A3版:党群园地总第2863期 >2016-02-05编印

西成客专好书记
刊发日期:2016-02-05 阅读次数: 作者:
——记成都工程公司西成6标项目部党工委书记陈静
  通讯员王鹏      从事党务工作20年来,他牢记一个党工委书记的职责,干好一个岗位,留下一个好口碑。如今他又在国家重点工程西成客专建设线上带领着新的团队创造着新的佳绩,他就是成都工程公司西成6标项目部党工委书记陈静。
  身先士卒斡旋拆迁
  成都工程公司西成6标项目管段全长9.36公里,主要以桥梁工程为主、路基车站工程为辅,途径2镇7村,有千余户居民。
  2013年3月12日项目进场,首先摆在面前的就是征地拆迁这项难关。陈静迅速组织成立了项目征拆小组,每天奔走于国土局,铁建办及各村镇。宣讲征拆政策、细做群众工作。经过努力,在业主征拆资金尚未到位的情况下,项目在整个六标段率先拿下了拌合站的用地。继而趁热打铁,将所有的红线便道,钢筋加工场临时用地手续依次办妥,其中六号钢筋场,按工期节点完成建厂,并一次性通过了业主验收。
  然而拆迁工作并没有从此一帆风顺,溢水河特大桥近27个墩正好贯穿于洋县戚氏镇前后村近50户村民居住地中。另外,处于“一事一议”事项的两座养猪场及天汉科技园的部分场地同样座落于西成客专洋县西站的正线路基红线施工区域内。难题来袭,陈静带着他的拆迁小组积极工作,走村串户,早出晚归,深入百姓家中,通过全面深入地工作,拆迁工作有了很大起色,全面施工步入了正轨。
  抓好党建升华思想
  他常说:“要想两袖清风,就必须廉洁自律,要想别人不对你另眼相看,就必须自己以身作则。”
  刚进入项目参建的各级管理人员都偏于年轻化,很多人都是初涉管理岗位。陈静认为首先就是要抓好管理人员的思想觉悟,他先后组织了项目各级管理人员签定党风廉政责任状,宣贯了党中央八项规定、制定了廉政制度,定期组织项目各级管理人员召开座谈会,观看反腐案列教育视频,将公司《廉洁十条禁令》挂在每个领导班子和部室的办公室,警示自身。开工至今项目没有出现任何贪腐现象,并先后获得西成公司先进集体、局红旗项目部、公司红旗项目部等荣誉称号。
  投身施工推波助澜
  从事党务工作20余年来,他从不认为将自己的“拆迁与党建”这一亩三分地管好就算得上是称职,他常说,施工生产的重担不能只推给行政领导,否则抓思想觉悟就是一纸空谈。
  2013年7月份进入陕南地区雨季,在大雨持续不断的情况下,施工现场泥淖难行,溢水河洪水猛涨,现场负责施工的各个架子队和劳务班组叫苦不绝,施工生产任务一度停滞,产值一路下滑。面对项目这样的困境,陈静号召项目领导班子在施工现场搭起了棚子,建立起了现场临时指挥所,现场解决出现的任何难题,牵头组织各部室负责人现场轮流值班蹲点,在现场召开“决战2013年12月份施工宣誓大会”,通过努力,超额完成了2013年的生产任务。
  进场以来,在他的努力下,完成了“跑步进场,建摊建点”“大干60天”“大干100天”“决战2013年12月份”一个又一个攻坚竞赛,带领项目职工成功创建了群众安全监督岗、党员先锋岗、青年安全监督岗等一项项助力施工的先进集体,项目因此先后获得西成公司“标准化工区”“标准化拌合站”、“标准化架子队”、“标准化钢构加工厂”,获得西成公司颁发绿单4张,陕西省青年文明号、局项目部优胜单位,多次获得局项目部“五比五创”劳动竞赛第一名。
  以人为本心系职工
  2016年是陈静在西成客专工作的第三个年头,三年来,无论施工生产任务多么艰巨和紧迫,他都主动牵头研究提高职工生活质量建设方案。他把以人为本作为一项重中之重的工作来贯穿于施工的各个间隙来开展工作。只要有员工敲开他办公室的门,他都热情接待,和员工泡上一杯热茶,倾听员工的诉求。
  “凑热闹书记”是员工给他取的外号,业余时间,他总是不经意第出现在员工的周围,和他们一起观看球赛,一起打打篮球,空闲时喝两口小酒,组织员工在节假日举行郊外烧烤活动,细心为每一位员工举行生日聚会,为每一位来单位探亲的家属进行迎来送往。他还帮扶困难员工,号召大家为困难员工捐款。组织了冬送温暖、夏送清凉、中秋慰问等活动,深受员工们欢迎。