍。“十二五”期间，公司发展持续驶入快车道，提前实现了“十二五”规划的目标。
管理水平不断提高
公司在不断扩大经营规模的同时，加强了风险管控体系建设。梳理和优化了各项业务流程，建立健全了各项规章制度。结合公司发展实际，大胆进行机构改革，相继成立了公司油品、水泥、钢材等事业部以及8个片区集采中心，加强了物资采购供应管理。公司不断完善薪酬分配机制，建立了管理、经营及一线员工的分配考核体系，调动了员工工作积极性。公司遵循市场法则，培育了以“集采分供”开展物资贸易的核心商业模式，为公司进一步做大做强奠定了基础。公司接管各子分公司非在岗人员费用，实行全面预算管理制度，提升了子分公司的盈利能力。公司引进采购供应ERP信息系统，加强了物资采购供应业务管理，实现了信息资源共享。公司建立梦龙协同办公平台，实现了远程办公和无纸化办公，提高了工作效率。
产业结构持续优化
公司目前的经营业务主要分为三个板块，即物资贸易、外加剂生产销售和铁路专用线经营。物资贸易和外加剂生产销售是主营业务，是公司利润的主要来源；铁路专用线装卸作业及仓储保管是公司的传统产业。原有水泥公司由于国家产业政策限制，已于2013年8月关停。公司物资贸易主要依托局施工生产主业、以集采分供方式开展。物资贸易低于市场平均价，最大限度降低了局施工项目的采购成本。天威公司大力加强科技攻关与现场服务，自主研发的《高速铁路自密实混凝土专用减水剂》获得国家发明专利授权，近年来生产经营取得了良好业绩。传统产业稳步发展，实现了自负盈亏。贵州分公司依托铁路专用线，为局贵州片区的施工单位开展物资配送业务，取得了良好效益。
人才队伍活力增强
公司十分重视各类专业人才的引进和培养，员工队伍结构不断优化。公司高级职称人数占员工总数的比例从2011年的0.57%增加到2015年的0.79%；中级职称人数占员工总数的比例从2011年的7%增加到2015年的11.3%。五年来，公司共引进大学生99人，大专以上学历的员工占员工总数的比例从2011年的21%增加到2015年的38%。五年来，公司从局内工程单位引进物资专业人员17人，充实了公司物资管理及物资贸易人才队伍，推动了公司持续快速发展。
员工生活明显改善
公司在不断扩大经营规模、提升经济效益的同时，员工工资实现了同步增长。在岗员工人均年收入增长幅度达10%以上。公司大力加强“三工”建设，各物资办事处办公和生活条件持续改善。公司深入开展“夏送清凉”、“冬送温暖”慰问活动和“三不让”帮扶活动。五年来，累计发放慰问资金114.6万元，共支付“三不让”资金63.35万元。公司机关和各子分公司恢复了员工食堂，解决了上班员工尤其是单身员工吃饭难的问题。公司机关为单身员工统一租赁住房并统一管理，为单身员工解决了实际困难，提高了员工幸福指数。
文化建设取得成效
公司秉承“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，坚持“立人本、促和谐、树新风”的发展方针，提炼和培育了“团结协作、严谨务实、诚信敬业、锐意进取”的企业核心价值观。公司全力做好物资集中采购和现场服务工作，树立了物办“规范管理、服从大局、服务现场和勤谨务实”的良好形象。
公司规范使用“中国中铁”统一标识，大力加强企业宣传报道工作。公司创办了电子报《物资先锋》，坚持每月定期出版，总结和宣传公司的成绩、亮点和主要动态，固化了公司成果，弘扬了公司正能量。