A3版：党群园地
五个强化建功蒙华
——机械化公司蒙华项目党建纪实
刊发日期：2016-02-05 阅读次数： 作者：谢永彬
特约记者谢永彬通讯员李梧 机械化公司蒙华项目党工委结合“项目管理实验室”活动，坚持一手抓施工安全生产，一手抓项目党工建设，积极发挥党组织战斗堡垒和党员突击、先锋模范带头作用，在项目前期临建工作中奋勇当先，加快了项目全面推进进程。
机械化公司蒙华项目承担标段起点段20.6公里长的土建工程，其中洛河大桥、黄柏岭隧道分属全线重难点、控制性工程。
项目员工在党工委的带领下，依托项目管理实验室活动这一机制，取得了入驻蒙华以来的第一阶段的胜利。项目范里特大桥全线第一根桩基施工，全线第一座隧道庙坪隧道出口开挖，全线第一段路基洛宁西站开挖，浇筑蒙华铁路晋豫指挥部第一墩，仅用四十天建好了四个拌合站。在10月、11月份局蒙华铁路指挥部综合考评中蝉联第一。
强化制度建设，夯实党组织基础
为了做好各项工作，首先将制度建设作为首要条件，明确职责、责任到人。项目党工委先后建立健全了《项目党工委工作制度》等十项管理办法和措施，从指导思想、工作目标、工作内容、工作措施等几方面对抓党建工作给予进一步明确，夯实了党组织基础，为下一步工作打下根基。
强化班子建设，打造和谐团队
项目党工委注重班子团结，积极打造和谐融洽的项目管理团队。一是加强对领导干部的教育培训。二是开展批评与自我批评。三是加强党员队伍的教育培训。四是班子成员认真履行“四坚持”、“四带头”。“四坚持”即坚持民主集中制原则，重大问题都经过支部集体讨论决定;坚持言传身教，以身作则作表率;坚持依靠群众，积极为党员干部排忧解难;坚持依法办事，廉洁自律，不接受吃请送礼。“四带头”即带头学习理论，学习业务;带头坚持原则，依法用权;带头开展批评与自我批评，自觉接受监督;带头勤政廉政，廉洁自律。
强化人本建设，凝聚党群力量
项目强调以“人文管理”作为党工委工作开展的目的和方向，解放员工的思想观念，肯定员工的个体价值，关怀员工的精神生活。在推进项目党建实验组管理的工作中，从各方面尊重员工的主体地位和个性差异，找准员工的团队角色和个人定位，统一员工的思想信仰和价值观念，关心员工的政治需要和心理诉求。通过人文管理，激发员工的主动性、积极性、创造性和团队意识，为团结党群力量干好蒙华提供强有力的保障。
强化党建实验室活动，打造项目党建亮点
蒙华项目按照股份公司“以蒙华铁路为载体全面开展项目管理实验室活动”的要求，以局“创建一块品牌、实现两大效益、打造三个样板、产出六项成果”的项目管理实验室活动目标为出发点，充分认识到项目管理实验室是提升基础管理水平的一大措施，是提高项目部创誉创效的有力途径，是提振企业员工发展信心的重要方式。通过细化项目管理制度，强化责任，将精细化、标准化管理渗透到项目管理实验室活动的各个环节，使各项工作更加科学、规范、精细、高效运作，发挥各职能部门的中枢作用，对体系运行情况进行监控分析，及时采取纠正预防措施。
强化载体建设，丰富党建内容
项目党工委围绕“蒙华铁路党旗红、中铁五局当先锋”开展党建主题活动，以“开工领先、全程领先、勇争第一”为理念，通过争创集团公司、公司“红旗项目部”、“示范党工委”等活动加强党的组织建设，为充分发挥党建思想政治工作打下良好基础。大力开展创先争优活动，坚持将“党员先锋工程”、“红旗责任区”、“党员科技创新行动”、“党员身边无事故”等活动，与项目施工生产、劳动竞赛紧密结合，不断开展富有项目特色的争创实践活动，并大力表彰创先争优活动中涌现出来的先进基层党组织和优秀共产党员。找准结合点，全面落实党的“三严三实”活动。
通过多种形式的党员创先活动，提升了项目党员价值观念、理想信念、职业道德、行为规范，以崇高的理想塑造人，以先进的力量培养人，以健康的文娱活动陶冶人，构建上下同心、内外和谐、积极向上的发展氛围，形成项目加快施工的原动力。
机械化公司蒙华项目承担标段起点段20.6公里长的土建工程，其中洛河大桥、黄柏岭隧道分属全线重难点、控制性工程。
项目员工在党工委的带领下，依托项目管理实验室活动这一机制，取得了入驻蒙华以来的第一阶段的胜利。项目范里特大桥全线第一根桩基施工，全线第一座隧道庙坪隧道出口开挖，全线第一段路基洛宁西站开挖，浇筑蒙华铁路晋豫指挥部第一墩，仅用四十天建好了四个拌合站。在10月、11月份局蒙华铁路指挥部综合考评中蝉联第一。
强化制度建设，夯实党组织基础
为了做好各项工作，首先将制度建设作为首要条件，明确职责、责任到人。项目党工委先后建立健全了《项目党工委工作制度》等十项管理办法和措施，从指导思想、工作目标、工作内容、工作措施等几方面对抓党建工作给予进一步明确，夯实了党组织基础，为下一步工作打下根基。
强化班子建设，打造和谐团队
项目党工委注重班子团结，积极打造和谐融洽的项目管理团队。一是加强对领导干部的教育培训。二是开展批评与自我批评。三是加强党员队伍的教育培训。四是班子成员认真履行“四坚持”、“四带头”。“四坚持”即坚持民主集中制原则，重大问题都经过支部集体讨论决定;坚持言传身教，以身作则作表率;坚持依靠群众，积极为党员干部排忧解难;坚持依法办事，廉洁自律，不接受吃请送礼。“四带头”即带头学习理论，学习业务;带头坚持原则，依法用权;带头开展批评与自我批评，自觉接受监督;带头勤政廉政，廉洁自律。
强化人本建设，凝聚党群力量
项目强调以“人文管理”作为党工委工作开展的目的和方向，解放员工的思想观念，肯定员工的个体价值，关怀员工的精神生活。在推进项目党建实验组管理的工作中，从各方面尊重员工的主体地位和个性差异，找准员工的团队角色和个人定位，统一员工的思想信仰和价值观念，关心员工的政治需要和心理诉求。通过人文管理，激发员工的主动性、积极性、创造性和团队意识，为团结党群力量干好蒙华提供强有力的保障。
强化党建实验室活动，打造项目党建亮点
蒙华项目按照股份公司“以蒙华铁路为载体全面开展项目管理实验室活动”的要求，以局“创建一块品牌、实现两大效益、打造三个样板、产出六项成果”的项目管理实验室活动目标为出发点，充分认识到项目管理实验室是提升基础管理水平的一大措施，是提高项目部创誉创效的有力途径，是提振企业员工发展信心的重要方式。通过细化项目管理制度，强化责任，将精细化、标准化管理渗透到项目管理实验室活动的各个环节，使各项工作更加科学、规范、精细、高效运作，发挥各职能部门的中枢作用，对体系运行情况进行监控分析，及时采取纠正预防措施。
强化载体建设，丰富党建内容
项目党工委围绕“蒙华铁路党旗红、中铁五局当先锋”开展党建主题活动，以“开工领先、全程领先、勇争第一”为理念，通过争创集团公司、公司“红旗项目部”、“示范党工委”等活动加强党的组织建设，为充分发挥党建思想政治工作打下良好基础。大力开展创先争优活动，坚持将“党员先锋工程”、“红旗责任区”、“党员科技创新行动”、“党员身边无事故”等活动，与项目施工生产、劳动竞赛紧密结合，不断开展富有项目特色的争创实践活动，并大力表彰创先争优活动中涌现出来的先进基层党组织和优秀共产党员。找准结合点，全面落实党的“三严三实”活动。
通过多种形式的党员创先活动，提升了项目党员价值观念、理想信念、职业道德、行为规范，以崇高的理想塑造人，以先进的力量培养人，以健康的文娱活动陶冶人，构建上下同心、内外和谐、积极向上的发展氛围，形成项目加快施工的原动力。